Стимулирующие выплаты в библиотеке за что

Подборка наиболее важных документов по вопросу Оплата труда библиотекарей нормативно-правовые акты формы статьи консультации экспертов и многое другое. 1.5. В целях обеспечения государственно-общественного характера управления B Библиотеке создаётся комиссия для определения стимулирующих выплат работникам. * критерии эффективности учитывается при наличии средств из внебюджетных источников финансирования. Оценка эффективности работы библиотекаря для установления выплат стимулирующего характера. № Примерные показатели Количественна Форма отчетности. Показатели и критерии оценки эффективности и качества труда для определения размеров стимулирующих выплат работникам ГБУК «Амурская областная детская библиотека» Критерии оценки эффективности деятельности. Размер выплаты. Кому. Периодичность. 5.1. Выплаты стимулирующего характера применяются в целях материального поощрения труда работников и устанавливаются в пределах утвержденного фонда оплаты труда на финансовый год. 5.2. В Библиотеке устанавливаются следующие виды стимулирующих.

Как оценить труд школьного библиотекаря

Зафиксированное участие программы, протоколы и т. Публичные выступления, организация выставок, мастер-классы и др. При неоднократном участии в мероприятиях по разным темам баллы суммируются, по одной теме не суммируются. Победители, призеры и лауреаты конкурсов: 50 баллов — всероссийский уровень; 40 баллов — региональный городской уровень; 30 баллов — муниципальный окружной уровень; При участии за определенный промежуток времени в нескольких конкурсах профессионального мастерства баллы суммируются 11.

По мнению аудиторов, в школах низкий уровень автоматизации, во многих случаях документы формируются вручную, увеличивая время и повышая риски ошибок. Нет стимула Нарушения нашли и в том, что тарификационные списки педработников включают в себя не всех сотрудников, а только учителей педагог-психолог, воспитатель не включены. Такой подход в большинстве школ, и это не позволяет оценить полную нагрузку на педагогов. Уровень нагрузки на учителей в большинстве школ региона достигает 33 — 35 часов в неделю а в отдельных учреждениях превышает даже этот показатель. И сюда ещё не входит работа с родителями, подготовка материала к уроку и т. По мнению аудиторов, такая нагрузка приводит к снижению показателей, отсутствию возможности в повышении квалификации, а в перспективе — к потере интереса к профессии педагога.

Анализ показал, что между окладами педагогов по категориям очень незначительный разрыв например, в 2022 году в должности учитель: без категории — 9,7 тыс. Нарушения были и при оформлении трудовых отношений. Например, в договорах не указывали полный размер оклада педагогов, дополнительные доплаты и надбавки, а ещё не конкретизировали размеры и условия выдачи компенсационных и стимулирующих выплат. Были случаи, когда при индексации окладов в трудовые договоры не вносились изменения, а приказы работодателя и начисления зарплаты не соответствовали условиям трудовых договоров. Средняя зарплата педработников школ Курской области варьируется в диапазоне от 37,8 тыс. Эта сумма — среднее арифметическое значение зарплат, от молодых специалистов до опытных преподавателей со стажем работы, с учётом всех видов выплат.

Выплаты работникам, занятых на тяжелых работах, работах с вредными и или опасными и иными особыми условиями труда. Выплаты за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, в том числе: — за работу в ночное время; — за работу в выходные и нерабочие праздничные дни; — за сверхурочную работу; — иные компенсационные выплаты, предусмотренные нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права. Условия применения и размеры выплат компенсационного характера: 4.

Конкретные размеры выплат устанавливаются в порядке, предусмотренным Трудовым Кодексом Российской Федерации. За работу в ночное время с 22. Период работы в ночное время фиксируется в табелях учета рабочего времени итоговым количеством за месяц. Выплаты за совмещение профессий должностей , расширение зон обслуживания, увеличение объема работы или исполнение обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором, устанавливаются в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации. Конкретный размер выплат определяется по соглашению сторон трудового договора или в приказе с учетом их содержания и или объема в соответствии со ст. При этом указывается, какую работу и в каком объеме будет выполнять работник. Сверхурочная работа оплачивается в порядке, предусмотренном статьей 152 Трудового кодекса Российской Федерации. Работа в выходные и нерабочие праздничные дни оплачивается в порядке, предусмотренном статьей 153 Трудового кодекса Российской Федерации. Конкретный размер выплат компенсационного характера может устанавливаться в процентном отношении к окладу или в абсолютном размере.

Размеры выплат компенсационного характера не могут быть ниже размеров установленных трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права. Выплаты компенсационного характера не образуют новый оклад и не учитываются при начислении иных стимулирующих или компенсационных выплат.

При разработке положения о стимулировании в ГУП или МУП следует руководствоваться отраслевыми рекомендациями по его формированию, если они установлены. Например, существуют подобные документы: для системы здравоохранения — приказ Минздрава РФ от 28. Но вместе с тем система стимулирования в каждом конкретном учреждении может быть индивидуальной. Разрабатывая ее для себя, каждый ГУП или МУП должен руководствоваться не только едиными рекомендациями, но и документами регионов, посвященными этому вопросу, которые не должны противоречить единым рекомендациям, но могут дополнять и конкретизировать их. Эта оценка осуществляется вышестоящим органом в целом по результатам работы предприятий. Системы критериев оценки для ГУП и МУП В связи с единообразием подхода к оплате труда в бюджетных учреждениях им рекомендовано придерживаться схожих критериев оценки вклада работников в деятельность учреждений одного профиля.

Например, критериями оценки могут служить: для педагогических работников средних учебных заведений — применение в процессе обучения новых информационных технологий; подготовка учеников, участвующих в олимпиадах; для работников медицинских учреждений — процент заболеваемости, сокращение срока лечения, уровень смертности или получения инвалидности; для учреждений культуры, связанных с артистической деятельностью, — наличие самостоятельных творческих разработок, участие в фестивалях и конкурсах; для работников библиотек — результаты работы по пополнению книжного фонда, оформлению подписки или заказов на книги, посещаемость читателями. Приказ Минтруда РФ от 26. Стимулирующие выплаты педагогическим работникам Формирование системы стимулирующих выплат учителям и воспитателям дошкольных учреждений осуществляется с использованием методических рекомендаций, утвержденных письмом Минобрнауки РФ от 20. Набор оценочных критериев, отраженных в положении о стимулирующих выплатах для педагогических работников, будет различаться в зависимости от назначения учреждения: в средних образовательных заведениях главные показатели: успеваемость, занятия за пределами школьной программы и участие во внешних мероприятиях, для которых значим уровень подготовки обучающихся; для дошкольных образовательных учреждений упор делается на уровень развития детей, наличие прогресса в сравнении с предшествующими периодами, снижение заболеваемости, отсутствие конфликтов с родителями. Для руководителей этих учреждений на первый план выходят такие показатели, как: качество предоставляемого образования, привлечение новых преподавателей, создание новых программ обучения — для средних образовательных заведений; результаты аттестации заведения, уровень здоровья детей, участие во внешних мероприятиях районного или более широкого масштаба — для ДОУ. Более подробно о критериях стимулирующих выплат учителям вы можете прочесть здесь. Критерии стимулирующего характера для медработников Рекомендуемые перечни показателей с критериями их выполнения и оценкой в баллах для разных должностей указаны в приказе Минздрава РФ от 28. Примеры таких показателей: участие в профилактике заболеваний; снижение показателей заболеваемости и смертности; количество вовремя выявленных заболеваний; соблюдение санитарных норм и медицинских стандартов; наличие неправильных диагнозов или осложнений в результате назначенного лечения; наличие жалоб пациентов; общий объем отработанного времени за период.

Критерии для расчета стимулирующих выплат заведующему библиотекой / библиотекарю

где Р– размер выплаты стимулирующего характера N–фонд стимулирующих выплат; X – общая сумма набранных работниками учреждения баллов за отработанное время; С – количество баллов, набранных конкретным работником за отработанное время. Критерии оценки эффективности деятельности работников, относящихся к основному персоналу для установления стимулирующих выплат. 2.2. Заработная плата работников состоит из оклада (должностного оклада) и выплат компенсационного и стимулирующего характера. Размер должностного оклада, стимулирующие выплаты и компенсационные выплаты устанавливаются руководителем. Критерии стимулирующих выплат Сельские библиотеки (Заведующие филиалом) (ежемесячно с 26 числа предыдущего месяца по 25 число текущего месяца) № Критерии Проценты % Всего процентов% Отчет.

Навигация по записям

  • ПАМЯТКА О СТИМУЛИРУЮЩИХ ВЫПЛАТАХ В МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ
  • Критерии оценки работы библиотекаря для стимулирующих выплат
  • Доплата Стимулирующих Библиотекарю — Защитим Законом
  • Должны ли выплачиваться стимулирующие надбавки школьным библиотекарям? Спасибо.

Стимулирующие выплаты библиотекарям

Хотя это зависит от следопыта школы, в одной школе перепечатывают и за учебники. Стимулирующие выплаты в 2020 году — положение о надбавках Базовая часть, имеющая строго установленное значение. Она может выражаться в тарифных ставках, окладах, сдельной оплате. Выплаты компенсационного характера, например, такие, как за работу в сложных климатических условиях. Стимулирующие начисления, которые являются дополнительным поощрением за выполненную работу. Правительством РФ, если финансирование идет из федеральной казны; органами государственной власти отдельно взятого субъекта при выплатах из регионального бюджета; органами местного самоуправления, если субсидирование осуществляется из местного бюджета. Виды стимулирующих выплат и порядок их назначения в 2020 году Законы, регулирующие порядок установления поощрений сотрудникам бюджетных организаций, закреплены в Трудовом Кодексе России статьи 129, 135, 144 и 191. Система оплаты труда, включающие стимулирующие выплаты, устанавливаются в виде коллективных соглашений в соответствие с законами РФ в сфере трудового права. Комиссия принимает решение о сумме поощрительных выплат, подсчитывает баллы сотрудников, определяет критерии объективности при оценке качества выполняемой работы, составляет протокол заседания. Руководитель организации на основании данного протокола и принятого Положения о распределении стимулирующих выплат должен издать приказ о назначении выплат за отчетный период. Стимулирующие выплаты в культуре: пример расчета Итоговая оценка эффективности работы сотрудника производится по результатам выполненных работ за квартал.

Работа сотрудника оценивается его руководителем. Максимальное количество набранных работником баллов за месяц не должно превышать 100. Приказ на доплату Поэтому в трудовой договор может быть включен пункт, например следующего содержания при установлении доплаты до оклада при расчете отпускных т: «При оплате отпуска организация производит доплату работникам до размера оклада в ситуации, когда размер среднего заработка будет меньше размера оклада». Итак, рассмотрим порядок установления доплаты за вредные условия труда. Предположим, в организации была проведена специальная оценка условий труда.

Шкала — ведение работы по созданию базы: 3 балла, наличие актуальной базы: 20 баллов. Максимальное число баллов по критерию — 20. В этой же графе я ставлю и свою цифру, которую набираю по этому критерию. И так — по всем критериям, которые указаны в расчёте выплат стимулирующей части. Кажется, очень просто, но по каждому критерию я предоставляю материалы, подтверждающие мою цифру, то есть я её защищаю.

Получается портфолио. Временные рамки для оформления данного документа были очень жесткими, но, следуя советам и методическим рекомендациям газеты, я оформила эту папку в течение часа. Следовало только систематизировать по предлагаемому для критериев принципу. Стимулирующие выплаты устанавливаются два раза в год в январе и июле по результатам труда работников общеобразовательного учреждения в предыдущие шесть месяцев. Поэтому два раза в год придётся показывать своё профессиональное развитие. Для этого и пригодятся постоянное ведение портфолио, чёткое планирование и отчётность. Хочу рассказать немного о тех материалах, которые помогли мне получить новую заработную плату. Вот потому мне и было легко в течение часа разложить всю свою работу по критериям. В августе на секции школьных библиотекарей каждый получил такой экземпляр в виде методических рекомендаций по планированию. Какой удобный план!

Расписал на год и выполняй. Наша профессия ведёт борьбу за выживание. И только от нас самих зависит, какое место в школьном коллективе мы будем занимать. Набрала я все 100 баллов.

Положение включает в себя: - порядок формирования и распределения фонда оплаты труда работников за счет средств муниципального бюджета и иных источников, не запрещенных законодательством Российской Федерации; - размеры должностных окладов, ставок заработной платы работников на основе отнесения занимаемых ими должностей и профессий рабочих к соответствующим профессиональным квалификационным группам далее - ПКГ ; - наименования, условия осуществления и размеры выплат компенсационного и стимулирующего характера в соответствии с перечнями видов выплат, утвержденными приказами управления труда Воронежской области от 10. Заработная плата работников без учета премий и иных выплат стимулирующего характера , при изменении системы оплаты труда не может быть меньше заработной платы без учета премий и иных стимулирующих выплат , выплачиваемой работникам до ее изменения, при условии сохранения объема трудовых должностных обязанностей работников и выполнения ими работ той же квалификации. Определение размеров заработной платы работников учреждения осуществляется в соответствии с системой оплаты их труда как по основным должностям, так и по должностям, занимаемым по совместительству. Оплата труда работников, занятых по совместительству, а также на условиях неполного рабочего дня или неполной рабочей недели, производится пропорционально отработанному времени либо за фактический выполненный объем работ.

Месячная заработная плата работника учреждения не может быть ниже минимального размера оплаты труда, установленного в соответствии с законодательством Российской Федерации, при условии, что указанным работником полностью отработана за этот период норма рабочего времени и выполнены нормы труда трудовые обязанности. При формировании системы оплаты труда в учреждении устанавливаются дифференциация оплаты труда работников, выполняющих работы различной сложности, размер оплаты труда зависит от качества оказываемых услуг выполняемых работ и эффективности деятельности работников по заданным критериям и показателям. При этом обеспечивается дифференциация оплаты труда основного и прочего персонала, оптимизация расходов на административно-управленческий и вспомогательный персонал с учетом предельной доли расходов на оплату их труда в фонде оплаты труда учреждения не более 40 процентов. Основной персонал учреждения - это работники учреждения, непосредственно оказывающие услуги выполняющие работы , направленные на достижение определенных уставом муниципального учреждения целей деятельности этого учреждения, а также их непосредственные руководители.

Показатели эффективности разработаны в соответствии с требованиями: обеспечения увязки оплаты труда с повышением качества предоставляемых муниципальных услуг; достижения показателей индикаторов , определенных «дорожными картами»; успешное выполнение показателей муниципального задания на оказание муниципальных услуг работ ; роста дохода от оказания платных услуг; изменения объема деятельности, а также численность населения, воспользовавшегося услугами Учреждения за год, полугодие, квартал, месяц ; реализации принципа роста оплаты труда в соответствии с ростом эффективности труда работников. Динамическими характеристиками показателей эффективности деятельности являются: — степень фактического изменения показателя по сравнению с соответствующим периодом прошлого года в необходимых случаях про сравнению с предыдущим периодом либо по сравнению со среднемесячным, среднеквартальным показателем ; — степень фактического изменения показателя по сравнению с установленным планом на соответствующий период. Показатели эффективности деятельности основных категорий работников формируются с учетом следующих критериев: полнота использования фонда рабочего времени в соответствующем периоде; отсутствие претензий со стороны руководителя к исполнению должностных обязанностей; отсутствие претензий от потребителя услуг к качеству работы работника; инициативность в работе, обмен опытом, а также другие показатели эффективности работы; К списку 2. Порядок назначения надбавок и доплат 2. Размер выплат определяется личным трудовым вкладом с учётом конкретных результатов работы учреждения и максимальными размерами не ограничивается.

Стимулирующие выплаты педагога-библиотекаря

1.3. Настоящее Положение распространяется на работников Муниципального бюджетного учреждения «Межпоселенческая центральная библиотека» муниципального района Уфимский район Республики Башкортостан (далее – МБУ «МЦБ»). 2.9.1. Премиальные выплаты по итогам работы осуществляются с периодичностью, в порядке, размерах, установленных локальными нормативными актами библиотеки, в пределах имеющихся средств фонда оплаты труда. 1. Установить стимулирующие надбавки работникам МКУК «Центральная библиотека Новооскольского района» на ____ квартал 2013 года в следующих размерах.

Положение о стимулирующих выплатах с критериями эффективности

2. Порядок и условия установления стимулирующих надбавок к должностному окладу. 2.1. Работникам Библиотеки могут быть установлены следующие стимулирующие набавки к должностному окладу (ставке). Минимальные значения дополнительных выплат, в том числе и премиальных, включает в себя Положение о стимулирующих выплатах в учреждениях культуры. Что касается максимального размера, то учредитель не вправе вводить его для работников культуры. Все планово-отчетные документы хранят в учреждении. Они, как и служебные записки начальников структурных подразделений и протоколы комиссий, подтверждают обоснованность размеров стимулирующих выплат. Что важно учитывать при назначении выплат. Стимулирующие выплаты мотивируют сотрудников повышать результативность и эффективность своей работы, обеспечивают гибкость системы оплаты труда. Доплаты и надбавки рекомендуют использовать в качестве поощрения. 1.8. Условия оплаты работников учреждения, в том числе установленные им оклад (должностной оклад), повышающие коэффициенты, компенсационные и стимулирующие выплаты, их размеры, являются обязательными для включения в трудовые договоры.

Как обосновать доплату работников учреждений культуры

Надо знать. Бухгалтерский учет расчетов с работниками учреждения по заработной плате, в том числе по стимулирующим выплатам премии , осуществляется в следующем порядке: - начисление системной премии на расходы учреждения, покрываемые соответствующими источниками финансового обеспечения, производится на основании Положения о премировании с учетом оценки профессиональных качеств работников учреждения. При отпускных расчетах бухгалтеру необходимо помнить: - разовые премии системного порядка за труд увеличивают сумму отпускных — согласно п. Разовые премии за выполнение конкретной работы например, за успешное окончание проекта и т. Разовые премии поощрительного характера к праздничным датам, профессиональным праздникам, юбилеям или другим событиям не учитываются при расчете отпускных работникам учреждения. В сумме отпускных учитывается годовая премия за прошлый год — при расчете суммы отпускных необходимо учитывать годовое вознаграждение за предшествующий отпуску календарный год п. Например, если отпуск предоставляется в 2014 году, то при расчете отпускных необходимо учесть только годовое вознаграждение за 2013 год. Если годовая премия начислена после отпуска, то отпускные необходимо доплатить — согласно п. Это означает, что годовое вознаграждение необходимо учесть при расчете отпускных, даже если оно было начислено после предоставления отпуска, но за предшествующий отпуску год. В этом случае после начисления годового вознаграждения необходимо пересчитать сумму отпускных и произвести доплату работнику учреждения. Установленных сроков перерасчета нет, поэтому учреждение самостоятельно принимает решение перерасчета либо одновременно с начислением годового вознаграждения, либо вместе с ближайшей выплатой работнику после его начисления.

Квартальная премия, начисленная после отпуска, не является основанием для перерасчета суммы отпускных — согласно п. При этом неважно, за какой период была начислена премия, важно, что она начислена в расчетном периоде; При неполном расчетном периоде премии учитываются пропорционально, если премиальный период не входит в расчетный — в случае если расчетный период отработан не полностью, то премия за рабочий период, выходящий за пределы расчетного, учитывается при расчете отпускных пропорционально времени, отработанному в расчетном периоде, даже если была начислена с учетом времени, отработанного в рабочем периоде п. Для новых работников премии учитываются по специальным правилам — согласно п. Рабочий период — период, за который начисляется премия квартальная - квартал, годовая — год. Например: работник принят на работу с 13 января 2018 года. С 20 июня по 3 июля 2018 года ему предоставлена часть ежегодного отпуска. В мае 2018 года ему была выплачена квартальная премия за 1 квартал в размере 2000 рублей без учета фактически отработанного времени. В расчетном периоде отсутствуют исключаемые периоды. В этом случае для премии за 1 квартал 2018 года рабочий период — 3 месяца январь-март. Так как работник начал работать в учреждении не с начала 1 квартала и премия ему была начислена без учета данного факта, то при расчете отпускных необходимо учесть данную премию пропорционально времени, отработанному в расчетном периоде.

В расчетном листке записано - персональная надбавка - 500 руб. Имею ли я право, требовать компенсацию за те месяцы, когда надбавка не выплачивалась и согласно какого документа? В целом, как мне правильно действовать дальше. Читать 1 ответ Перед выбором профессии - дилемма между экономикой и библиотекой. Имеется 2 высших образования - "экономическое" и "государственное и муниципальное управление". Есть возможность и желание перейти на работу школьным библиотекарем. Также есть возможность пройти курсы профпереподготовки на педагога-библиотекаря. Директор предлагает устроится пока просто библиотекарем, затем после получение диплома о профпереподготовке - перевестись на педагога-библиотекаря. Но сомневается, может ли взять меня временно просто библиотекарем. Читать 1 ответ Оплата труда инженеров - интерпретация стимулирующих выплат и различия в трудовых договорах.

В положении об оплате труда указано: «заработная плата работников состоит из оклада, выплат компенсационного характера и стимулирующих выплат.

Использование условий и показателей деятельности работников учреждения, не связанной с производственными показателями, для определения размера выплат стимулирующего характера за качество и результативность труда, не допускается. Стимулирование труда руководителей учреждений культуры, заместителей руководителя производится только по основной должности. Как правило, премирование заместителей руководителя, главных специалистов и иных работников, подчиненных руководителю, определяется руководителем учреждения.

Премирование руководителей структурных подразделений учреждения, главных специалистов и иных работников, подчиненных заместителям руководителей определяется по представлению заместителей руководителя учреждения, работников, занятых в структурных подразделениях учреждения - по представлению руководителя соответствующего структурного подразделения. В учреждениях культуры могут использоваться стимулирующие выплаты работникам за личные и коллективные результаты деятельности. Стимулирующие выплаты по результатам работы всего коллектива производятся в соответствии с положением о стимулирующих выплатах, утвержденным руководителем учреждения с учетом мнения представительного органа работников. Выплаты, предусмотренные положениями о стимулирующих выплатах работникам учреждений культуры, устанавливаются и выплачиваются работникам независимо от получения ими других надбавок и доплат, предусмотренных законодательством и нормативными правовыми актами Российской Федерации, Брянской области и Суражского района.

Стимулирование труда руководителя учреждения 4. Порядок, сроки и основания премирования руководителя учреждения определяются администрацией Суражского района, в ведении которой находится учреждение. Выплаты стимулирующего характера руководителю учреждения предназначены для повышения эффективности деятельности учреждения, усиления заинтересованности руководителя в качественном выполнении своих должностных обязанностей.

Общие положения 1. Настоящее Положение об оплате труда разработано в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. Положение включает в себя: - порядок формирования и распределения фонда оплаты труда работников за счет средств муниципального бюджета и иных источников, не запрещенных законодательством Российской Федерации; - размеры должностных окладов, ставок заработной платы работников на основе отнесения занимаемых ими должностей и профессий рабочих к соответствующим профессиональным квалификационным группам далее - ПКГ ; - наименования, условия осуществления и размеры выплат компенсационного и стимулирующего характера в соответствии с перечнями видов выплат, утвержденными приказами управления труда Воронежской области от 10. Заработная плата работников без учета премий и иных выплат стимулирующего характера , при изменении системы оплаты труда не может быть меньше заработной платы без учета премий и иных стимулирующих выплат , выплачиваемой работникам до ее изменения, при условии сохранения объема трудовых должностных обязанностей работников и выполнения ими работ той же квалификации.

Определение размеров заработной платы работников учреждения осуществляется в соответствии с системой оплаты их труда как по основным должностям, так и по должностям, занимаемым по совместительству. Оплата труда работников, занятых по совместительству, а также на условиях неполного рабочего дня или неполной рабочей недели, производится пропорционально отработанному времени либо за фактический выполненный объем работ. Месячная заработная плата работника учреждения не может быть ниже минимального размера оплаты труда, установленного в соответствии с законодательством Российской Федерации, при условии, что указанным работником полностью отработана за этот период норма рабочего времени и выполнены нормы труда трудовые обязанности. При формировании системы оплаты труда в учреждении устанавливаются дифференциация оплаты труда работников, выполняющих работы различной сложности, размер оплаты труда зависит от качества оказываемых услуг выполняемых работ и эффективности деятельности работников по заданным критериям и показателям.

Как оценить труд школьного библиотекаря

Размер надбавки зависит от уровня образования и квалификации, стажа работы, высоких результатов, количества и качества выполненного объема работы. Расскажем подробнее, как начисляются и кому положены стимулирующие выплаты. Рекомендации от авторитетных экспертов из Минкультуры России, проверяющих организаций культуры, директоров театров, директоров музеев, директоров клубов, директоров библиотек. Удобный поиск рекомендаций и законов по управлению учреждением культуры. Показатели и критерии оценки эффективности и качества труда для определения размеров стимулирующих выплат работникам ГБУК «Амурская областная детская библиотека» Критерии оценки эффективности деятельности. Размер выплаты. Кому. Периодичность.

Образцы, которые пригодятся кадровику любой компании

  • Оплата труда библиотекарей
  • Доплаты остаются, однако
  • Как оценить труд школьного библиотекаря - Ирина Иннокентьевна Платонова
  • Система Культура. Премиальная версия
  • Стимулирующие выплаты библиотекарям

Стимулирования Библиотекарей

Оценочный лист библиотекаря влияет на возможность получить дополнительные стимулирующие выплаты. Каким образом этот документ поможет получить прибавку к зарплате — расскажем основные моменты. При абсолютном выполнении всех целевых показателей работнику устанавливается максимальная сумма оценочных критериев, что является основанием для выплаты ему премии в полном размере (100%), предусмотренной на эти цели в отчетном периоде. где Р– размер выплаты стимулирующего характера N–фонд стимулирующих выплат; X – общая сумма набранных работниками учреждения баллов за отработанное время; С – количество баллов, набранных конкретным работником за отработанное время. Все планово-отчетные документы хранят в учреждении. Они, как и служебные записки начальников структурных подразделений и протоколы комиссий, подтверждают обоснованность размеров стимулирующих выплат.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий