Трудовой кодекс РФ определяет право работодателя на назначение таких пособий, периодичность их начисления и размеры, а также кому положены и как начисляются стимулирующие выплаты. Виды стимулирующих выплат в бюджетной организации. Стимулирующие выплаты могут быть установлены как на определенный срок, так и бессрочно. Хотя премия и названа в ст. 129 ТК РФ в качестве одного из видов стимулирующих выплат, входящих в состав заработной платы, не любая премия является такой выплатой. -за обеспечение безаварийной, безотказной и бесперебойной работы организации; 3.6. Выплата стимулирующего характера за интенсивность и высокие результаты работникам МБОУ «СШ №14» производится на основании приказа директора. Трудовым законодательством установлено, что заработная плата состоит из трех частей: вознаграждения за труд, компенсационных выплат и стимулирующих выплат (ст. 129 ТК РФ) и в соответствии с трудовым законодательством является обязательной для выплаты. Что такое выплаты стимулирующего характера. Надбавки к заработной плате, доплаты, премии, которые выплачивают сотрудникам за хорошие показатели или другие их достижения, связанные с работой, называют стимулирующими (ч. 1 ст. 129 ТК РФ).
Стимулирующие выплаты работникам
На уровне законодательства вопросы, связанные со стимулирование работников, регулируются двумя главными актами: Трудовым кодексом, содержащим размер поощряющих надбавок вместе с условиями их начисления; другими законами, предусматривающими возможность получения работниками доплат в форме поощрения. Сотрудник организации имеет право рассчитывать на надбавки как на основании Трудового кодекса, так и на основании коллективного договора, заключаемого им с работодателем при трудоустройстве. Виды стимулирующих выплат Трудовым кодексом предусмотрено осуществление стимулирующих выплат, виды: доплаты; надбавки; прочие выплаты. Указанные формы поощрения прописываются в трудовых договорах и назначаются при составлении работодателем приказа о премировании. На премирование могут рассчитывать профработники предприятий, во внутренних актах которых прописывается возможность денежных выплат в качестве способа повышения мотивации персонала. Закон запрещает работодателю ущемлять права сотрудников через стимулирование.
Не допускается удерживать стимулирующую премию из оклада профработника. Премии, полагающиеся работниками, могут иметь постоянный или разовый характер.
На уровне законодательства вопросы, связанные со стимулирование работников, регулируются двумя главными актами: Трудовым кодексом, содержащим размер поощряющих надбавок вместе с условиями их начисления; другими законами, предусматривающими возможность получения работниками доплат в форме поощрения. Сотрудник организации имеет право рассчитывать на надбавки как на основании Трудового кодекса, так и на основании коллективного договора, заключаемого им с работодателем при трудоустройстве. Виды стимулирующих выплат Трудовым кодексом предусмотрено осуществление стимулирующих выплат, виды: доплаты; надбавки; прочие выплаты. Указанные формы поощрения прописываются в трудовых договорах и назначаются при составлении работодателем приказа о премировании.
На премирование могут рассчитывать профработники предприятий, во внутренних актах которых прописывается возможность денежных выплат в качестве способа повышения мотивации персонала. Закон запрещает работодателю ущемлять права сотрудников через стимулирование. Не допускается удерживать стимулирующую премию из оклада профработника. Премии, полагающиеся работниками, могут иметь постоянный или разовый характер.
Такие нюансы должны быть отображены и в коллективном договоре предприятия ст. Поскольку законом запрещены штрафные санкции по отношению к любому виду заработной платы ее понижение недопустимо , мотивационные начисления являются мощным стимулом для повышения эффективности труда при выполнении своих обязанностей работниками. Согласно трудовому праву, работодатель при выявлении факта нарушений со стороны подчиненных может отказать им в премии или других надбавках, но не имеет права снизить размер основной заработной платы. Какие существуют виды стимулирующих выплат Каким именно способом работодатель будет выделять поощрения своим сотрудникам, в законодательстве четко не обозначено.
Руководитель принимает решение самостоятельно и отображает его в индивидуальных трудовых соглашениях. Далее издается приказ, на основании которого осуществляется начисление стимулирующих выплат. Самыми распространенными бывают такие: доплаты — даются за выполнение работниками дополнительных обязанностей или получение ими категорий, званий; премии — выплачиваются за разного рода деятельность, начисляются на постоянной основе в процентах от оклада или носят индивидуальный характер конкретному человеку за особые заслуги ; надбавки — бывают регулярные или периодические, в некоторых случаях руководитель вправе снять их с подчиненного; мотивация в натуральной форме — выражается в виде продукции или предоставлении услуг; вознаграждение — может производиться единожды по окончании календарного года или ежемесячно. Дополнительные финансовые выплаты за отличное выполнение работы, большой стаж, новаторские идеи назначаются с целью поощрения сотрудников, повышения их профессионализма и недопущения потери ценных кадров. Оплата за работу свыше нормы и в ночные смены законом не рассматривается как стимулирующая выплата. Рассчитывать на данные виды финансовой мотивации могут работники как бюджетных учреждений, так и коммерческих предприятий. Порядок назначения стимулирующих выплат Во избежание спорных вопросов при выполнении условий премирования работодателю необходимо придерживаться утвержденной законодательством процедуры. При определении кандидатов на получение вознаграждений обращают внимание на такие показатели: уровень выполнения должностных обязанностей и квалификацию сотрудника; занимаемую должность и его степень ответственности; эффективность внедрения новаторских методик в своей деятельности; заинтересованность в высоком и скором результате его личный вклад ; укомплектованность штата, взаимоотношения с подчиненными, уровень показателей организации для руководителей.
Проводят процедуру стимулирования таким образом: Формируется комиссия для оценки работы сотрудников. В ее состав путем голосования входит руководитель предприятия, заместитель и представители коллектива не менее трех человек.
В документе нужно указать конкретный вид поощрения, причину выплаты и сумму премии. Основанием станет представление или служебная записка руководителя структурного подразделения. Приказ о поощрении сотрудников к празднику — скачать образец здесь Также выглядит процедура назначения стимулирующей доплаты. Иногда как основание прикрепляют подтверждающие документы. Стаж работы — копия трудовой книжки. Присвоение ученой степени — соответствующее удостоверение.
Переход на новую квалификационную категорию — решение аттестационной комиссии. Премии входит в систему вознаграждения в компании. Как выстроить эту систему и кому поручить управление вознаграждением, читайте здесь Распределение стимулирующих выплат Для массового премирования по итогам работы за анализируемый период необходим отдельный алгоритм. Его заранее прописывают в Положении и строго соблюдают. Процедура может выглядеть следующим образом: Бухгалтерия предоставляет руководителю информацию об общей сумме, выделенной на премии. Собирается комиссия по распределению выплат. В составе должны быть директор, ответственное лицо из бухгалтерии, представитель профсоюза. Создаются отчеты о результатах работы сотрудников.
Их сдают сами работники или руководители структурных подразделений. Рассматриваются ходатайства руководителей структурных подразделений о назначении премий конкретным сотрудникам. Если в компании введена балльная система премий, сотрудники заполняют листы, где отмечают свои баллы по каждому критерию, указанному в положении о премировании. Члены комиссии проверяют достоверность информации, при необходимости — подсчитывают баллы каждого сотрудника. На основе анализа составляется протокол. Экономист с учетом данных распределяет выплаты. По результатам подготавливается проект приказа. В нем должны быть указаны конкретные суммы на каждого работника.
Директор подписывает приказ и отправляет в бухгалтерию для начисления премии. Приказ о стимулирующих выплатах ежегодная премия скачать здесь Как лишить стимулирующей доплаты Чтобы работодатель имел право отказать в премии сотруднику, нужно, чтобы все критерии ее получения были четко прописаны в ЛНА. Кроме того, нужно оставить за собой право отменять выплаты в связи с изменившимися обстоятельствами. Для этого в соответствующем документе добавьте пункт, что все премии не являются гарантированными. Уточнить, что персональные надбавки временные и вводятся на определенный период например, пока повышена интенсивность работы.
Понятие и разновидности стимулирующих выплат
Соответственно, в трудовом договоре необходимо перечислить в том числе и стимулирующие выплаты. Так, например, Самарский областной суд в решении от 28. При этом на практике признается правомерным указывать в трудовом договоре только сами виды стимулирующих выплат, а в части конкретизации размеров таких выплат, условий и порядка их начисления давать ссылки на соответствующий локальный нормативный акт или трудовой договор см. Одной ссылки на локальные акты без перечисления в договоре конкретных выплат недостаточно определение Алтайского краевого суда от 22. Трудовой договор не упомянут в ст. Поэтому ситуация, при которой работодатель берет на себя обязательство по осуществлению работнику стимулирующей выплаты при тех или иных условиях исключительно в рамках трудового договора, является нарушением трудового законодательства - соответствующая выплата должна быть также предусмотрена и в локальном нормативном акте или коллективном договоре. При этом, на наш взгляд, при возникновении такой ситуации необходимо говорить именно об обязанности работодателя включить соответствующую предусмотренную трудовым договором выплату в документы, регулирующие систему оплаты оплаты, а не о возможности работодателя отказаться от такой выплаты. Нужно ли указывать премии в штатном расписании?
Некоторые специалисты даже в настоящее время настаивают на необходимости отражения стимулирующих выплат в штатном расписании. Однако в Трудовом кодексе требований к содержанию штатного расписания не приводится. Унифицированная форма штатного расписания N Т-3 , утвержденная постановлением Госкомстата России от 05. Энциклопедию решений " Формы кадровой первичной документации ". Соответственно, работодатель в общем случае обладает полномочиями утвердить такую форму штатного расписания, которая не будет предполагать внесения в нее информации о предусмотренных системой оплаты труда стимулирующих выплатах см. Если же работодатель, пользуясь своим правом самостоятельно определять форму штатного расписания, решил продолжить применение унифицированной формы N Т-3, то заполнять ее следует полностью, в том числе и графы 6-8 см. В соответствии с Указаниями по применению и заполнению форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты, утвержденными постановлением Госкомстата России от 05.
Согласно указаниям при невозможности заполнения указанных граф в рублевом исчислении они заполняются в соответствующих единицах измерения например, в процентах, коэффициентах и пр. По нашему мнению, в графах 6-8 формы N Т-3 работодатель вправе указать диапазон значений стимулирующих выплат, которые предусмотрены по соответствующим должностям. В каком именно размере из предусмотренного штатным расписанием диапазона выплата будет фактически производиться работнику, будет определяться на основании локального нормативного акта или коллективного договора, которым она установлена и который регулирует порядок ее выплаты. При этом представляется целесообразным в графе 10 штатного расписания сделать ссылку на соответствующий локальный нормативный акт или коллективный договор. Порядок осуществления стимулирующих выплат Требований к порядку осуществления стимулирующих выплат законодательство не устанавливает. Основываясь на ст. В частности, в документах, устанавливающих системы оплаты труда, определяется периодичность осуществления стимулирующих выплат определение Тверского областного суда от 01.
Соответственно, у работодателя нет обязанности по осуществлению стимулирующих выплат при каждой выплате заработной платы. Как отмечает Минтруд России в письмах от 20. На стимулирующие выплаты, осуществляемые за более продолжительные, чем полмесяца, периоды не распространяется и требование части шестой ст. Сроки выплаты таких премий устанавливаются коллективным договором или локальными нормативными актами с учетом потребностей работодателя в оценке соответствующих показателей см. Так, например, Московский городской суд определением от 10. Требований к оформлению осуществления стимулирующих выплат нормативно также не предусмотрено. В частности, нет необходимости сопровождать выплату предусмотренных системой оплаты труда премий изданием соответствующего приказа см.
Однако необходимость издания такого приказа и ознакомления с ним работника может быть зафиксирована в документах, устанавливающих систему оплаты труда у работодателя. Некоторые специалисты делают из этого вывод об обязанности работодателя фиксировать в трудовой книжке все выплаченные работнику премии. Однако, на наш взгляд, речь в данной норме идет лишь о поощрениях, осуществляемых работодателем на основании ст.
Согласно ТК РФ, условия оплаты труда обязательно включается в трудовой договор, в котором необходимо указать: размер оклада или тарифной ставки; надбавки; доплаты; стимулирующие выплаты. При включении в трудовой договор перечня стимулирующих выплат, предусмотренных в организации, необходимо указать порядок и условия их начисления. Точный размер выплат при этом указывать не обязательно. В бюджетных учреждениях порядок выплат стимулирующего характера отличается. Коммерческие организации обеспечивают себя за счет предпринимательской деятельности самостоятельно, потому они вправе вводить любые надбавки и стимулирующие выплаты. Бюджетные организации финансируются за счет средств бюджет, поэтому в вопросах распоряжения средствами они ограничено.
Это же правило распространяется и на казенные учреждения. Система оплаты труда работника бюджетных организаций устанавливаются с учетом перечня стимулирующих выплат. Данный перечень установлен Приказом Миздравсоцразвития РФ 29.
Оклад работника составляет 15 000 руб. На предприятии работник отработал 4 года, соответственно, к нему применяется коэффициент для расчета надбавки 0,5. В текущем месяце работник отработал полную норму рабочего времени.
Расчет надбавки за стаж выглядит следующим образом: 15 000 руб. Итого: работник за месяц получит оклад и надбавку в общей сумме 22 500 руб. Надбавка за стаж работы рассчитывается за весь отработанный период месяца при выплате заработной платы за отработанный месяц. При начислении и выплате аванса исчисление надбавки не производится. Надбавка за стаж работы выплачивается в день выплаты основной части заработной платы, соответствующий первому рабочему дню месяца, следующего за оплачиваемым. При совпадении дня выплаты с выходным или нерабочим праздничным днем выплата заработной платы производится накануне этого дня.
О размере начисленной и подлежащей выплате надбавки за стаж работы работник уведомляется в расчетном листке, предоставляемом в соответствии со ст. Надбавка за стаж работы выплачивается путем перечисления на банковский счет работника в банке за вычетом НДФЛ. При прекращении трудового договора выплата всех сумм, причитающихся работнику от Работодателя, в том числе надбавки за стаж работы, производится в день увольнения работника. Если работник в день увольнения не работал, то соответствующие суммы должны быть выплачены не позднее следующего дня после предъявления уволенным работником требования о расчете. Согласно ст. Как правило, в трудовых договорах и локальных нормативных актах можно встретить следующую формулировку: «Работник должен выполнять работу качественно и в срок».
То есть, по сути, независимо от дополнительных выплат сотрудник должен выполнять работу хорошо. Можно задаться вопросом: зачем платить дополнительные деньги за работу сотрудников, выполненную безошибочно, если они и так обязаны это делать? Любой опытный кадровик ответит: не совершает ошибок тот, кто ничего не делает. А выплаты на то и стимулирующие, поэтому не только работодатели, но и работники будут заинтересованы в качестве работы. Естественно, размер стимулирующих выплат и их необходимость зависят от сферы деятельности и конкретной работы сотрудников. В подзаконных актах можно найти как удачные, так и не совсем удачные примеры установления стимулирующих выплат за качество выполняемой работы.
Так, согласно п. А в Приложении N 4 «Условия, размеры и порядок осуществления выплат стимулирующего характера гражданскому персоналу воинских частей, учреждений и подразделений системы МВД России», утвержденном Приказом МВД России от 27. Второй вариант относится скорее к выплате за интенсивность труда, поскольку выполнение функций классного руководителя является дополнительной нагрузкой на сотрудника. Рассмотрим на примере, каким образом в локальном нормативном акте можно установить подобную выплату пример 5.
Так как премия выплачивается за достижение определенных производственных показателей, то есть удовлетворяет критериям ст. Начисленные на суммы премий страховые взносы относятся к прочим расходам, связанным с производством и реализацией подп.
Датой осуществления этих расходов является дата начисления страховых взносов подп. Бухгалтерский учет Премии, выплачиваемые работникам за производственные результаты, а также начисленные на них страховые взносы включаются в состав расходов по обычным видам деятельности п. Указанные расходы принимаются к учету на даты начисления премий и страховых взносов п. Пример Размер премии по каждому работнику определяется в соответствии с установленными производственными показателями по итогам текущего квартала, за достижение которых производится премирование. Общий размер премий составил 300 тыс. Премии перечисляются на счета работников в банке.
Для целей налогового учета доходов и расходов организация применяет метод начисления. Общая сумма страховых взносов рассчитана исходя из следующих тарифов п. В учете организации премии, выплачиваемые работникам за производственные результаты, следует отразить следующим образом см. Содержание операций Дебет Кредит Сумма, руб. Первичный документ Начислены премии за производственные результаты 10 60 250 тыс. Отгрузочные документы поставщика, приходный ордер Начислены страховые взносы 300 тыс.
Счет-фактура Выплачены премии 300 тыс. Выписка банка по расчетному счету.
Sorry, your request has been denied.
В этих правовых документах оговорен порядок и размер начисления. Такие нюансы должны быть отображены и в коллективном договоре предприятия (ст. 135 Трудового кодекса). В ст. 191 рассматриваются все возможные выплаты стимулирующего характера. Трудовым законодательством установлено, что заработная плата состоит из трех частей: вознаграждения за труд, компенсационных выплат и стимулирующих выплат (ст. 129 ТК РФ) и в соответствии с трудовым законодательством является обязательной для выплаты. Разбиение заработной платы на фиксированную часть и премиальную отвечает интересам как работодателя, так и работника. У первого появляется возможность стимулировать персонал на достижение более высоких показателей и при этом не переплачивать, если те не достигнуты.
Стимулирующие выплаты: определение, преимущества и правильное использование
The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance". It does not store any personal data. Functional Functional Functional cookies help to perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collect feedbacks, and other third-party features.
Это могут быть: различные премии; повышенные тарифы за выслугу лет и отсутствие взысканий; награждение лучших работников по итогам отчетного периода и т. Название может быть любым, Трудовой кодекс это никак не регулирует. Единственный нюанс — к стимулирующим выплатам нельзя отнести денежные средства, которые работодатель должен выплачивать по закону ночные, праздничные, сверхурочные и т.
Порядок и условия установления выплат стимулирующего характера Как уже было сказано выше, администрация предприятия самостоятельно решает, что относится к выплатам стимулирующего характера в том или ином случае, так же, как и порядок начисления этих сумм. Как правило, весь порядок и критерии для выплаты стимулирующего характера прописываются в отдельном документе. Их либо вносят в Положении об оплате труда, либо выделяют в отдельный локально-нормативный акт. Несмотря на то, что ТК РФ дает работодателю полную свободу при разработке и выплате стимулирующих сумм нельзя вносить в положение условия для получения надбавок, дискриминирующие те или иные категории граждан, например, уменьшать или увеличивать размер премии по половому признаку или наличию детей. Условия получения выплаты стимулирующего характера Все условия должны быть оформлены в письменном виде, в локально-нормативном акте или трудовом договоре работника. Перечень критериев для стимулирующих выплат Критерии стимулирующих выплат могут включать в себя: добросовестное отношение к работе; количество брака в выпущенной продукции; выполнение установленного плана; выполнение разовых поручений; результаты работы предприятия по результатам определенного периода квартала, года и т.
Этот перечень не исчерпывающий, его определяет работодатель. Также в перечень критериев для стимулирующих выплат может входить условие о выплатах при наличии денежных средств у предприятия. Таким образом работодатель страхует себя от убытков, связанных с выплатой заработной платы.
Работник уведомляется об указанных изменениях не позднее, чем за два месяца до их введения. При указанной ситуации требуется согласие работника на перечисленные изменения, в противном случае руководитель структурного подразделения должен действовать в соответствии со статьей 74 ТК РФ.
Служебная записка визируется в Финансово-экономическом управлении, после этого Управление кадров издает приказ о ее установлении. Виды стимулирующих выплат, устанавливаемых на временной основе на определенный срок или на постоянной основе на неопределенный срок , которые могут устанавливаться в КубГТУ: 1. Надбавки за интенсивность труда и высокие результаты работы: надбавка за интенсивность труда; надбавка за высокие результаты работы; надбавка за интенсивность труда при особом режиме работы; надбавка за интенсивность труда, в связи с увеличение объема работы по основной должности или за дополнительный объем работы, не связанный с основными обязанностями сотрудника; за интенсивность труда при выполнении особо важных, сложных и срочных работ; надбавка за интенсивность работы в должности заведующего кафедрой; надбавка за интенсивность работы в должности декана, а также при исполнении обязанностей декана; иные надбавки доплаты , которые можно использовать в качестве стимулирования за интенсивность выполняемой работы или иной деятельности, не входящей в круг основных обязанностей работника. При назначении такой надбавки доплаты указываются конкретные выполняемые работы или иные причины ее установления. Надбавки за качество выполняемых работ: надбавка за качество работы и высокий профессионализм; надбавка за наличие у работников Университета нагрудного знака «Почетный работник высшего профессионального образования Российской Федерации», при условии качественного выполнения ими своих должностных обязанностей; надбавка работникам, заключившим договор о полной материальной ответственности и качественно выполняющим возложенные обязанности; иные надбавки доплаты , которые можно использовать в качестве стимулирования за качество выполняемой работы или иной деятельности, в том числе не входящей в круг основных обязанностей работника.
При назначении такой надбавки доплаты указываются конкретные выполняемые работы или причины ее установления.
Если в трудовом договоре указано, что заработная плата состоит из должностного оклада, компенсационных выплат и выплат стимулирующего характера, а далее заложены конкретные показатели стимулирования, тем самым закреплено, что стимулирующие выплаты являются составной частью заработной платы. По сути, работодатель в данном случае определил для себя условия, при которых стимулирующие выплаты становится его обязанностью. Таким образом, если стимулирующая выплата премия входит в состав заработной платы, установлена локальным нормативным актом работодателя, соглашением или коллективным договором, связана непосредственно с выполнением трудовых обязанностей, то выплата такой премии не зависит от усмотрения работодателя и является обязательной. При указании в договоре размера премии необходимо отразить условия премирования и или дать ссылки на локальные акты, регулирующие выплату премий работникам. Отсутствие этих сведений и доказательств ознакомления работников с данными локальными актами будет означать, что премии являются составной частью заработной платы и должны быть выплачены в обязательном порядке. Разовые премии, которые не входят в систему оплаты труда, не установлены локальным нормативным актом, соглашением, коллективным договором, выплачиваются по усмотрению работодателя и не являются обязательной выплатой.
На практике очень часто приходится сталкиваться с ситуацией, когда объём финансовых средств для стимулирования работника уменьшен по сравнению с другими, или работник полностью лишён такой выплаты. Вданном случае необходимо в Положении об оплате труда или в Положении о стимулирующих выплатах указать все условия, при которых стимулирующая выплата не может быть выплачена работнику. В противном случае, при достижении всех показателей, работник имеет право претендовать на данную выплату, а отказ работодателя по причине наличия дисциплинарного взыскания у работника будет являться неправомерным. Работодателю также необходимо иметь в виду, что трудовое законодательство запрещает лишать работника премии за невыполнение работником порученного задания, связанного с выполнением им трудовых функций.
Выплата стимулирующего характера
В нем целесообразно отразить: - основания для установления надбавки доплаты ; - категории работников, которым она устанавливается; - порядок выплаты например, в процентах к окладу тарифной ставке или в конкретной денежной сумме. Эту надбавку также нужно отразить в трудовых договорах с работниками, которым она полагается ч. Как указать в трудовом договоре заработную плату работника Премирование работников Премия в силу ч. При этом премирование - это один из видов поощрения работников, которые добросовестно исполняют трудовые обязанности. Данный вывод следует из ч. Особенности премирования у конкретного работодателя устанавливаются коллективным договором, соглашением, локальным нормативным актом например, положением о премировании в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права. В положении о премировании коллективном договоре, соглашении целесообразно указывать, в частности: - перечень должностей премируемых работников; - размеры и шкалу премирования; - периодичность премирования например, премирование по результатам работы за месяц, квартал, год, иной период в зависимости от специфики производства.
В указанных случаях к служебной записке прилагаются документы, подтверждающие допущенные сотрудником несвоевременное выполнение порученного руководителем задания работы , не выполнения нормированного задания, объема порученной основной и или дополнительной работы или иные обоснования уменьшения размера надбавки подтверждающие акты, объяснительные записки работника. Надбавки за качество сотрудникам, имеющим дисциплинарные взыскания, не выплачиваются. При отсутствии или недостатке финансовых средств, в том числе средств федерального бюджета, по независящим от Университета причинам, ректор Университета имеет право приостановить выплату стимулирующих надбавок и доплат, либо пересмотреть их размеры на основании решения Ученого совета Университета по согласованию с профкомом работников Университета.
Размер надбавки доплаты пересматривается при переводе работника на иную должность работу, специальность и или в другое подразделение, а также в связи с изменением его функциональных обязанностей, характера выполняемых работ, а также при изменении системы оплаты труда. В случае изменения организационных и технологических условий труда в подразделении, для пересмотра размера или отмены надбавки доплаты по инициативе руководителя структурного подразделения, на имя ректора подается служебная записка с обоснованием пересмотра размера надбавки доплаты или ее отмены. Работник уведомляется об указанных изменениях не позднее, чем за два месяца до их введения. При указанной ситуации требуется согласие работника на перечисленные изменения, в противном случае руководитель структурного подразделения должен действовать в соответствии со статьей 74 ТК РФ. Служебная записка визируется в Финансово-экономическом управлении, после этого Управление кадров издает приказ о ее установлении.
Выплачиваются «суммы единовременного вознаграждения по случаю юбилейной даты со дня рождения 55 лет для женщин и 60 лет для мужчин , или в связи с юбилеем трудовой деятельности на предприятии».
НДФЛ облагаются премии годовые, квартальные, премии к юбилею организации, дню рождения сотрудника и иные. Чтобы сэкономить на НДФЛ, некоторые работодатели оформляют не премии, а подарки по договору дарения. Например, дарят сотруднику деньги на день рождения или на 8 Марта. За подарки сотрудникам не платят страховые взносы, НДФЛ с суммы до 4 тысяч рублей, но и не учитывают в расходах по налогу на прибыль или УСН. Тут надо помнить, что при проверке налоговая может усмотреть в подарках связь со стимулирующими выплатами и доначислить и взносы, и НДФЛ. Как произошло вот в этом деле.
Налоговая доказала, что размер подарков зависел: от занимаемой должности, квалификации уборщице платили меньше, бухгалтеру больше ; стажа работы на предприятии новичкам подарки не дарили ; фактического трудового вклада работника в конкретном периоде декретницам дарили меньшие суммы. Как премировать, чтобы премию не отсудил работник Как угодить налоговой, разобрались. Но с работниками в 10 раз сложнее. Они увольняются, а потом идут в суд и требуют от работодателя заплатить годовую премию или взыскивают премии, которые их лишили за прогул. Чтобы не платить лентяям Премия должна быть привязана к каким-то критериям. Если не привязать и просто платить регулярно, суды посчитают такую премию гарантированной частью зарплаты и взыщут по иску работника.
Например, вот в этом деле работодатель отстоял 2,7 млн рублей годовой премии за счет многоуровневого расчета. Премия зависела от должностного оклада, коэффициента за фактически отработанное время, корпоративных KPI и индивидуальных показателей бонусного плана результатов деятельности работника, исполнения ковенанта, EBITDA, свободного денежного потока, производительности труда, уровня вовлеченности персонала, исполнительской дисциплины. Многоуровневые критерии премирования защищают работодателя, но усложняют расчет премий. Чтобы не тратить время кадровика и бухгалтера, учитывайте критерии автоматически в СБИС. За пару кликов настройте собственные алгоритмы расчета KPI или используйте шаблоны системы.
Общим является только одно —целью стимулирующих выплат является побуждение сотрудников лучше исполнять обязанности. Для чего нужны стимулирующие выплаты Благодаря надбавкам к окладам у сотрудников появляется стимул повышать свой профессиональный уровень, достигать более высоких результатов профессиональной деятельности. Также стимулирующие надбавки должны сделать организацию более привлекательной и снизить текучесть кадров. К примеру, стимулирующие выплаты за уровень образования и опыт работы дают возможность привлечь специалистов высокой квалификации.
Также эта система оплаты труда позволяет гарантировать оплату в зависимости от реальной нагрузки на каждого сотрудника. Например, два учителя одной категории и опыта работы, получают одинаковый оклад, но один из них ведет уроки ежедневно в 6 классах, а второй только в 4-х классах три раза в неделю. У первого учителя будет выше зарплата благодаря надбавкам за нагрузку. Кстати, давайте рассмотрим, для примера... За что стимулирующие выплаты положены учителям? Все работники образовательных организаций знают о своем праве получать дополнительное вознаграждение за качество и результативность труда. Поэтому, о том. В таком документе обязательно должны фигурировать критерии, достижение которых дает возможность работодателю дополнительно оплатить труд работника.
Как рассчитать премию сотрудникам от оклада
3.2. Стимулирующие выплаты работникам ОО, на основании критериев, позволяющих оценить результативность и качество работы, назначаются по результатам деятельности работников ОО в периоде, предшествующем периоду назначения этих стимулирующих выплат. Как оформляются документально выплаты стимулирующего характера. Премия — выплата стимулирующего характера (ч. 1 ст. 129 ТК РФ), которая начисляется за достигнутые результаты в работе.
ПАМЯТКА О СТИМУЛИРУЮЩИХ ВЫПЛАТАХ В МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ
Конвенция относительно защиты заработной платы от 1 июля 1949 г. Приказ Минздравсоцразвития России от 29. В условиях современных рыночных отношений, стремительно развиваются и появляются новые компании. В современных компаниях иногда слишком запутан механизм начисления и выплаты заработной платы. Тема мотивации и стимулирования труда сотрудников в организациях исследуется многими специалистами и вопрос начисления заработной платы, а точнее ее размер который бы удовлетворял трудящегося по-прежнему остается открытым. Данная статья носит исследовательских характер направленный на изучения системы формирования заработной платы с учетом мотивационной и стимулирующей составляющих данного механизма. Методики по разработке начисления заработной платы имеют свое практическое предназначение.
Таких методик разработано немало, и практически все они имеют свое предназначение. При разработке механизма оплаты труда работников необходимо использовать обязательные базовые показатели, которые регламентируются трудовым и гражданским законодательством. Данными показателями являются оклад, надбавки за сложность, за условия работы и различные компенсационные выплаты, которые назначаются сотруднику при его трудоустройстве. Необходимо немного подробнее остановиться на основном показателе, являющемся базой при начислении заработной платы на любом предприятии. Оклад — это база, на которую будут начисляться надбавки. Размер оклада зависит от квалификации сотрудника, от уровня его образования позволяющего претендовать на более высокую квалификацию, от общего стажа работы в данной должности и от возможности компании.
Многие преуспевающие компании могут замотивировать своих сотрудников, предложив им более привлекательные условия труда и соответственно высокий оклад. Большинство теоретиков и практиков исследовавших формирование заработной в современных российских условиях давно сошлись на едином мнении, что заработная плата в России принимает новое понятие, которое давно используется в западном мире, а точнее — вознаграждение за труд. Вознаграждение за труд подразумевает не только заработную плату, но и все дополнительные выплаты, доплаты и надбавки, предусмотренные действующим договором и законодательством. Только это вознаграждение зависит от квалификации работника, как уже говорилось ранее, от количества, качества, сложности и условий выполняемой работы, в том числе компенсационные и стимулирующие выплаты. Анализируя законодательную базу можно сделать вывод о том, что заработная плата имеет три составляющие, которые различаются по своему содержанию, целям и основным начислениям: 1 вознаграждение за труд зависящее, от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, 2 основные компенсационные выплаты, 3 основные стимулирующие выплаты. Ежемесячная заработная плата работника, который полностью отработал норму рабочего времени и выполнил основные нормы труда , не может быть ниже минимального размера оплаты труда.
Заработная плата работника устанавливается трудовым договором в соответствии с действующими у данного работодателя системами оплаты труда [3]. Рассмотрев законодательные аспекты, хотелось бы сосредоточить особое внимание на квалификационной составляющей работника, ведь ни секрет, что очень часто во многих компаниях понятие о квалификации либо «размыто», либо стерто из-за отсутствия четкого представления о специализации сотрудника. Раскрывая содержание понятия «квалификация» в котором основная речь идет об уровне подготовленности, степень годности к какому-либо виду труда, основной профессии необходимо обратить внимание на основные критерии квалификации. Законодательно определены следующие критерии квалификации работника, прежде всего, это уровень образования и профессиональной подготовки. Совокупность данных условий будет являться необходимым аргументом для выполнения основных должностных обязанностей. В трудовом кодексе четко сформировано определение квалификационного разряда как величины, отражающей уровень профессиональной подготовки работника.
Квалификационный разряд присваивается работнику квалификационной комиссией и подтверждает его пригодность к выполнению определенного вида работ в соответствии с тарифно-квалификационной характеристикой. Следующий критерий, участвующий в формировании размера вознаграждения за труд — это сложность выполняемой работы. Разделить сложность и качество проделанной работы от квалификации работника является затруднительным, так как в обобщенном своем представлении под квалификационной категорией, понимаются профессионализм и результативность проделанной работы. Наличие способности работника решать основные профессиональные задачи зависит, прежде всего, от степени сложности поставленной задачи, ответственности и самостоятельности работника при ее выполнении. Все это способствует достижению высоких результатов труда. Нельзя не затронуть такое понятие как качество труда.
Если рассмотреть качество труда при повременной форме оплаты то в данной ситуации необходимо оценивать весь труд работника исходя из уровня выполняемых им задач, и соответственно сложности. Нельзя исключать и такое определение как должностные обязанности сотрудника. Определение этих обязанностей помогает сформулировать функциональные обязанности каждой должности.
Таким образом, если коллективным договором, соглашением, локальным нормативным актом работодателя предусмотрены стимулирующие выплаты, условие о них должно содержаться в трудовых договорах работников. Доплаты и надбавки стимулирующего характера Доплаты и надбавки стимулирующего характера могут выплачиваться в конкретной денежной сумме или в определённом проценте от оклада тарифной ставки. Премии Премирование работников — это один из видов поощрения работников, которые добросовестно исполняют трудовые обязанности согласно статье 191 ТК РФ. В положении о премировании коллективном договоре, соглашении предприятия целесообразно указывать, в частности: перечень должностей премируемых работников; размеры и шкалу премирования; периодичность премирования за месяц, квартал, год или иной период.
При этом возможны случаи, когда внутренними актами предприятия закреплена система премирования. При недостижении определенных показателей, за которые начисляется премия, ее величина может уменьшаться на какое-то количество процентов. Особенности применения системы поощрения Следует сказать, что порядок распределения стимулирующих выплат не должен ущемлять интересы самих сотрудников, которым они предоставляются. Это означает, что руководитель предприятия не может назначить премии, удержав их из заработка или оклада. В настоящее время в некоторых сферах предусмотрены обязательные стимулирующие выплаты. Как правило, это бюджетные учреждения. К примеру, устанавливаются стимулирующие выплаты учителям, медработникам, сотрудникам ДОУ. Что касается других организаций, то руководители обычно предусматривают для своих работников премии в виде процентов. Дополнительные поощрения Часто руководители предприятий мотивируют сотрудников, устанавливая так называемую тринадцатую зарплату. Этот вид премирования предусматривается коллективным договором и предоставляется по итогам годовой работы.
Их либо вносят в Положении об оплате труда, либо выделяют в отдельный локально-нормативный акт. Несмотря на то, что ТК РФ дает работодателю полную свободу при разработке и выплате стимулирующих сумм нельзя вносить в положение условия для получения надбавок, дискриминирующие те или иные категории граждан, например, уменьшать или увеличивать размер премии по половому признаку или наличию детей. Условия получения выплаты стимулирующего характера Все условия должны быть оформлены в письменном виде, в локально-нормативном акте или трудовом договоре работника. Перечень критериев для стимулирующих выплат Критерии стимулирующих выплат могут включать в себя: добросовестное отношение к работе; количество брака в выпущенной продукции; выполнение установленного плана; выполнение разовых поручений; результаты работы предприятия по результатам определенного периода квартала, года и т.
Этот перечень не исчерпывающий, его определяет работодатель. Также в перечень критериев для стимулирующих выплат может входить условие о выплатах при наличии денежных средств у предприятия. Таким образом работодатель страхует себя от убытков, связанных с выплатой заработной платы. Но этот критерий можно использовать не во всех случаях. Например, если в качестве стимулирующей выплаты установлено повышение сдельной расценки за единицу продукции после достижения определенного объема.
Протокол распределения стимулирующих выплат Этот документ используют в случае, когда на бригаду цех работодатель выделяет определенную денежную сумму, которую распределяют между работниками, соответственно их вкладу в трудовой процесс. Установленной формы протокол не имеет, его разрабатывает сам работодатель, например, в нем может отражаться объем произведенной тем или иным работником продукции величина продаж или количество отработанных часов. Как оформляются документально выплаты стимулирующего характера Все что касается стимулирующих выплат, должно быть оформлено в письменном виде, соответствующими документами.
Стимулирующие выплаты
Премия — выплата стимулирующего характера (ч. 1 ст. 129 ТК РФ), которая начисляется за достигнутые результаты в работе. Надбавка, как правило, назначается за профессионализм и особые достижения на рабочем месте. В приказе Минздравсоцразвития № 818 от 29/12/07 г. упомянута, среди стимулирующих, выплата за интенсивность и высокие результаты работы. Какие стимулирующие выплаты бывают в сфере культуры. Стимулирующая выплата – это доплата к должностному окладу работника. Она выплачивается, чтобы стимули ровать работника к качественному результату труда или поощрить за выполненную работу. Стимулирующие выплаты педагогам — особые доплаты, которые начисляются учителям и воспитателям за профессиональные успехи и достижения, отраженные в нормах действующего законодательства и трудовых договорах.