"Приобретение сети магазинов у дома "Монетка" – важный стратегический шаг на пути к лидерству "Ленты" в одном из наиболее динамично развивающихся сегментов российского продуктового ритейла", – уточнил председатель совета директоров "Ленты" Алексей Мордашов. Четвертый по обороту российский ритейлер «Лента» завершил сделку по приобретению сети магазинов у дома «Монетка». Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте Радио Sputnik. Бизнес рос за счет сборки и доставки из магазинов «Лента», и к концу 2020 года был уже в 70 городах, а к весне 2021 — в 100. В ноябре закрылся ещё один магазин этой сети — в Савёлкинском проезде. После закрытия магазина на улице Гоголя, в Зеленограде останется одна «Лента» — в корпусе 1006А. Магазин лента новости.
«Лента» забрала «Монетку». Что будет с магазинами в Челябинске?
Кроме того, у нас вы можете купить продукты и товары для детей, а также товары для животных и даже бытовую технику. В приложении очень широкий выбор марок, на любой вкус: вам привезут не просто йогурт, а ваш любимый йогурт. Как только вы нажмете «оформить заказ», он тут же поступает на комплектацию в ближайший магазин и уже совсем скоро будет у вас. Доставка продуктов и её скорость может быть разной в зависимости от локации. Если сервис загружен слишком сильно, то у вас всегда есть возможность сделать заказ на завтра. Бронируйте любимые продукты, товары для дома и дачи, алкоголь, корма для животных и забирайте в удобное время. Специалисты тщательно следят за качеством и в заказы попадают только самые свежие и вкусные продукты.
В частности, за разведку стратегического объекта предлагалось от 100 долларов, за слежку — от 100 долларов, за диверсию на железной дороге или ЛЭП — от 500 долларов, за поджог релейного шкафа — от 200 долларов, за поджог военкомата — от 1 тыс. По его словам, группа планировала взрывать отделы полиции, военкоматы и другие объекты государственной власти. Ранее ФСБ задержала двух готовивших теракты 17-летних неонацистов в Волгоградской области. Ранее Шри-Ланка передала управление аэропортом Маттала Раджапакса российской компании. Они имеют большой опыт управления воздушными гаванями и заинтересованы в расширении собственного бизнеса в различных странах. Интерес есть и у других отечественных компаний, работающих в этой отрасли, таких как «Новапорт» или «Технодинамика». Спрос на такие услуги имеется», — сказал Роман Гусаров, главный редактор портала Avia. Государства часто привлекают зарубежные компании для руководства своими аэропортами. Это позволяет не тратить многие годы на то, чтобы научиться менеджменту. Соответственно, республика хочет за короткие сроки обновить инфраструктуру аэропорта, повысить его прибыль и привлечь на остров новых туристов», — отмечает собеседник. Например, обновление летной инфраструктуры Шри-Ланки сделает более комфортным работу авиакомпаний, в том числе российских. Кроме того, договоренности с «Аэропортами Регионов» — это сигнал для отечественных предприятий: инвестиционный климат на острове благоприятный и санкционные риски там минимизированы», — резюмировал Гусаров. Власти страны вынуждены сокращать расходы, в том числе за счет оптимизации работы госпредприятий. Передача MRIA в управление российским и индийским компаниям позволит Коломбо снизить расходы на содержание аэропорта и повысить его эффективность. По ее словам, это решение даст стране возможность обеспечить безопасность как транспортную, так и продовольственную. Также Лиянаге добавила, что две делегации Шри-Ланки, возглавляемые первым заместителем министра обороны и председателем надзорного комитета по международной безопасности при парламенте, уже обсуждали этот вопрос на Международной конференции по безопасности в Санкт-Петербурге. По его словам, Abrams отвели с первой линии из-за изменения характера войны, бронетехника за миллионы долларов становится легкой добычей беспилотника за несколько тысяч, передает ТАСС. Бужанский отметил, что беспилотники позволяют России легко обнаруживать и уничтожать танки Abrams на поле боя. По его словам, в данный момент ВСУ сейчас ищут новые способы противодействия российским беспилотникам. По данным представителей монастыря, атака произошла утром, когда священники и монахи с гуманитарной помощью застряли на разбитой дороге, не доехав 500 метров до монастыря, передает РИА «Новости».
Компания обещает сохранить бренд «Монетки». В сделку помимо магазинов вошли пять распределительных центров общей площадью 116 тыс. Стоимость сделки неизвестна.
Эксперты рынка отмечали , что формат гипермаркета, который является флагманским для "Ленты", теряет популярность, поэтому компания решила расширяться за счёт дискаунтеров. На тот момент "Монетка" более чем вдвое превосходила "Ленту" по числу магазинов. Это уже не первое поглощение, предпринятое "Лентой". Летом 2021 года ретейлер купил пермскую сеть "Семья". Тогда же компания приобрела московскую сеть Billa, став в столице второй по числу магазинов.
«Лента» сворачивается: руководство орского гипермаркета ищет арендаторов
Петербургская торговая сеть «Лента» намерена войти в сегмент торговли эконом-класса и открыть сеть магазинов-дискаунтеров. Официальный канал сети магазинов «Лента». «Лента» закрыла сделку по приобретению екатеринбургской сети «Монетка», которая управляет 2,1 тыс. магазинов на Урале и в Западной Сибири. Лента (сеть магазинов). Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте Радио Sputnik. Бизнес - 17 октября 2023 - Новости Екатеринбурга - Сеть магазинов «Лента» приобрела ритейлера «Монетка». При этом несколько месяцев назад «Лента» продала «Монетке» часть точек, которые ранее выкупила у пермской сети «Семья».
«Лента» объявила о закрытии 102 магазинов
| Зачем «Лента» купила «Монетку», заплатив за это 95 млрд руб | Тихон Смирнов | Дзен | По free-float всё у Ленты вышло наоборот: были планы его увеличить, а в итоге этот показатель даже снизился, поскольку в прошлом году компания провела допэмиссию в пользу мажоритария "Севергрупп", т.к. нужно было купить онлайн-ритейлера "Утконос". |
| «Лента» выкупила сеть магазинов у дома «Монетка» | Стало известно, что сеть гипермаркетов «Лента», которая должна отойти владельцу «Северстали» Алексею Мордашову, являлась также объектом пристального внимания «Магнита» – сети, де-факто контролируемой банком ВТБ. |
| "Лента" объявила о покупке сети магазинов "Монетка" | "Лента" объявила о закрытии 102 магазинов. Главные новости об организации "Лента" на Будьте в курсе последних новостей: В Перми сотрудник супермаркета известной сети «Лента» выпил продававшийся там виски и. Информация Новости Контакт Род занятий. |
| Страсти по жёлто-синему. «Ленту» завалили требованиями перекрасить магазины | Капитальные затраты «Ленты» в I кв. упали на 53,5% до 1,9 млрд руб. в связи с замедлением органического расширения сети. |
| Корпоративный Блог Лента | «»: магазины «Лента» завалили гневными обращениями из-за желто-синей расцветки. |
«Лента» объявила о закрытии 102 магазинов
Защита прав потребителей, их здоровье и даже жизнь — вторично. Как ведёт бизнес "Лента" До сих пор со стороны сеть гипермаркетов "Лента" выглядит респектабельным предприятием, которое вполне может дать фору всем присутствующим в России европейским гигантам от ретейла. На сегодняшний день компания располагает 825 магазинами в 209 городах России. Штат сотрудников — около 60 тыс. В позапрошлом году "Лента" почти достигла выручки в полтриллиона рублей. Тогда выручка ретейлера составила без малого полтриллиона рублей. За тот же период, например, "Ашан" выручил всего 240 млрд. Как и конкуренты, "Лента" строит огромные отдельно стоящие торговые помещения, в них представлен широкий ассортимент товаров, айтишники предприятия создали продуманный сайт в Интернете, в соцсетях практикуются все новомодные фишки, используемые на Западе: в аккаунте "Ленты" специально обученные менеджеры профессионально и вежливо отрабатывают негатив со стороны потребителей. Как завлекают на работу в "Ленту" Кроме того, сеть может похвастаться современными технологиями рекрутмента и работы с талантами: на сайтах по поиску работы потенциального сотрудника "Ленты" встречает настоящее представительство департамента HR, в лучших традициях западных компаний завлекающее соискателей в свою команду.
Масштабы предприятия впечатляют. Поэтому, как пишут эйчары в своём аккаунте, "Ленте" требуются даже не столько сотрудники, сколько единомышленники, и таким фирма предлагает высокую заработную плату, бонусы за переработки, профессиональный и дружный коллектив и льготное питание. Больше всего "Ленте" требуются продавцы и кассиры — более 700 вакансий, ещё 400 поваров, пекарей и кондитеров, 217 упаковщиков и комплектовщиков и 64 директора магазина. Денежная мотивация в описании вакансий действительно радует глаз: товаровед — до 62 тыс.
Сейчас перед нами стоит амбициозная, но реализуемая задача - интеграция активов двух ведущих продуктовых сетей страны. В первую очередь мы будем фокусироваться на изучении лучших практик, используемых в «Монетке», которые сможем в дальнейшем внедрить и в «Ленте». Следующим шагом будет объединение закупочных условий и поиск кросс-синергий в логистике, IT и других операционных процессах, что позволит улучшить ценностное предложение обеих сетей и повысить эффективность бизнеса. Я уверен, что данная сделка - важный стратегический этап в истории «Ленты» на пути к созданию чемпиона российского ретейла и повышению акционерной стоимости Компании. Мы рады приветствовать 23 000 сотрудников «Монетки» в команде «Ленты». Я уверен, что это приобретение даст ряд преимуществ не только нашим сотрудникам, акционерам и покупателям, но и сотрудникам «Монетки», которые станут частью нашей Компании».
Ирина Смирнова, генеральный директор «Монетки», прокомментировала: «За более чем 20 лет наша команда проделала огромную работу по выстраиванию крупного и эффективного регионального игрока в сегменте магазинов у дома. Объединение с «Лентой», ведущим федеральным ретейлером страны, открывает новую страницу истории «Монетки». Мультиформатная бизнес-модель усилит конкурентные позиции магазинов разных форматов и позволит нам быть более устойчивыми в разные стадии экономических циклов. При этом команда каждой сети продолжит делать то, что умеет лучше всего: команда «Ленты» - эффективно управлять большими форматами и онлайн-бизнесом, а команда «Монетки» - активно развивать сегмент магазинов у дома».
Плюс непубличность компании позволяла ей использовать разные хитрости по отношению к конкурентам и к своим работника. Можно было получить чуть ли не PnL любой точки конкурента. Сети всегда подсматривают друг за другом, вопрос в масштабах. И «Монетка» - это был просто Массад в мире торговли. Например, обязательное похождение детекторов лжи для сотрудников с должностями у которых есть какой-то коррупционный потенциал. Это применяется и в других местах, но нигде так часто, как Монетке. Возможно потому что в регионах люди куда сильнее держатся за работу и легко соглашаются на подобные допросы. Любой директор магазина в столице послал бы СБ-шников с такими просьбами, а тут — без лишних вопросов. Хорошо это или плохо — непонятно. Просто констатирую факты. В «Монетке» был очень жесткий контроль и дисциплина. Программа обучения новых кадров была одной из самых глубоких. Длилась несколько месяцев и включала только учебу. Никакой работы на этот период. Мотивацию и вознаграждение сотрудников определял не офис, а непосредственно начальник. Это очень удобно и у людей никогда нет вопросов про недополученные или лишние деньги, а если возникают, то все решается сразу на месте. Роман Заболотнов — основной владелец торговой сети «Монетка» Роман Заболотнов — основной владелец торговой сети «Монетка» И вот если все так замечательно, то почему же сеть продались? Свечку не держал и может Роман Заболотнов просто устали от бизнеса и решил уйти на пенсию, но разные предпосылки к продаже были уже давно. Самая главная причина в том, что рост «Монетки» происходил на пустой территории. Без крупных конкурентов все прекрасно колосилось, но всерьез соперничать с крупными капиталами в торговле практически невозможно. Федералы могут занимать дорогие площади и работать в убыток, лишь бы закрепиться.
Подобных откликов о гипермаркетах "Лента" из разных регионов России в Интернете десятки, причём все они появились лишь за один месяц — май этого года. Посчитать отзывы за более ранний период сложно: палец банально устаёт скроллить и перещёлкивать страницы с гневными репликами. На их фоне появляющиеся редкие восторженные отзывы о работе сети с выставленными ей "пятёрками" смотрятся совсем неубедительно. Претензии покупателей одни и те же: просроченный товар, пробитые лишние товары в чеке, хамство на кассах, грязь и крысы в помещениях. Однако со временем выяснилось, что ретейлер работает ровно по той же хорошо отработанной в тех же "Ашанах" схеме: прибыль прежде всего. Защита прав потребителей, их здоровье и даже жизнь — вторично. Как ведёт бизнес "Лента" До сих пор со стороны сеть гипермаркетов "Лента" выглядит респектабельным предприятием, которое вполне может дать фору всем присутствующим в России европейским гигантам от ретейла. На сегодняшний день компания располагает 825 магазинами в 209 городах России. Штат сотрудников — около 60 тыс. В позапрошлом году "Лента" почти достигла выручки в полтриллиона рублей. Тогда выручка ретейлера составила без малого полтриллиона рублей. За тот же период, например, "Ашан" выручил всего 240 млрд. Как и конкуренты, "Лента" строит огромные отдельно стоящие торговые помещения, в них представлен широкий ассортимент товаров, айтишники предприятия создали продуманный сайт в Интернете, в соцсетях практикуются все новомодные фишки, используемые на Западе: в аккаунте "Ленты" специально обученные менеджеры профессионально и вежливо отрабатывают негатив со стороны потребителей.
«Лента» сворачивается: руководство орского гипермаркета ищет арендаторов
Посчитать отзывы за более ранний период сложно: палец банально устаёт скроллить и перещёлкивать страницы с гневными репликами. На их фоне появляющиеся редкие восторженные отзывы о работе сети с выставленными ей "пятёрками" смотрятся совсем неубедительно. Претензии покупателей одни и те же: просроченный товар, пробитые лишние товары в чеке, хамство на кассах, грязь и крысы в помещениях. Однако со временем выяснилось, что ретейлер работает ровно по той же хорошо отработанной в тех же "Ашанах" схеме: прибыль прежде всего. Защита прав потребителей, их здоровье и даже жизнь — вторично. Как ведёт бизнес "Лента" До сих пор со стороны сеть гипермаркетов "Лента" выглядит респектабельным предприятием, которое вполне может дать фору всем присутствующим в России европейским гигантам от ретейла. На сегодняшний день компания располагает 825 магазинами в 209 городах России. Штат сотрудников — около 60 тыс. В позапрошлом году "Лента" почти достигла выручки в полтриллиона рублей. Тогда выручка ретейлера составила без малого полтриллиона рублей.
За тот же период, например, "Ашан" выручил всего 240 млрд. Как и конкуренты, "Лента" строит огромные отдельно стоящие торговые помещения, в них представлен широкий ассортимент товаров, айтишники предприятия создали продуманный сайт в Интернете, в соцсетях практикуются все новомодные фишки, используемые на Западе: в аккаунте "Ленты" специально обученные менеджеры профессионально и вежливо отрабатывают негатив со стороны потребителей. Как завлекают на работу в "Ленту" Кроме того, сеть может похвастаться современными технологиями рекрутмента и работы с талантами: на сайтах по поиску работы потенциального сотрудника "Ленты" встречает настоящее представительство департамента HR, в лучших традициях западных компаний завлекающее соискателей в свою команду.
Условия сделки Впервые информация о возможной покупке появилась в деловой прессе еще минувшим летом. Тогда же сообщалось, что принадлежащие «Ленте» супермаркеты «Семья» сменят вывеску на «Монетку». Сейчас известно, что сделку уже одобрила Федеральная антимонопольная служба и что «Лента» приобрела «РМ-групп» за счет собственных денег и заемного финансирования.
Основным же владельцем «Монетки» вплоть до ее продажи оставался предприниматель Роман Заболотнов. В официальном комментарии «Лента» говорит, что магазины «Монетка» сохранят свою прежнюю вывеску и будут работать как отдельное юридическое лицо. Более того, «Лента» проведет ребрендинг своих магазинов формата «у дома» и сменит их название на «Монетка». К середине 2023 года у «Ленты» было около 550 магазинов малого формата. Новый актив компания будет консолидировать в своей отчетности. Сумму сделки стороны не разглашают.
По оценке генерального директора «Infoline-аналитики» Михаила Бурмистрова, стоимость «Монетки» составляет не менее 65 млрд рублей. Он также предполагает, что бывший владелец «Монетки» Роман Заболотнов решил продать сеть из-за «определенной усталости от бизнеса». Зачем «Лента» купила «Монетку» В «Ленте» покупку сети связывают с реализацией собственной стратегии по росту рыночной доли и акционерной стоимости.
На конец 2021 года на балансе компании было 251,9 миллиарда рублей, выручка составила 495,9 миллиарда рублей, а чистая прибыль — 2,8 миллиарда. В Екатеринбурге сейчас работают восемь магазинов сети. Эксперты в розничной торговле поделились мнениями о сделке. В частности, основатель сети супермаркетов «Жизньмарт» Иван Зайченко говорил, что сделка может привести к снижению уровня конкуренции на рынке. Всё меньше становится вариантов, куда ты можешь пойти.
Всего будут закрыты свыше трех десятков магазинов по всей стране. Компания предоставляет сотрудникам возможности трудоустройства в «Ленте» и помогает с поиском работы в других розничных сетях, — сообщает Коммерсантъ со ссылкой на пресс-службу «Ленты». А вскоре на сайте Авито появилось от ООО «Лента» предложение о сдаче своей торговой площади в аренду в Оренбургской области. Речь идет о магазине, который находится на проспекте Ленина в Орске. Это огромное здание было построено изначально для «Ленты», но теперь, видимо, оказалось слишком просторным для владельцев. Количество чеков в день превышает 3 000, — говорится в объявлении. В описании указано, что общая площадь здания составляет 522 квадратных метра. Здесь 10-метровые потолки, проведено центральное отопление, а также имеется бесплатная парковка. Один примечательный нюанс.
Новости компании Лента др
Бизнес - 17 октября 2023 - Новости Екатеринбурга - По free-float всё у Ленты вышло наоборот: были планы его увеличить, а в итоге этот показатель даже снизился, поскольку в прошлом году компания провела допэмиссию в пользу мажоритария "Севергрупп", т.к. нужно было купить онлайн-ритейлера "Утконос". Головная компания сети — ООО «Лента» — на 100 % принадлежит компании Lenta Ltd., зарегистрированной на Британских Виргинских островах. В будущем «Лента» планирует открывать магазины у дома под этим же названием, а также переименовать свои точки «Мини Лента». «Лента» закрыла сделку по приобретению екатеринбургской сети «Монетка», которая управляет 2,1 тыс. магазинов на Урале и в Западной Сибири.
Магазины «Лента» завалили жалобами из-за желто-синей расцветки
По его словам, посетители предложили оплатить покупки и отпустить мать с детьми, но управляющая магазином отказалась. В итоге: «Убедить управляющую не удалось. Украли они не от хорошей жизни. Яйца, сладкое, какие-то консервы — мать пошла на это чтобы прокормить семью.
Наверное, каждый действовал согласно инструкции. Управляющая от начальства, менты по уставу. Но ведь мы готовы были отдать эти деньги и можно было всем пойти домой с чистой совестью.
А теперь мать с детьми едут в отдел потому что просто хотели есть».
Это все, казалось бы, малозначительные факторы, но они играют важную роль. Нет риска, что этих средств недостаточно и оборудование будет изнашиваться при таких ограничениях? Это достаточные средства или именно экономия? Мы считаем, что все в магазине должно работать, чтобы мы могли предоставить полный набор наших услуг покупателям. Это не значит, что на местах нет перегибов и какой-то менеджер или директор магазина вдруг не решит сэкономить на ремонте оборудования. Но неработающее оборудование — это, во-первых, дополнительная нагрузка на персонал, а во-вторых, это потеря товарооборота. Поэтому мы следим за тем, чтобы все ремонтировалось и поддерживалось в надлежащем состоянии. Мы несколько трендов наблюдаем.
До недавнего времени наблюдали падение доходов населения. Дискаунтеры как сегмент в это время стремительно росли. По темпам были сопоставимы с ростом онлайна. Это то, что я называю дискаунтеризацией ритейла. Когда дискаунтеров становится много, то ты должен соответствовать окружению. Мы в нашей ассортиментной стратегии отвечали на этот вызов. Это один тренд. Второй тренд — что в этом году мы наблюдаем массовый дефицит рабочего персонала, у которого в связи с этим резко растет уровень дохода. Возможно, они смогут покупать себе чуть более дорогие товары, чем они привычно покупали.
В «Ленте» есть предложение для клиентов, которые экономят, но, с другой стороны, если они хотят купить что-нибудь поинтереснее и у них есть деньги на это, то в «Ленте» и это есть. Мы не собираемся, другими словами, делать жесткие дискаунтеры. Но в нашем предложении дискаунтеризм присутствует как часть ДНК. Почему было принято решение отказаться от своего бренда? В одном сегменте нет смысла развивать два бренда. Это дорого. Когда мы сравнили «Мини Ленту» и «Монетку», увидели, что «Монетка» круче. Что мы делаем? Модель, которая круче, начинаем раскатывать на месте той модели, которая менее крутая, мгновенно получая экономический эффект.
Есть предположение почему? Представьте себе двух парней: одному 22 года, а второму 2 года.
В частности, основатель сети супермаркетов «Жизньмарт» Иван Зайченко говорил, что сделка может привести к снижению уровня конкуренции на рынке. Всё меньше становится вариантов, куда ты можешь пойти. Соответственно, поставщики тоже [страдают]: или у тебя десять покупателей и ты можешь, если один отказался от сотрудничества, уйти к второму, или — всего два: если ты с одним поссорился, половина объема у тебя выпадает, ты закрываешься, это шок для бизнеса, — пояснил Иван Зайченко. По словам бизнесмена, сейчас по всей стране наблюдается такая тенденция, что крупные игроки рынка выкупают компании поменьше. Иван Зайченко добавил, что его команде тоже поступали предложения продать «Жизньмарт», но она ответила на это отказом.
Причина пожара — намеренный поджог в разделе непродовольственных товаров с жидкостями для розжига гражданином 1988 года рождения, ранее судимым.
Первоначально ошибочно сообщалось, что пожар произошёл в отделе пиротехники. В ноябре 2022 года, на месте сгоревшего здания торговый комплекс был восстановлен и открыт. Возгорание удалось потушить через 12 минут после поступления сообщения о пожаре. Причиной также является намеренный поджог фейерверков, совершённый ранее не судимым гражданином 1994 года рождения. Ущерб был оценён в 600 тыс. После этого в гипермаркете «Лента» на проспекте Мира , который не подвергся пожару, были убраны пиротехнические изделия [28]. До декабря 2018 года в течение 9 лет с 2009 года компанию возглавлял Ян Дюннинг [30] , который в январе 2019 года занял пост президента компании « Магнит » [31]. Генеральный директор компании с 2020 года — Владимир Сорокин.
Председатель совета директоров — Алексей Мордашов. В апреле 2015 года акционеры «Ленты» пропорционально уменьшили свои пакеты акций ретейлера. Почти сразу после SPO компания объявила о выплате дивидендов своим акционерам в лице Lenta Ltd в размере 6 млрд рублей. Факты свидетельствуют о том, что акционеры постепенно избавляются от «Ленты». Причины для западных владельцев компании скорее политические, к тому же существует угроза национализации.
"Лента" объявила о покупке сети магазинов "Монетка"
В течение года «Лента» будет выполнять социальные обязательства по установлению предельного уровня торговых наценок на некоторые торговые позиции на территории Ханты-Мансийска. Четвертый по обороту российский ритейлер «Лента» завершил сделку по приобретению сети магазинов у дома «Монетка». Ритейлер «Лента» стал владельцем торговой сети «Монетка» Эксперты считают, что небольшим магазинам придется объединяться с федеральными торговыми сетями, чтобы выжить в условиях конкуренции. Ух, какие новости! В будущем «Лента» планирует открывать магазины у дома под этим же названием, а также переименовать свои точки «Мини Лента».
«Лента» забрала «Монетку». Что будет с магазинами по стране
Мы можем предложить вам свежие фрукты и овощи, молочные продукты, молочные десерты и молочные продукты для детей, свежее мясо и птицу, выпечку и хлеб, бакалею, крупы, макароны, консервы рыбные и мясные, газированные напитки, снеки, полезные мелочи, бытовую химию, товары для дачи и сада — то, что вам нужно, даже бассейн и мангал. Кроме того, у нас вы можете купить продукты и товары для детей, а также товары для животных и даже бытовую технику. В приложении очень широкий выбор марок, на любой вкус: вам привезут не просто йогурт, а ваш любимый йогурт. Как только вы нажмете «оформить заказ», он тут же поступает на комплектацию в ближайший магазин и уже совсем скоро будет у вас. Доставка продуктов и её скорость может быть разной в зависимости от локации. Если сервис загружен слишком сильно, то у вас всегда есть возможность сделать заказ на завтра. Бронируйте любимые продукты, товары для дома и дачи, алкоголь, корма для животных и забирайте в удобное время.
Четыре действующих магазина будут преобразованы в новую концепцию «Реалъ дисконт». По итогам пилота будет принято решение о масштабировании. Снижение цен будет достигаться в основном за счет отказа от товарных «излишков». В «Ценбери» продается 1200—1500 позиций товара, преимущественно длительного хранения, в «Реалъ дисконт» — 3 тысячи позиций, в том числе мясо, которого нет в «Ценбери», а также больше хлеба и овощей.
Для сравнения: в базовом формате магазина у дома сейчас 7 тысяч позиций. Но дискаунтера в европейском понимании в России все еще не случилось. Эксперт подчеркивает, что бизнес-модель такого магазина должна кардинально отличаться от классического ретейла. Иначе продавать дешевле без потери качества просто не получится. Если цена на выходе адекватна рынку, он начинает продавать товар и зарабатывает на той марже, которая заложена в стратегии», — объясняет он. То есть если обычный ретейл зарабатывает на конечном звене, то у дискаунтера маржинальность накапливается на каждом этапе — в первую очередь, за счет производства собственных марок. По мнению эксперта, ближе всего к формату дискаунтера подошел Х5 Retail Group, который сформировал для развития «Чижика» самостоятельную команду, которая по сути строит сеть с нуля, заключает отдельные договоры с поставщиками, формирует собственную ассортиментную матрицу, хотя и использует инфраструктуру и торговые марки Х5.
На этом фоне вырастет инвестиционная привлекательность акций компании «Лента».
Новые владельцы пообещали сохранить прежний бренд Источник: Наталья Лапцевич Независимый консультант поставщиков торговых сетей, учредитель отраслевого портала «Продукт медиа» Михаил Лачугин назвал приобретение «Монетки» интересным ходом. Сейчас «Лента» закрывает эту проблему плюс приобретает фактически готовую сеть дискаунтеров. То, чем активно занимаются и Х5, и «Магнит», — акцентировал Михаил Лачугин. В предыдущие годы, когда она покупала сеть Billa, пермскую «Семью», не совсем удачно справлялась с этим проектами. Правда, тогда в сетях меняли вывеску и работали под брендом «Лента». А сейчас сразу же обозначено, что «Монетка» останется под своим названием. Более того, «Мини-Лента» тоже перейдут под бренд «Монетки». Эксперт также спрогнозировал некоторое сокращение ассортимента в «Монетке», если там будет применяться «ленточный» ассортимент.
Потому что конкуренция будет неуклонно снижаться. Но опять же в Европе покупательская способность другая, ассортимент в магазинах другой, — указал Михаил Лачугин. То есть пойдет параллельный процесс, который позволит поставщикам не уронить качество. Сделка по приобретению «Монетки» не изменит позицию «Ленты» в рейтинге крупнейших ритейлеров, компания сохранит за собой четвертое место, предположил Михаил Бурмистров. Представители «Ленты» официально подтвердили цель нарастить выручку до одного триллиона рублей в 2025 году. А это значит, по мнению экспертов, что покупка «Монетки» — не последний шаг компании по слияниям — поглощениям в ближайшее время. После сообщения о покупке «Лентой» сети «Монетка» мы спросили читателей, как часто они посещают эти магазины и каких изменений теперь ждут. Вот что ответили челябинцы.
Знаете об открытии или закрытии магазинов в Челябинске?
Они имеют большой опыт управления воздушными гаванями и заинтересованы в расширении собственного бизнеса в различных странах. Интерес есть и у других отечественных компаний, работающих в этой отрасли, таких как «Новапорт» или «Технодинамика». Спрос на такие услуги имеется», — сказал Роман Гусаров, главный редактор портала Avia. Государства часто привлекают зарубежные компании для руководства своими аэропортами. Это позволяет не тратить многие годы на то, чтобы научиться менеджменту. Соответственно, республика хочет за короткие сроки обновить инфраструктуру аэропорта, повысить его прибыль и привлечь на остров новых туристов», — отмечает собеседник. Например, обновление летной инфраструктуры Шри-Ланки сделает более комфортным работу авиакомпаний, в том числе российских. Кроме того, договоренности с «Аэропортами Регионов» — это сигнал для отечественных предприятий: инвестиционный климат на острове благоприятный и санкционные риски там минимизированы», — резюмировал Гусаров.
Власти страны вынуждены сокращать расходы, в том числе за счет оптимизации работы госпредприятий. Передача MRIA в управление российским и индийским компаниям позволит Коломбо снизить расходы на содержание аэропорта и повысить его эффективность. По ее словам, это решение даст стране возможность обеспечить безопасность как транспортную, так и продовольственную. Также Лиянаге добавила, что две делегации Шри-Ланки, возглавляемые первым заместителем министра обороны и председателем надзорного комитета по международной безопасности при парламенте, уже обсуждали этот вопрос на Международной конференции по безопасности в Санкт-Петербурге. По его словам, Abrams отвели с первой линии из-за изменения характера войны, бронетехника за миллионы долларов становится легкой добычей беспилотника за несколько тысяч, передает ТАСС. Бужанский отметил, что беспилотники позволяют России легко обнаруживать и уничтожать танки Abrams на поле боя. По его словам, в данный момент ВСУ сейчас ищут новые способы противодействия российским беспилотникам. По данным представителей монастыря, атака произошла утром, когда священники и монахи с гуманитарной помощью застряли на разбитой дороге, не доехав 500 метров до монастыря, передает РИА «Новости». После этого за сломавшейся машиной выехала монастырская машина белого цвета.
Как только первый автомобиль потянул второй на буксире, появился дрон-камикадзе и пытался атаковать автомобили на подъезде к обители, но не успел. Известно также, что после неудачной попытки уничтожить гуманитарный конвой последовала повторная атака. Ранее стало известно о попытке ВСУ ударить по детсадам в Запорожской области.
«Лента» сворачивается: руководство орского гипермаркета ищет арендаторов
«»: магазины «Лента» завалили гневными обращениями из-за желто-синей расцветки. Сеть продовольственных магазинов «Лента» представила финансовую отчетность по итогам IV квартала и всего 2023 года. В прошлом году «Лента» купила ретейлера «Монетка» с сетью более чем 2,1 тысячи магазинов.