? В таблице ниже приведены компании, у которых за анализируемый период (30 дней) было опубликовано наибольшее количество вакансий, соотвествующих поисковому запросу "специалист по предотвращению потерь". Так, по словам заместителя директора департамента предотвращения потерь Спортмастера Александра Петрова, в условиях оптимизации бюджетов службы безопасности должны передать существенную часть функций по предотвращению потерь кассирам и продавцам. Похожие вакансии в этой компании.
Описание работы специалиста по предотвращению потерь: зарплата, навыки и многое другое
| Директор по безопасности - Новости - ПРЕ-ФОРУМ ПО ПРЕДОТВРАЩЕНИЮ ПОТЕРЬ | По вакансиям «Специалист по предотвращению потерь» в Москве средняя зарплата составляет 71 200. |
| Специалист по предотвращению потерь | Ревизор, Контролер, Специалист КРО, Инвентаризатор, Специалист по предотвращению потерь, Специалист службы безопасности склада Пров от 55 000 ₽. |
| Предотвращение потерь в розничной торговле | Использование программного обеспечения для предотвращения потери данных в сочетании с виртуальными частными сетями, твердотельными накопителями и USB-накопителями с шифрованием поможет снизить риски, связанные с данными. |
Ведущий специалист по предотвращению потерь
| Специалист по предотвращению потерь (г. Пушкино) | Найдите работу "специалист по предотвращению потерь (опп)" В нашей базе бесплатно доступны 35 238 вакансий в России. |
| Специалист по Предотвращению Потерь в Пятерочке | 🏤Блог Ангелины Васильевой | Специалист отдела предотвращения потерь. Обязанности специалиста по предотвращению потерь. |
Работа специалист предотвращению потерь в Москве - 22 вакансии
Услуги по предотвращению потерь для ритейла. Чек-лист необходимо проводить в магазинах не в нормативе по потерят минимум 1 раз в 2 недели, а так же на "аварийной территории" 1 раз в неделю до нормализации показателей. Описание Розничной сети "Красное и Белое" требуются специалисты по предотвращению потерь в г. Новокузнецк Обязанности: Выкладка товара на места продаж в соответствии со стандартами. Узнать все о работе специалиста по предотвращению потерь, включая рабочие обязанности, требования к образованию, ожидания зарплаты и рост промышленности. это профессия, которая может подойти как для мужчин, так и для женщин, без опыта и образования.
Что делает менеджер по предотвращению потерь?
Специалист службы безопасности / Специалист по предотвращению потерь. Найдите работу "специалист по предотвращению потерь" В нашей базе бесплатно доступны 39 606 вакансий в России. Сколько зарабатывает специалист по предотвращению потерь в России — 36182 руб Всегда в курсе. Команда специалистов предприятий-участников проходит обучение методам и технологиям бережливого производства под руководством экспертов Регионального центра компетенций, чтобы вместе с ними проанализировать весь производственный процесс. Специалист отдела предотвращения потерь. Обязанности специалиста по предотвращению потерь.
Потеря Специалист по профилактике Информация о работе
Большинство специалистов по безопасности сходится во мнении, что 70% потерь формирует именно персонал. 1.3. Инспектор отдела предотвращения потерь относится к категории специалистов и имеет в подчинении [наименование должностей подчиненных в дательном падеже]. это важнейшее мероприятие, ориентированное на руководителей и специалистов, вовлеченных в предотвращение потерь и повышение прибыльности своих.
Сайт конференции «ПРЕ-форум по предотвращению потерь»
Министерство социальной политики Калининградской области: Полный список новостей. Работа на должности Специалист по предотвращению потерь в Москвe в сфере охраны и безопасности, достойная зарплата (83000 руб.), полный день, от 3 до 5 лет. аудитор ; АО Свердловская пригородная компания ; Екатеринбург 252 ; Ведущий специалист Отдела экономического мониторинга и внутреннего режима ; АО НПП Бурсервис ; Уфа 253 ; Директор по безопасности ; АО НПП Бурсервис ; Уфа 254.
Специалист службы безопасности / Специалист по предотвращению потерь
Взаимодействие с. Проведение мероприятий в рамках Законов РФ по возмещению ущерба и привлечению виновных. Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей, минимизация известных и неизвестных потерь. Организация работы. Официальное трудоустройство с первого дня работы.
Официальная заработная плата 3 раза в месяц на банковскую карту. Ежемесячное премирование. Система надбавок сданные аттестации, выслуга лет. Обязанности 1.
Выкладка товара на места продаж в соответствии со стандартами. Контроль сроков годности и качества продукции. Актуализация ценников. Консультирование покупателей по вопросам, касающимся свойств, цены, качества и других параметров товара.
Обслуживание покупателя на кассе. Разноска информационных листовок клиентам. Специалист по предотвращению потерь 1.
Материал расследования будет направлен в Гострудинспекцию в Нижегородской области для постановки на учет. Ведомство в социальных сетях.
Признанный международный эксперт в области управления рисками потерь. Сфера профессиональных компетенций: предотвращение потерь не как безопасность, а как устранение первопричин потерь ценностей, ресурсов, качества и времени ; безрисковые процессы аудит и санация процессов, ликвидация рисков ; менеджмент ошибок и инцидентов извлечение пользы из проблем.
Кроме того, появился тренд на уход от автономного существования служб безопасности в сторону интеграции с системами, обеспечивающими непрерывность бизнеса. Отсюда появляется необходимость в объективной оценке качества работы — и, как правило, для этого применяют именно технические инструменты или программы. Если раньше говорили о сокращении потерь, позже — о предотвращении потерь, то сейчас речь идёт уже об управлении потерями.
И этим должны заниматься либо бизнес-аналитики с соответствующими экспертными знаниями в управлении потерями, которых крайне мало, либо управленцы, вооружённые эффективными инструментами. Леонид Нагайцев: Управляемость важнее размера. Иногда потери можно и увеличить: например, потери в супермаркетах, очевидно, больше, чем в магазинах с прилавком — но в супермаркетах гораздо больше продаж, и в целом выходит гораздо эффективнее, даже с учётом роста потерь. И ещё один тренд — всё чаще службами безопасности стали управлять не выходцы из силовых структур, а менеджеры. Это тоже отразится на том, что будет происходить с потерями. Леонид Нагайцев: Сказать, сколько стоит безопасность в пересчёте на час, год, магазин, невозможно. Магазины разные, норма потерь у сетей разная, особенно в зависимости от сегмента. Ритейл — это сетевые структуры, часто с сотнями объектов. Если менеджеры хотят что-то усовершенствовать, нужно экспериментировать. В таких случаях я говорю: ребята, возьмите незначительную часть своих магазинов и пропилотируйте решение, чтобы получить конкретные результаты.
Подумайте, что вы хотите снижать, проведите тендер, выберите компанию с опытом в этом вопросе, проведите пилотирование продукта и посмотрите на результат. Тогда вы сможете сказать: добавили столько-то денег и получили снижение или не снижение. Один из наших клиентов, очень крупная сеть, почти полностью отказалась от физической охраны в пользу технологического решения и сэкономила на этом колоссальные деньги. В результате немного выросли внешние потери — от воров — но зато резко сократились потери внутренние из-за лучшего соблюдения бизнес-процессов. Сергей Малютенков: Ещё один важный момент — объективность данных. Когда мы пилотируем тот или иной проект, не факт, что данные по инвентаризациям будут объективными. В этом случае эффект от пилота может быть необъективно измерен. Очень часто руководитель службы безопасности не задумывается о том, что он должен располагать полным и точным пониманием о всех нарушениях, которые происходят в его зоне ответственности — так же, как у тех, кто занимается закупками, должно быть точное представление, что и в каких количествах лежит на складе.
Работа Специалист По Предотвращению Потерь в России - 215 вакансий
Мероприятие прошло 24 апреля в Калининградском областном историко-художественном музее. Представители органов исполнительной власти, надзора и контроля, профсоюзов, администраций муниципальных образований региона обсудили тему влияния изменения климата на безопасность и гигиену труда. Современная система управления охраной труда основывается на заинтересованности органов исполнительной власти, работодателей и сотрудников в разработке и реализации профилактических мероприятий по обеспечению безопасной и здоровой производственной среды», — отметила Анжелика Майстер. Превентивные меры во многом способствовали сохранению тенденции снижения тяжелых и смертельных несчастных случаев на производстве в 2023 году. Организации проводят специальную оценку условий труда на рабочих местах, медицинские осмотры сотрудников, приобретают средства индивидуальной защиты СИЗ , отправляют предпенсионеров и пенсионеров, сотрудников, занятых на вредных условиях труда, на санаторно-курортное лечение, внедряют системы автоматизированного управления и регулирования технологическими процессами. В 2023 году работодатели обеспечили обучение по охране труда почти 22 тысяч специалистов — это в полтора раза больше, чем в предыдущем году. Анжелика Майстер напомнила, что теперь соответствующее обучение могут проводить не только организации, аккредитованные в Министерстве труда и социальной защиты России, но и сами работодатели.
Я бы сказал, что это не сколько сущностная проблема, сколько в первую очередь заметная для ЛПР-ов, что подталкивает их к быстрейшему переходу на более современные технологичные решения. Мы наблюдаем это на себе: в последний год у нас ощутимо выросло число тестирований наших решений в сетях. Дмитрий Логинов, директор по продажам ГК «Император»: В последний год серьезно выросли зарплатные ожидания охранников и, соответственно, бюджеты на них.
При этом оказывается очень сложно доказать топ-менеджерам необходимость тратить серьезные суммы на пилотирование технических решений: они склонны ждать, что их пропилотируют другие сети, чтобы посмотреть на результаты без лишних трат. В итоге теряется время. Леонид Нагайцев: Ставки охранников на рынке труда серьёзно выросли в прошлом году, и в этом году рост продолжится, скорее всего, на десятки процентов. При этом бюджеты на безопасность вырастут незначительно, в пределах десяти процентов. Следовательно, людей за эти деньги наймут меньше. Поэтому сети будут вынуждены искать технологические решения проблемы безопасности. Сергей Малютенков, управляющий партнёр «Император Техно»: В последние годы я вижу, что процесс принятия решений по внедрению технологий в безопасности переходит от давно работающих на своих должностях начальников служб безопасности к более молодым специалистам из бизнес-аналитики и ИТ-департаментов. Компании стали переходить от ответственности за неизвестные потери к ответственности за общие потери, которые включают в себя в том числе, например, операционные нарушения. Кроме того, появился тренд на уход от автономного существования служб безопасности в сторону интеграции с системами, обеспечивающими непрерывность бизнеса.
Отсюда появляется необходимость в объективной оценке качества работы — и, как правило, для этого применяют именно технические инструменты или программы. Если раньше говорили о сокращении потерь, позже — о предотвращении потерь, то сейчас речь идёт уже об управлении потерями. И этим должны заниматься либо бизнес-аналитики с соответствующими экспертными знаниями в управлении потерями, которых крайне мало, либо управленцы, вооружённые эффективными инструментами. Леонид Нагайцев: Управляемость важнее размера. Иногда потери можно и увеличить: например, потери в супермаркетах, очевидно, больше, чем в магазинах с прилавком — но в супермаркетах гораздо больше продаж, и в целом выходит гораздо эффективнее, даже с учётом роста потерь. И ещё один тренд — всё чаще службами безопасности стали управлять не выходцы из силовых структур, а менеджеры. Это тоже отразится на том, что будет происходить с потерями. Леонид Нагайцев: Сказать, сколько стоит безопасность в пересчёте на час, год, магазин, невозможно. Магазины разные, норма потерь у сетей разная, особенно в зависимости от сегмента.
Присоединяйся к нашей команде! Официальное трудоустройство в штат Ozon с первого дня Теплое, светлое, безопасное и оборудованное место работы Стабильные выплаты 2 раза в месяц: оклад и премия Выбор разных локаций и удобных смен Мы ожидаем: Высшее образование; Опыт работы в правоохранительных или иных государственных силовых структурах как преимущество , а также в службе безопасности коммерческих организаций; Владение: СКУД, системой видеонаблюдения, системой охранной сигнализации; Будет являться плюсом: опыт в складской логистике; Знание систем: WMS, SAP, 1C.
Ozon — это огромная компания на российском рынке e-commerce. А Ozon Фулфилмент — это сердце нашей логистической цепочки, масштабное технологическое производство: сюда продавцы привозят свои товары, и отсюда каждый день тысячи заказов отправляются дальше к покупателям.
Специалист по предотвращению потерь зарплата
| Вакансия Ведущий специалист по предотвращению потерь - Праворуб | Функция менеджера по предотвращению потерь в розничной торговле заключается в защите активов компании и поддержании или повышении прибыльности магазина. |
| Вакансия Ведущий специалист по предотвращению потерь - Праворуб | Большинство специалистов по безопасности сходится во мнении, что 70% потерь формирует именно персонал. |
| Игорь Чумарин. "Предотвращение потерь в розничной торговле" | Большинство специалистов по безопасности сходится во мнении, что 70% потерь формирует именно персонал. |
| В Апатитах специалист по предотвращению потерь украл деньги из кассы магазина | Министерство социальной политики Калининградской области: Полный список новостей. |
| Защита документов | Ведущий специалист по предотвращению потерь. от 65000-74900 руб. |
Работа специалист предотвращению потерь в Москве - 22 вакансии
Ключевое направление — физическая охрана объектов. Помимо этого, компания предоставляет обслуживание и монтаж технических систем безопасности, сервис удаленного видеомониторинга и контроля кассовых операций и другие услуги по безопасности и контроллингу. Леонид Нагайцев, директор по развитию ГК «Император»: Проблема не стала острее, чем раньше: потери в ритейле были, есть и будут. Но мы видим, что медленно, но верно меняется отношение к ним со стороны компаний. Раньше отношение к потерям было скорее второстепенным — на первом месте была битва сетей за долю на рынке. Она продолжается и сейчас, и когда места будут поделены, начнётся битва за эффективность. И вот тогда на первый план выйдет борьба с потерями, поскольку потери — это существенная доля выручки, зачастую сопоставимая с чистой прибылью. Ещё один тренд — отток мигрантов из России, что приводит к дефициту охранников, то есть проблемам с традиционными методами борьбы с потерями. Я бы сказал, что это не сколько сущностная проблема, сколько в первую очередь заметная для ЛПР-ов, что подталкивает их к быстрейшему переходу на более современные технологичные решения. Мы наблюдаем это на себе: в последний год у нас ощутимо выросло число тестирований наших решений в сетях. Дмитрий Логинов, директор по продажам ГК «Император»: В последний год серьезно выросли зарплатные ожидания охранников и, соответственно, бюджеты на них.
При этом оказывается очень сложно доказать топ-менеджерам необходимость тратить серьезные суммы на пилотирование технических решений: они склонны ждать, что их пропилотируют другие сети, чтобы посмотреть на результаты без лишних трат. В итоге теряется время. Леонид Нагайцев: Ставки охранников на рынке труда серьёзно выросли в прошлом году, и в этом году рост продолжится, скорее всего, на десятки процентов. При этом бюджеты на безопасность вырастут незначительно, в пределах десяти процентов. Следовательно, людей за эти деньги наймут меньше. Поэтому сети будут вынуждены искать технологические решения проблемы безопасности. Сергей Малютенков, управляющий партнёр «Император Техно»: В последние годы я вижу, что процесс принятия решений по внедрению технологий в безопасности переходит от давно работающих на своих должностях начальников служб безопасности к более молодым специалистам из бизнес-аналитики и ИТ-департаментов. Компании стали переходить от ответственности за неизвестные потери к ответственности за общие потери, которые включают в себя в том числе, например, операционные нарушения. Кроме того, появился тренд на уход от автономного существования служб безопасности в сторону интеграции с системами, обеспечивающими непрерывность бизнеса. Отсюда появляется необходимость в объективной оценке качества работы — и, как правило, для этого применяют именно технические инструменты или программы.
Автор и ведущий семинаров-тренингов по вопросам организации системы экономической безопасности предприятия. Автор методик проведения аудита и проектирования системы экономической безопасности предприятия. Начальник СБ.
Создание и продвижение бизнеса в сфере консалтинга по обеспечению безопасности предприятий. Забрать промокод — подписка на Пакет х5 за 1 руб Генеральный директор. Развитие и продвижение бизнеса в сфере консалтинга по обеспечению безопасности предприятий.
Генеральный директор. Автор статей в изданиях: «Справочник руководителя торгового предприятия», «Мое дело», «Российская торговля», «Газета Безопасность и торговля», «Технологии Безопасности Бизнеса». Менеджер по предотвращению потерь Супервайзер внутренних риск — факторов, приводящих к потерям, принятие мер по предотвращению потерь, возмещение потерь.
Взаимодействие с. Проведение мероприятий в рамках Законов РФ по возмещению ущерба и привлечению виновных. Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей, минимизация известных и неизвестных потерь.
Организация работы. Официальное трудоустройство с первого дня работы. Официальная заработная плата 3 раза в месяц на банковскую карту.
Ежемесячное премирование.
Наконец, в-третьих, у руководителей, по большей части, отсутствует понимание необходимости предотвращения торговых потерь, а если таковая и есть, то нет осознания способов проведения такой работы. В настоящей статье автор описывает свой собственный опыт проведения работы по предотвращению потерь в сети универсамов "Славянка" в Ленинградской области. К слову, за четыре месяца, взятых за контрольный период между двумя инвентаризациями, автору, совместно с коллективом "Славянки", удалось добиться снижения торговых потерь в восемь раз. Начнем с азов или как стать начальником охраны Первый осмотр магазинов сети особенно не шокировал автора каким-то бардаком уже был опыт работы в данной области в одной из крупнейших сетей. Обычные проблемы, обычные методы решения. Для начала был налажен пропускной режим, были распределены доступы в зоны приемки товара, к складским помещениям, кассовым узлам, администрации. Режим доступа был раз и навсегда прописан в инструкциях и распорядках, действующих на предприятии. Его несоблюдение влекло за собой жесткие санкции.
Параллельно ликвидировалась и сама возможность к несанкционированным проникновениям, а именно менялись замки, двери, устанавливался оборот ключей и ответственные за него. Контролерам было вменено в обязанности осматривать выносимые, по окончании смены, персоналом сумки и пакеты. Обязанность же предъявлять их к осмотру была прописана у каждого сотрудника в контракте. Контроль и учет рабочего времени, за малым размером точек, осуществлялся путем записи в журнале учета под фиксацию видеонаблюдением. Введен контроль выносимого мусора. Регламентирована приемка товара. Параллельно режимной работе, проводилась большая работа с персоналом. Первым же делом все сотрудники и кандидаты на должности были обязаны заполнить специальные анкеты для последующей проверки. Каждому сотруднику, в интересах сокращения потерь, помимо торговых регламентов были переработаны должностные инструкции и контракты, введена рабочая система материальной ответственности и система депремирования.
В ходе проверки часть сотрудников, что называется, "попала на карандаш", отдельные же лица, по итогам проверки, предпочли быть уволенными самостоятельно. Впрочем, как показали дальнейшие события, пошли сети только в плюс. Идем дальше или начинаем предотвращать потери Первейшее дело в области предотвращения потерь - это их анализ. Берутся несколько последних инвентаризаций и на их основе выявляются такие данные как: количество украденного товара и его стоимость, возможные ошибки в учете товара, его пересорт, непроведенные утилизации и пр. Главное же для предотвращения здесь в анализе того, какой именно товар пропадает. Ведь именно зная это можно выстроить четкую линию его защиты. Анализ данных ничего экстраординарного не выявил, воровали в "Славянке", в основном, как и в иных продуктовых магазинах, алкогольные напитки, сладости, чай, кофе и сигареты.
Ответом на эту проблему стало новое решение от Группы Компаний "Национальные Лаборатории Безопасности" — интеллектуальный бот. Этот инновационный инструмент был "натренирован" на основе обширного практического опыта экспертов, занимающихся вопросами предотвращения потерь. Благодаря внушительному объему загруженных данных, бот способен понимать запросы, сформулированные в свободной форме, и предлагать конкретные решения для каждой уникальной ситуации.
Наш виртуальный помощник владеет следующими возможностями: 1. Консультации по предотвращению потерь: Бот обладает экспертными знаниями о том, как защитить ваш бизнес от потерь.
Игорь Чумарин. "Предотвращение потерь в розничной торговле"
ГК Император Потери — головная боль каждого ритейлера: и крупного, и среднего, и малого. Сокращение товарных запасов приводит к ежегодным многомиллиардным убыткам в глобальном контексте, и неважно, вызвано ли это кражами в магазине, хищениями среди сотрудников, плохо налаженными бизнес-процессами или другими факторами. Насколько эффективны современные методы борьбы с потерями? Мы решили зафиксировать самые интересные и важные моменты беседы.
Эксперты в сфере безопасности отмечают, что сегодня проблемы потерь ритейл стал обсуждать более открыто. Это объясняется тем, что уровень потерь и уровень прибыли уже не так разнятся, как раньше, а зачастую даже сопоставимы. Новые технологии позволяют обеспечить контроль даже маленьким магазинам, у которых нет возможности нанять свою службу безопасности или специалиста по предотвращению потерь.
Однако, чтобы понять истинную ситуацию в компании, нужно смотреть не на размер потерь, а на его соотношение с прибылью. Если сеть молодая и быстро растущая, высокие потери допустимы —это не страшно. И это уже угрожающие цифры.
Откуда берутся потери? Потери всегда связаны либо с деньгами, либо с товарами, либо с людьми — сотрудниками и покупателями.
Собеседования проходят по адресу: пос. Солнечный, Промзона 5 — РЦ Магнит.
Благодаря внушительному объему загруженных данных, бот способен понимать запросы, сформулированные в свободной форме, и предлагать конкретные решения для каждой уникальной ситуации. Наш виртуальный помощник владеет следующими возможностями: 1. Консультации по предотвращению потерь: Бот обладает экспертными знаниями о том, как защитить ваш бизнес от потерь. Он предоставляет актуальные рекомендации по улучшению безопасности и подбирает индивидуальные решения для каждого клиента.
Обработка и визуализация информации: - С легкостью обрабатывает большие объемы текстов, выделяя ключевые моменты и суть материала, что поможет лучше понять и использовать данные; - С его помощью вы можете легко генерировать яркие и точные картинки, соответствующие вашему описанию описание можно вводить на русском языке, но для создания более качественной картинки лучше использовать описание на англ.
В 2000 году в Санкт-Петербурге учредил Агентство исследования и предотвращения потерь, основной деятельностью которого является консалтинг и обучение в сфере предотвращения потерь и безрисковых процессов. Что вы узнаете директора розничных магазинов и торговых сетей, операционные директора торговых сетей,.
Лидеры ритейла и эксперты поделились новыми инструментами сокращения потерь
Сотрудницу представительства Омской области при Правительстве РФ уволили по статье об утрате доверия: свой пост покинула заместитель представителя Светлана Гертнер. 1.3. Инспектор отдела предотвращения потерь относится к категории специалистов и имеет в подчинении [наименование должностей подчиненных в дательном падеже]. По вакансиям «Специалист по предотвращению потерь» в Москве средняя зарплата составляет 71 200.