Севастопольский новостной портал. Севастополь, свежая объективная информация о жизни Севастополя. «Не проверив информацию, пишут, что чаша бассейна в СОК имени 200-летия Севастополя лопнула и протекает. Расширение географии деятельности ROSSKO, одного из ведущих дистрибьюторов автозапчастей в России, является одним из центральных приоритетов стратегического. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Расправившихся с девушкой в Крыму россиян отправили в СИЗО, Под поверхностью пустыни Атакама нашли древнюю экосистему.
Главные новости за сутки
- Новости Севастополя — главные и актуальные новости на сегодня | Дзен
- Кладовщик-комплектовщик
- Новости Севастополя, Крыма и России сегодня
- Компания ROSSKO «нарушила» государственную границу
- Лента новостей
Севастополь
Губернатор Севастополя Михаил Развожаев в телеграм-канале подтвердил успешную ликвидацию противокорабельной ракеты одним из военных кораблей. EPSON L18050 и L15150. «В Севастополе работает система ПВО. По предварительным данным, над морем в районе Любимовки сбита ракета.
В Севастополе опровергли слухи об аварии в спортивно-оздоровительном комплексе
Информация о событиях происходящих в Севастополе: Новости События Факты. Ждём вас каждый день по адресу: г. Севастополь, пр. Нахимова, 19, 2 этаж. Приобрел в так называемой rossko сальники на распред вал ларгуса. В августе 2023 года появилась информация о планах компании «Rossko», одно из ведущих дистрибьюторов автомобильных запчастей в России, по строительству крупного завода по.
Справочник организаций России
Хотите работать в динамичной компании, где ценят ваш вклад, предоставляют возможности для карьерного роста и обеспечивают стабильную занятость? В частности, в дистрибуционном портфеле насчитывается 250 000 артикулов. Клиентская база включает в себя СТО, розничные магазины, частных предпринимателей и т. Наша миссия - преобразование рынка автозапчастей России и Казахстана до уровня лучших мировых стандартов, являясь лидером рынка и новатором технологий. Стабильность и репутация: мы входим в топ-3 лидеров отрасли и с 1997 года успешно развиваемся на рынках России 108 городов присутствия и Казахстана 9 городов присутствия. Разнообразие возможностей: помимо развития дистрибьюторской сети, за 2 года мы открыли более 100 розничных магазинов по всей России. В Компании есть место для специалистов в продажах, логистике, маркетинге, управлении и других областях. Вы сможете выбрать наиболее подходящее для Вас направление работы. Коллектив и команда: численностью более 9 000 сотрудников мы создаем обширное и разнообразное профессиональное сообщество. Работа в таком коллективе позволяет обмениваться опытом, учиться у коллег и развиваться как специалисту.
Виной тому стала африканская песчаная буря, долетевшая и до нас. В ближайшие дни странности погоды не прекратятся... Крым вновь попал во власть ветров. Однако на этот раз история для фермера завершилась удачно — деньги остались у пр... Однако в последнее время а точнее, после трагедии в «Крокус Сити Холле» эта работа стала особенно инт... Об этом он заявил на заседании правительства, обратившись к главе Севприроднадзора Юлии Гавриловой.
Теперь за охрану стар... А по его итогам выбранные кандидаты будут баллотироваться в Заксобрание. Как отметил в ходе прямого эфира на «СТВ» губерна...
Оценить остроту ощущений, которые им приходится переживать, жильцы дома предложили в телеграм-ка... Все турникеты будут взаимодействовать... Дело в том, что в ходе работ подрядчик — московская фирма «Экотектор» — обнаружила ря... Все это здесь — в Севастополе, в са... Стоит теплая солнечная погода, и... Эта су...
Об этом сообщает официальный Telegram-канал Севастопольэнерго. С 09:00 до 13:00 26 апреля будет отключено элект... По поручению президента РФ праздничные мероприятия в честь этого...
Использование любых материалов, размещенных на сайте, разрешается при условии ссылки на forpostsevastopol. При копировании материалов со страницы «Я-репортер. Аналитика и Досье» для интернет-изданий обязательна прямая открытая для поисковых систем гиперссылка.
РОССКО. От продаж к производству. Новый этап развития автобизнеса
С их помощью киевский режим пытался атаковать судоремонтный завод в Севастополе и отряд кораблей Черноморского флота. Балаково, Вокзальная улица, 24 Веб-сайт Rossko работает по адресу улица Героев Сталинграда, 10 в Симферополе. полезные материалы о сфере деятельности компании, новости и советы для клиентов. Эксперт колл-центра Rossko сделает точный подбор нужных запчастей и перезвонит вам. Вакансии компании РОССКО в Севастополе.
Новости Севастополя. Выпуск от 26.04.24
Наш сайт использует технологию Cookie. Оставаясь на ресурсе Вы принимаете Соглашение об использовании файлов cookie. Подтвердить согласие.
Основной вид деятельности компании - дистрибуция запасных частей и расходных материалов для автомобилей японских и европейских. Основные принципы нашей компании - устанавливать прямые партнерские отношения с производителями высококачественных автозапчастей и постоянно расширять и развивать нашу торговую сеть. В настоящее время торговая сеть покрывает территорию Урала, Западной и Восточной Сибири.
Свяжитесь с нами прямо сейчас, чтобы обсудить ваши потребности и найти наилучшее решение для вашей компании. В этом разделе вы найдете все актуальные новости и статьи о наших услугах. Мы рады поделиться с вами самой актуальной информацией о нашей работе и услугах. Инновации в области технологий Мы постоянно работаем над улучшением наших технологий и разрабатываем новые инновационные решения. Узнайте о последних технических достижениях, которые помогут вам оптимизировать процессы и повысить эффективность своего бизнеса. Расширение географии наших услуг Мы рады сообщить, что наша компания начала оказывать свои услуги не только в России, но и за рубежом. Теперь вы можете воспользоваться нашим опытом и качественным сервисом где бы вы ни находились. Сертификация и награды Наша компания получила новые сертификаты, которые подтверждают высокое качество предоставляемых услуг. Мы также получили несколько наград и премий в области бизнеса. Узнайте больше о наших достижениях и подтвержденном качестве наших услуг. Новости отрасли Мы следим за последними новостями в нашей отрасли и регулярно публикуем интересные статьи на эту тему. Узнайте о последних трендах и развитии в области бизнеса, информацию о конкурентах и новых возможностях для вашего бизнеса. Будьте в курсе наших новостей и следите за обновлениями, чтобы быть вовремя проинформированными о всех изменениях и событиях компании РосКо. Теперь вам доступны новые услуги: аутсорсинг IT-поддержки, облачное хранилище для данных и многое другое. Учитывая все ваши потребности, мы стараемся предоставить вам комплексные решения для максимального удобства и эффективности вашего бизнеса. Новая система безопасности В связи с повышением уровня угроз кибербезопасности, мы внедрили новую систему безопасности для защиты наших клиентов. Мы постоянно отслеживаем последние тенденции в области киберпреступности и обеспечиваем надежную защиту вашей информации. Результаты работы РосКо в 2021 году Мы рады поделиться с вами результатами нашей работы в прошлом году. Благодаря высокому качеству наших услуг и нашей беспрецедентной поддержке клиентов, мы достигли рекордных показателей. Рекомендуем посмотреть:.
Ялта, пгт. Никита, Южнобережное шоссе, 2Б; — г. Феодосия, Керченское шоссе,12Д; — Сакский р-н, с. Прибрежное, ул, Каламитская, 16; — г. Глинки, 61А; — Симферопольский район, с. Скворцово, ул, Калинина,111; — Раздольненский район, пгт. Раздольное, ул. Красноперекопское шоссе, 41; — Сакский район, с.
Кладовщик-комплектовщик( РОССКО )
Поставки на конвейер имеют свои плюсы, потому что дают солидный объем одной и той же номенклатуры. Объемы небольшие, но у тебя есть, к примеру, 15 — 16 позиций, которые ты будешь регулярно производить. С точки зрения поставок на афтемаркет — он сложнее. Если брать, например, тормозные суппорты, тормозные барабаны, тормозные диски — это номенклатура порядка 4 тысяч разных позиций. А второе — это сложный процесс постоянной переналадки оборудования. Но мы готовы к этому вызову, поскольку работаем именно на этом рынке и знаем про него если не все, то многое. Потому что это маленькая номенклатура понятных нам запчастей.
Опять же — для того, чтобы участвовать в программах льготного кредитования производства, есть условие, что должны быть поставки на конвейер. Можешь назвать то, что вы посчитали сейчас наиболее интересным для себя и с чего будете начинать? Первая очередь рассчитана на выпуск тормозных суппортов, тормозных дисков и барабанов. Это создание производства полного цикла — от литейного цеха литейный цех, подготовка химического состава металла, формовочная линия, производство стержней для тормозных дисков до цеха механической обработки где проходит обработка на более чем 130 станках ЧПУ, сверловка, балансировка, мойка, покраска, смазка и упаковка. Мы планируем приступить к строительству первой очереди завода с апреля — мая 2024 года, сейчас уже идет проектирование. Запуск производства запланирован на конец первого квартала 2025 года.
Параллельно с этим будем вести подготовку к запуску второй очереди — к производству тормозных колодок. И третья строительная очередь, которую запустим не раньше 2028 года, рассчитана на выпуск деталей подвески. Но есть и вторая составляющая. Когда ты везешь деталь из Китая — даже при том, что деталь тормозной системы не имеет большого веса — получается очень большая наценка из логистических и таможенных затрат. А производя автокомпоненты в России, таких сложных и дорогих затрат нет. И когда ты везешь компоненты из-за рубежа, то попадаешь на курсовые разницы.
Или попадаешь на необходимость иметь большие складские запасы. Поэтому наладить производство гораздо выгоднее, чем привозить запчасти из Азии. Насколько вы будете конкуренты с ними — по качеству и по всему остальному? И второе — вы берете кого-то из них в качестве технологических партнеров? Либо вы будете смотреть на более передовые технологии, и кто-то другой будет вам помогать — продвигать технологии, подбирать оборудование? У нас есть технологический партнер в Китае, который нам помогает в подборе оборудования — компания, с которой мы давно сотрудничаем и которая тоже имеет производство.
И безусловно мы ведем переговоры абсолютно со всеми конвейерами в России на предмет потенциальных поставок, особенно с теми, кто только начинает. Есть несколько таких проектов. Для них и совместно с ними мы будем разрабатывать продукты под конкретные машины. И понятно почему. Нельзя сказать, что это бизнес простой. В торговом бизнесе ты вложил деньги в товар, привез его, через какое-то время он продался, и ты деньги вернул.
Если сравнивать с производственным бизнесом, то инвестиции в него — это очень «длинные» деньги, срок окупаемости любых производственных вложений — от 7 лет наиболее реальный срок — 10 лет. Для торгового бизнеса выдерживать такие сроки сложно. Безусловно, для частной компании без привлечения льготного кредитования с долгим сроком возврата — производственного бизнеса нет. Нам в какой-то степени в этом повезло. Потому что сегодня есть государственные программы, направленные на развитие промышленности, есть Фонд развития промышленности, который вместе с Минпромторгом, вместе с НАМИ способствуют созданию проектов по развитию производств автокомпонентов — за что им отдельное спасибо. Без их участия вряд ли мы пошли бы на такой глобальный проект, потому что без длинного льготного кредитования производственный бизнес для частной компании — слишком сложный и капиталоемкий.
То есть, условно говоря, вы не будет производить для вазовских машин, но будете производить для ушедших с рынка «корейцев» и «европейцев»? И мы будем заменять то, что импортируется. Это что касается рынка вторичного обслуживания автомобилей. В принципе они обеспечены поставками для своих автомобилей, но и для них тоже не помешает иметь альтернативного поставщика, который может в случае чего, если что-то пошло не так, помочь с поставками. А кроме того, есть и другие производители, которые не имеют в своем составе литейных производств. Для них мы интересны тоже.
Мы рассматриваем те конвейеры, для которых мы можем быть как альтернативные поставщики. В НАМИ сегодня есть перечень критичных автокомпонентов, в которых есть острая потребность у производителей и без которых может встать конвейер… - Вы рассматриваете производство в расчете только на легковые автомобили? В апреле 2025 года запланирован запуск производства. Производственная площадка располагается недалеко от Нижнего Тагила. Там есть особая экономическая зона промышленного типа «Титановая долина» — и это тоже большое подспорье для открытия производства преференции на земельные участки, коммуникации и пр. Второе преимущество территории — это кадры.
Третье — стоимость энергоресурсов.
Дистрибьютор включает 130 подразделений в городах России и Республики Казахстан с общей численностью сотрудников свыше 8000 человек. Компания постоянно растет, только за последний год штат увеличился на 1700 специалистов, и в связи с необходимым масштабированием и повышенными требованиями к вычислительным ресурсам помимо публичного облака было собрано также частное решение на базе высокопроизводительных серверов "Ростелекома". Это позволило нам получить доступ к ресурсам "Ростелеком-ЦОД" под возросшую нагрузку нашего бизнеса. Мы успешно перенесли основной наш высоконагруженный сервис SQL, а также тестовую среду для разработчиков.
Перенос ИТ-инфраструктуры заказчика на облачную платформу провайдера проходил в несколько этапов - по плану, разработанному ROSSKO совместно с экспертами "Ростелекома".
Главный редактор сетевого издания И. Адрес редакции: 125124, РФ, г. Москва, ул.
Правды, д.
Литейный — это плавка металла, анализ состава, сборка нужной рецептуры; розлив в формы. Цех мехобработки — это порядка 130 станков с ЧПУ: обработка заготовок в несколько этапов; балансировка дисков, мойка, окраска, смазка, маркировка… чтобы на выходе получить продукт, соответствующий всем современным стандартам качества. Сразу добавлю, система качества традиционная для современных производств, сквозная, встроенная в производственный цикл. Только так можно выявлять и устранять проблемы до выпуска готового изделия из цеха. Как уже было сказано, производство тормозных дисков и суппортов — наш первый шаг. Планы шире, горизонт как минимум десятилетний: в 2025 начать выпуск дисков; годом позже — колодок, а еще через три года открыть ассортиментную группу деталей подвески.
Для перечисленного потребуется целая серия производственных корпусов. Хотя есть и другой подход, актуальный для государства: импортозамещение критически важных узлов и систем. Это действительно важно, мы согласны, но предлагаем сохранять правильную очередность. На макроуровне такую очередность можно изучить на опыте рынков, где уже состоялся промышленный «разгон». Китай — яркий пример грамотно выстроенной поэтапной индустриализации: сначала был налажен выпуск «базовых» автокомпонентов, а затем выросло само автомобилестроение. Путь от простого к сложному, от массового к специализированному. Мы — на уровне отдельной компании - нацелены на окупаемость проекта, для чего критичны обозначенные ранее параметры: объем спроса, регулярность возникновения потребности.
Выбор тормозных дисков и суппортов для первого этапа развития производства — это максимальное использование сильных качеств страны, рыночной ситуации, региона: близость и доступность ресурсов — металлов; дешевизна энергии - наше производство в одной из лучших тарифных зон; адекватная стоимость рабочей силы. Возвращаясь к исследованию рынка сбыта, проделанному нами до начала проекта, приведу еще несколько цифр. По данным «Автостат» страна читаем — автопарк потребляет 16,3 млн тормозных дисков ежегодно; основная зона сбыта — вторичный рынок, а никак не сборочные конвейеры, которым требуется лишь 300-500 тыс. Все сказанное сполна объясняет и выбор продукта, и выбор вторичного рынка как основного для его сбыта. Хотя мы не отрицаем привлекательности ОЕМ-контрактов. Для производителя, тем более нового, есть плюсы в ориентации на конвейер. Прежде всего - узкая номенклатурная линейка и простая схема сбыта.
Но минусов больше: малый объем спроса исключает окупаемость производства, а зависимость от одного клиента создает риски. Так что мы нацелены на вторичный рынок, что не отменяет ОЕМ-тематики. Далеко не у каждого автопроизводителя в стране есть собственное мощное литейное производство, как у КАМАЗа. Ориентация на вторичный рынок открывает нам доступ к огромным объемам спроса, но создает и свои вызовы: мы должны дать рынку большую номенклатуру, чтобы закрыть потребности парка. А в России, как все мы знаем, автопарк крайне разнообразен! Выбрав вторичный рынок, мы запланировали к выпуску ассортимент в 1000 SKU уже в течение ближайших четырех лет. При выходе завода на плановую мощность сможем обеспечить треть потребления рынка страны как по дискам, так и по сопутствующим группам — тормозным барабанам, корпусам суппортов.
В начале заполним самую емкую нишу легкового и LCV транспорта, далее не забудем и про грузовой, сельскохозяйственный, промышленный. Это российские марки, европейские, корейские, японские. На каких условиях? Хотели бы российского, не скрою, но соответствующего оборудования в стране просто не существует на сегодня.