Эмин Агаларов (Emin Agalarov). Эмин Агаларов работал в холдинге с 2001 года, должность первого вице-президента занимал с 2014 года. Араз и Эмин Агаларовы направили 100 млн рублей в помощь пострадавшим при теракте в «Крокусе», сообщили в Crocus Group.
Эмин Агаларов рассказал, что делал в «Крокусе» в первый час после теракта
Вообще в таком большом зале, что 6000 человек за 10 или 15 минут покинули этот зал, это большое чудо. Это говорит о том, что все выходы функционировали, — сказал он. Crocus City Hall был построен в 2009 году и назван в честь певца Муслима Магомаева. Зал вмещает более 9000 тысяч человек.
Ранее и глава МЧС РФ Александр Куренков на совещании у президента Владимира Путина, автоматические противопожарные системы в концертном зале «Крокуса» в момент возгорания сработали штатно. RU , что в крупном пожаре также пострадали и соседние постройки, их также нужно восстановить. Окончательное решение по поводу того, что будет на этом месте еще не принято.
Это зависит не только от нас, но и от решения губернатора и общественного мнения, — объяснили MSK1.
Молодой отец учит малышку плавать. Певец очень близок с мамой, Ириной Агаларовой. Артист посвятил родительнице песню, а в клипе показал трогательные снимки из семейного архива. Еще больше интересных материалов в нашем телеграм-канале.
Если вы вдруг захотите, чтобы певец к вам приехал на торжество, то будьте готовы заплатить от ста тысяч евро за 30 минут. А уже спустя 5 лет и 4 пластинки по инициативе Дэвида Линча Эмин был номинирован на премию «Грэмми» как открытие года. Вообще история отношений азербайджанского певца с известным американским кинорежиссером заслуживает отдельного внимания. Лично они никогда не встречались, но их менеджеры знакомы по деловой переписке.
Линч каждый год делает благотворительный сборник, вставляет туда популярных артистов или музыку, которую он бы сам рекомендовал. И это некий компилейшн из 20-30 песен. Мой менеджер ему отправил песню, и команда Линча включила ее в свой сборник. Он написал на своем сайте обо мне. А потом так проникся проектом, что решил выдвинуть меня на премию «Грэмми» в качестве лучшего нового артиста. Emin, исполнитель В 2012-м исполнитель выступал на «Евровидении» в качестве специального гостя. Первую русскоязычную студийку «На краю» певец записал в 2013-м. В том же году Агаларов спел вместе с итальянским тенором Алессандро Сафина. А в 2014-м он получил премию «Золотой граммофон» за песню «Я лучше всех живу». Эмин — любитель записывать треки совместно с другими артистами.
При всей своей занятости исполнитель насочинял больше 16 альбомов, объездил с гастролями полмира, а также снялся в ряде фильмов «Ночная смена» 2018 , «Жара» 2019. На этом список бизнесов не заканчивается, но лучше давайте разберем более интересный факт биографии Эмина. Он однажды даже снялся в его клипе на сингл In Another Life. Встреча двух внушительных персон мира предпринимательства произошла не случайно. О Трампе Эмин в одном из интервью говорил следующее: Совершенно точно могу сказать, что он очень талантливый и целеустремленный человек и, как никто, умеет соединять энтертейнмент с бизнесом. Это приносит Трампу хорошие результаты, и я вынес несколько уроков из общения с ним. Emin, исполнитель Например, никогда и ни при каких обстоятельствах не сотрудничать с правительством США. Американская Демократическая партия обвинила Агаларова во вмешательстве в выборы из-за связей с Трампом. Якобы Эмин как-то подсобил ему в голосовании. По словам артиста, на расследование они потратили около 600 миллионов долларов.
В конечном счете демократы ничего противозаконного не обнаружили, а могли бы потратить эти деньги на благотворительность.
Он вмещал до 7300 зрителей. По информации сервиса «Контур. Фокус», его владельцы на протяжении нескольких лет заключали контракты со многими столичными управами и префектурами и выдавали им билеты на детские спектакли и другие мероприятия. Как выяснил MSK1. В результате, как следует из материалов «Контур.
Фокуса», они выявили нарушения — руководство площадки трудоустраивало иностранцев по профессии, не указанной в патенте. У концертной площадки не нашлось контрактов с частными охранными предприятиями, сотрудников службы безопасности нанимали через сайты объявлений. К потенциальным кандидатам были такие требования: опыт работы от года, наличие среднего или среднеспециального образования, стрессоустойчивость и внимательность. Такие зарплаты «Крокус» предлагает охранникам до вычета налогов Источник: сайт объявлений Что известно о владельце «Крокуса» Аразе Агаларове 68-летний Араз Агаларов является президентом и владельцем группы компаний Crocus Group. Он родился и учился в Баку, дружил с Муслимом Магомаевым. В 1983 году будущий бизнесмен переехал в Москву и окончил Высшую школу профсоюзного движения, получив степень кандидата экономических наук.
В интервью РБК Агаларов рассказывал, что открыл свой первый бизнес в 1988 году — это был торгово-закупочный кооператив «Шафран». Компания занималась поставкой сувенирных товаров в магазины duty-free всех московских аэропортов.
«Обвинять нас — это нечестно»: Эмин Агаларов дал первое большое интервью после теракта в «Крокусе»
Но как рассказал сам 43-летний музыкант, просто пришло время отправиться в самостоятельное плавание и заняться собственными проектами. Тем более что сейчас холдинг прекрасно обойдется и без него. Я понимал, что должен насытить все арендаторами, придумать рекламные кампании, проводил совместные концерты с ТВ, довел посещаемость до определенного предела.
Даже если бы полиция находилась где-нибудь в непосредственной близости к фойе или залу, вы же видели эти кадры, идут четыре подготовленных человека с автоматами, стреляют в разные стороны. Я не думаю, что даже полиция могла оказать какое-то сопротивление. Никто к этому не может быть готов. Бывает, что власти готовятся к какой-то атаке и могут отправить туда ОМОН или перекрыть какие-то входы, выходы, паркинги. У нас такое бывает, если поступает какой-то звонок, что ожидается какая-то потенциальная террористическая атака, тогда закрывают подземные паркинги, чтобы туда не могла проехать машина. Это не наше решение. Мы бизнесмены не подготовлены к аналитике террористических акций и действуем в рамках закона: по линии противопожарных систем, охраны. Об эвакуационных выходах и «фейках» о них Важная ремарка: входы, через которые люди заходят в здание «Крокус Сити Холла» — они же в том числе являются и эвакуационными.
Поскольку террористы открыли огонь и осуществили поджог именно в зоне этих входов, то у людей не было возможности ими воспользоваться. Если вы видели на кадрах, многие покидали «Крокус» через сцену, там есть один эвакуационный выход на улицу, а его продолжение ведет обратно в фойе. Люди, естественно, понимая, что они попадают опять на место, где находятся террористы, бежали в противоположную сторону, где много технических помещений. Поэтому идет много «фейков», что люди не могли найти выход, что железные двери были закрыты. В ужасном шоке и страхе они, к сожалению, попали в технические помещения, которые предусмотрены только для персонала с карточками, и двери, ведущие фактически в никуда — в студии, склады, звукозаписывающие технические помещения. Что в здании были закрыты эвакуационные выходы, что невозможно было выбраться — это все «фейк» и ложь. Но была нарушена система эвакуации, потому что это теракт, люди принимали в большинстве случаев правильное решение, куда им бежать, как искать выход. Но в некоторых случаях, к сожалению, они попадали уже в отсечение огня, и там уже ничего невозможно было сделать. По предварительным данным, примерно шесть тысяч человек успели покинуть здание за 15 минут. Это говорит о том, что эвакуационные выходы сработали, и эти люди спаслись.
О пожаре и пожарной сигнализации в «Крокусе» Если бы это был обычный пожар без поджога какими-то горючими жидкостями, то, я предполагаю, спаслись бы все. В такой форс-мажорной ситуации, где и стреляют, и поджигают, люди говорят, мол, почему у вас не сработала система пожаротушения. Не заточены пожарные системы на поджоги с горючими смесями, это невозможно потушить. В мире бы не было пожаров, если бы система могла бы потушить теракт с поджогом. Никто не знал террористы еще в здании или нет. Пожарные даже зайти в здание в этот момент не могли. Сколько было террористов? Никто тогда не знал.
Зал вмещает более 9000 тысяч человек.
Ранее и глава МЧС РФ Александр Куренков на совещании у президента Владимира Путина, автоматические противопожарные системы в концертном зале «Крокуса» в момент возгорания сработали штатно. RU , что в крупном пожаре также пострадали и соседние постройки, их также нужно восстановить. Окончательное решение по поводу того, что будет на этом месте еще не принято. Это зависит не только от нас, но и от решения губернатора и общественного мнения, — объяснили MSK1. RU в пресс-офисе Crocus Group. Как ранее писал 45. RU, концертный зал входит в структуру Crocus Group, которой владеет 68-летний миллиардер Араз Агаларов.
Show more В сам день теракта, незадолго до трагических событий, на одном из объектов также тестировалась пожарная система - в этом видео можно посмотреть кадры учений и отрывок из Интервью пожарного-спасателя Ильи Дорогина, отряд «СпасРезерв», который одним из первых прибыл на место трагедии и участвовал в спасательной операции. На территории «Крокуса» есть частное пожарное депо. На каждом концерте дежурили пожарная машина и скорая помощь. Расчет пожаротушения АО «КРОКУС», дежуривший на мероприятии, первым помогал в эвакуации, а после того как подожгли рояль, который был расположен на выходе со сцены, приступили к его тушению.
Араз Агаларов: я научился жить сегодняшним днем
Эмин узнал о трагедии от директора зала, который позвонил ему и сообщил о стрельбе в «Крокусе». Бизнесмен в тот момент находился в своем офисе на Кутузовском проспекте и через 30 минут прибыл на место происшествия. Он объяснил, что входы, через которые люди заходят в сам зал являются, в том числе, и эвакуационными. Поскольку террористы открыли огонь и осуществили поджог в зоне этих входов, то у людей не было возможности через них выйти. Многие покидали концертный зал через сцену, а у сцены есть один эвакуационный коридор, который ведет на улицу, но его продолжение ведет обратно в фойе.
Примерно в те же годы появляется «Крокус банк». В то же время Агаларов-старший параллельно стал девелопером — его компания построила один из первых в Москве клубных домов под названием Agalarov House на Большой Грузинской улице. Включать своё имя в название проектов позже станет привычкой. Это работает, так правильно. Если бы те, кто клепает дома в Москве, подписывались под каждым объектом, такого уродства, которое вокруг налепили, было бы меньше. Твоя фамилия — это другая ответственность», — объяснял Агаларов-старший название построенного им элитного посёлка Agalarov Estate. Следом Агаларов-старший заинтересовался продажей стройматериалов — в 1998-м он открыл первый магазин «Твой дом» на пересечении МКАД и Волоколамского шоссе. Для того времени проект был уникальным — прежде товары для ремонта нужно было искать на рынках.
Выставочный бизнес Агаларов продал в 1999-м, тогда же закрылись и многие обувные магазины. Агаларов-старший рассказывал, что иностранные консультанты его отговаривали — в первую очередь из-за неудачного, по их мнению, расположения, которое не заинтересует представителей сегмента люкс. Проект закончили летом 2002-го. Арендаторов найти и правда было непросто — для этого пришлось снижать стоимость аренды. Но Агаларов продолжал верить в проект «Крокус Сити» и концепцию его развития. Через два года по соседству открылся международный выставочный центр «Крокус Экспо». Выставки были привычным направлением для предпринимателя — и опыт помог быстро поставить проект на ноги. Следом, в 2009 году, открылся «Крокус Сити Холл» — многоуровневый концертный зал, способный вместить порядка 9000 человек.
В 2010 году на пересечении МКАД и Каширского шоссе открылся первый торгово-развлекательный комплекс Vegas — позже их станет три. Один из центров откроется в «Крокус Сити». А с 2009 года Crocus Group стала активно выполнять государственные заказы в качестве генерального подрядчика. Вот только несколько проектов холдинга: кампус и набережная для Дальневосточного федерального университета; объекты космодрома «Восточный», в том числе новый аэропорт; Камчатская краевая больница; стадионы к Чемпионату мира по футболу 2018 года — «Ростех Арена» в Калининграде и «Ростов Арена»; первая очередь Центральной кольцевой автодороги ЦКАД в Подмосковье. Из-за того, что отдельные госзаказы «легко» достаются Crocus Group, Агаларов нередко сталкивается с критикой.
Мия подробно рассказала о том, как росла в большой религиозной семье, получая от властной матери весьма жёсткие установки по правилам поведения. В семье пять детей, Маша — старшая; она стала перечислять, что ей было нельзя делать и в конце концов сказала «ничего нельзя». Зато можно было читать Библию и заботиться о сёстрах и брате. Отделившись от родителей и сделав неплохую карьеру, Mia Boyka до сих пор испытывает зависимость от мнения матери, чувствует свою вину и опасается не оправдать её ожиданий. При этом клипы, которые заведомо не понравятся маме, ей и не показывают.
Например, «Гагарина» она не видела. Помимо строгого воспитания, Мия столкнулась с буллингом в школе, а потом, уже в «Плехановке», рассорилась со всеми однокурсницами, которые вели себя, согласно семейным установкам Маши, «неправильно»: курили, встречались с мальчиками и т. Mia Boyka часто думает о смерти и считает, что ей нужно успеть как можно больше. Поэтому она не терпит простоев и, когда выдаются «окна» в расписании, стремится их поскорее заполнить — если не работой, то путешествиями.
По словам француза, любовь между ними была самой настоящей. И Виктория почти год жила за его счет.
Сначала — на его роскошной вилле на Лазурном берегу, затем он оплачивал ей и ее дочке Анджелине квартиру, у Бони не было денег на аренду жилье. Но отношения Пьер разорвал, когда понял, что Боня очень фальшивый человек. Кстати, еще до встречи с ней французский миллиардер был женат на русской модели. В 2011 году он женился на манекенщице из Владивостока Евгении Слюсаренко. Свадьба проходила в Петербурге, на бракосочетании пел сам сэр Элтон Джон. Вскоре после свадьбы у пары родилась дочь, но это не спасло их брак.
Разница в возрасте между супругами - 36 лет на момент свадьбы Аль Шарифу было 62 года, а Ксении — 26 лет. Их бракосочетание, на которое египтянин потратил 1 миллион евро, проходила на греческом острове Санторини. Аль Шариф покорил сердце красавицы люксовыми ништяками: личным самолетом, драгоценностями и брендовыми нарядами. Ксения родила ему дочь Анастасию. Пять лет назад 20-летняя модель из Волгограда Кристина Романова стала возлюбленной 52-летнего миллиардера Владислава Доронина. Но охомутать совладельца компании «Капитал Груп» смогла только Кристина.
Несмотря на то, что пара воспитывает уже двоих детей, свадьбу пока не планируют. Еще одна Золушка - 27-летняя белорусская модель Илона Котелюх из Гомеля. Сейчас она благочестивая жена российского олигарха, занимающегося страховым бизнесом, Николая Саркисова. Он вырос в респектабельной номенклатурной московской семье его отец участвовал в создании Министерства внешней торговли СССР вместе с Анастасом Микояном. До Илоны у Николая Саркисова было немало романов с яркими блондинками модельной внешности, например, как у Виктории Лопыревой. И некоторые даже дарили ему детей, как, например, Юлия Любичанская.
Эмин Агаларов вернется к концертной деятельности после теракта в «Крокусе»
СК России возбудил уголовное дело о теракте ст. Ранее Анна Asti пожертвовала миллион рублей на помощь пострадавшим при теракте в «Крокусе».
Например, музей Муслима Магомаева. Как правило, в таких пожарах сгорает все полностью. Система пожарной безопасности сработала вовремя, и двери были разблокированы. Именно благодаря этому многим посетителям удалось спастись", - уверял музыкант журналистов. Прибыл к месту происшествия и Агаларов-старший.
По словам бизнесмена, у безоружных охранников не было ни единого шанса против вооруженных до зубов террористов. Что могла сделать служба безопасности? Именно она одной из первых подняла вопрос в своем Telegram-канале о ненадлежащей организации безопасности в "Крокусе". Где находились те, в чьи прямые обязанности входит охрана безопасности зрителей? Необходимо, чтобы все массовые мероприятия охраняли профессионалы, а не пузатые дяди-сторожа, которые сами нуждаются в охране», - заявила продюсер. Подобного мнения придерживается и глава Федерального проекта по противодействию коррупции небезызвестный Виталий Бородин. По его мнению, Агаларовы должны не экономить, а взять на себя организацию похорон, и оказать помощь семьям, погибшим в этом ужасном теракте.
Также, по мнению Бородина, именно бизнесмены виновны в смерти людей, поскольку с преступной халатностью отнеслись к обеспечению безопасности в "Крокусе". Некоторые из артистов начали выражать вам слова поддержки. Какая в этой ситуации может быть поддержка? Вы зарабатываете миллиарды рублей, а безопасность людей обеспечить не можете», — написал Бородин в своем tg-канале. А вот психолог Вероника Степанова была более резка в высказываниях. По мнению эксперта, именно бизнесмены должны понести заслуженное наказание за то, что не сумели обеспечить безопасность посетителей "Крокуса". Миллиардеры катаются на Rolls-Royce, летают исключительно на частных самолетах и живут в роскошных особняках.
И при этом их личная безопасность организована на самом высоком уровне. Интересно, Агаларовы вынесут лишь административный штраф или всё-таки они получат полноценное наказание? Впрочем, судя по всему, бизнесмены не унывают. Отец и сын Агаларовы уже заявили о том, что в их планах восстановление концертного зала. Мы никогда не забудем тех, кто пал от рук террористов. То, что было разрушено их грязными руками, будет обязательно восстановлено", - сказано на сайте Crocus Group. Судя по оценкам экспертов, реконструкция "Крокуса" сможет начаться не раньше весны следующего года.
Предварительная сумма ущерба составила около 12 млрд рублей, но точные цифры, до завершения обследования здания экспертами, назвать пока сложно. Известно, что в результате пожара было повреждено 13 тыс. Чтобы начать восстановление "Крокуса" необходимо полностью демонтировать все конструкции и лишь затем начать возведение. На это, по оценкам специалистов уйдет не меньше года. При этом строительство нового здания займет около 4 лет. Что грозит владельцам «Крокус Сити Холла»? Адвокат Сергей Жорин заявил, что владельцы Агаларовы всегда добросовестно относятся к тому, что делают.
Был в различных зонах: в VIP-секторе, ресторане "Backstage". Всегда обращал внимание на то, как всё сделано по уму. Это на мой взгляд, на самом деле очень удобная, и, лучшая концертная площадка России. Я думаю, что всё было сделано как положено", - отметил Жорин.
Полетел на операцию в Германию. Все сделали как надо, но через три дня мне вдруг стало плохо. И все хуже, хуже, хуже... Прибежали врачи, измерили давление и заметались, схватили носилки, понесли в реанимацию.
Потом вызвали карету скорой помощи, погрузили в автомобиль и с полицейским сопровождением повезли в другой госпиталь. Со мной были друзья. Что-то вроде группы поддержки. Увидели, что увозят, запрыгнули в салон. Мне диагноз не говорили, а им шепнули про тромбоэмболию, мол, можем потерять пациента в дороге. Смотрю, сидят и чуть ли не плачут, глаза на мокром месте. Предлагают: давай Эмину позвоним, пообщаешься, туда-сюда. Сын в Баку, у него скоро начнется важный концерт.
Какой смысл человека дергать? Ну, позвоните, сообщите, что папа умирает. Сюда Эмин за минуту не прилетит, а выступление сорвет. Все будет нормально. Чему быть, того не миновать. Я хорошо жил, сыну не придется за меня краснеть… А потом в больнице, когда привезли в кардиологию, выяснилось, что диагноз ошибочный, нет никаких тромбов. Дочь и сын. Других наследников нет.
Сами между собой разберутся. У Эмина с Шейлой прекрасные отношения, они очень любят друг друга. И люди по натуре хорошие. О долгах, госконтрактах, ковидном госпитале, аэродроме на Восточном, Трампе и Путине — Для себя вы установили возрастную планку, когда готовы отойти от дел? Чувствую себя нормально, и мотивация не пропала. Работы предстоит много. У нас ведь большая кредитная нагрузка, надо ее снизить, чтобы детям было легче со всем остальным справляться. Нельзя в таком состоянии оставлять компанию, придется еще потрудиться.
Понимаете, да? Если бы остались в рублях, сегодня все уже было бы нормально, но кто тогда знал, что так сложится? Первое крупное обрушение курса рубля случилось именно в том году, второе — в 2014-м, и каждый раз сумма долга увеличивалась. Сегодня мы должны Сберу 120 миллиардов рублей… — А брали? По тогдашнему курсу, помню, получалось 58 миллиардов рублей. А теперь они превратились в 120… Чудеса арифметики и валютного курса. Конечно, мы платили проценты, погашали основное тело кредита, но сумма все равно увеличилась вдвое. Выгодная история.
Почувствуйте разницу. Во-вторых, не так это и выгодно, как кажется. Посмотрите на географию проектов. Остров Русский — кампус для Дальневосточного федерального университета. Камчатка — областная больница. Калининград — стадион к чемпионату мира по футболу. Космодром Восточный — новый аэропорт. Представляете расстояния и логистику?
А в итоге доверили нам. И подвести нельзя. Вот правительство сейчас обязало доделать больницу на Камчатке, а вы знаете, что ее строят уже 11 лет, закончить не могут? Сроки жесткие, но мы постараемся максимально быстро все сделать. Важно поставить тяжелое оборудование. Нас же обязали сдать абсолютно все, под ключ. Правда, потом нам вернули из бюджета миллиард 100 миллионов. От университета до воды была 250-метровая зона, по заключению экологической экспертизы она не входила в проект.
А когда приехал президент Путин, возник вопрос, что там будет. Я ответил, мол, приведем территорию в порядок. Но этих работ, повторяю, не было в смете. Естественно, мы построили набережную, провели благоустройство. Это раз. Кроме того, сдали на 228 тысяч квадратных метров жилья больше, чем планировалось. За счет того, что сделали выше потолки на мансардном и цокольном этажах зданий и те стали пригодными для жилья. Был метр 75 сантиметров, а стало 3 метра.
Это тоже привело к удорожанию. Я надеялся получить дополнительное финансирование, нам его не дали. В итоге тогдашний первый вице-премьер правительства Игорь Шувалов звонил Герману Грефу, просил того что-нибудь купить у меня, чтобы я мог закончить проект. Сбербанк приобрел часть Agalarov Estate — восемь домов по 12 квартир в каждом. Потом нам все-таки компенсировали из бюджета миллиард 100 миллионов рублей за обустройство набережной. На мой взгляд, на острове Русском получился красивый проект. А главное — объект завершен, вступил в строй. В России очень многое не доводится до конца.
Поэтому в стране недостроя на 7 триллионов рублей, а организации, которые готовы не только взять государственные деньги, но и сдать все под ключ, можно пересчитать по пальцам. Представьте, каково за два года построить стадионы на болоте? И в Калининграде, и в Ростове на месте будущих арен оказались вполне конкретные топи. Площадки выбирали не мы, нам пришлось уже устранять чужие технические ошибки. В то время валютный курс подходил к 70 рублям за евро. Получается, на два стадиона — 500 миллионов евро. На Западе за такие деньги строят одну арену. В Эмиратах или Катаре сразу закладывают в смету миллиард долларов.
У них-то денег немерено... Сергей Галицкий строил арену "Краснодар", тратил на нее свои деньги, и все равно ушло 22 или 23 миллиарда рублей. При этом у него стадион не на 45 тысяч болельщиков, а на 15 тысяч меньше. И Леонид Федун на арену "Спартака" израсходовал 500 миллионов долларов. В Казани стадион строили до девальвации — 15 миллиардов рублей. Как ни крути, это стандартная цена. Место на трибуне стоит приблизительно 10—12 тысяч евро. Стадион — сложное техническое сооружение.
Послали эти деньги в погашение долга Сбербанку. Под больных ведь сначала был занят один павильон Expo, и нам обещали заплатить 900 миллионов рублей… — Губернатор Воробьев. Опять же без конкурса. Между кем? Между мной и директором моего павильона? Решение о строительстве госпиталя принимало правительство области. Мы должны были выполнить все в течение десяти дней. И сделали.
Мало того, в отличие от остальных временных лазаретов у нас в каждой палате предусматривался санузел. Я придумал, как это устроить. Полы долбить не пришлось, все получилось элегантно. Потом нас попросили переоборудовать второй павильон на 900 человек. Когда подготовили его а это еще 18 тысяч квадратных метров , первый корпус сразу стал действующим, туда пошли больные. Второе помещение оставалось резервным. Это было невыгодно нам из-за отмены уже оплаченных выставок. Средства, выделенные правительством области на госпиталь, как бы компенсировали Crocus Group потери из-за простоя двух павильонов.
Но на выставках мы зарабатываем до 6 миллиардов рублей в год, а тут речь шла о миллиарде 400 миллионах. Понимаете разницу? Вместо месяца мы замариновали корпуса на квартал. На август 2020-го намечались мероприятия, которые нельзя было отменять, иначе Crocus попал бы на штрафные санкции. Мы разобрали оба госпиталя, оборудование сложили у себя же на складе — койки, санузлы, аппараты ИВЛ, МРТ, реанимационную технику, кислородные трубки... Честно говоря, в какой-то момент я упустил ситуацию из-под контроля, а это добро постепенно разобрали по другим ковидным госпиталям — в парк "Патриот", где Минобороны разворачивало свой лазарет, еще куда-то… Строго говоря, все справедливо: оборудование хранилось у нас, но не являлось собственностью Crocus Group. В минувшем октябре мне позвонил Андрей Воробьев и сказал, что надо опять разворачивать госпиталь. На это выделили еще 400 миллионов рублей.
Я-то думал, что все необходимое лежит на складе, был уверен, что впишемся в бюджет, денег хватит. Не подозревая, что у нас ничего нет, дал команду подчиненным собирать госпиталь. Мне говорят: а из чего? Тут я и сел… В итоге пришлось заново все покупать — перегородки, санузлы, койки... Мы разобрали госпиталь лишь в конце февраля 2021-го. Он проработал еще четыре месяца, в нем лечили людей. Кстати, у нас практически не было смертных случаев. Знаете, с чем связываю это?
С хорошей рециркуляцией воздуха. Мы вмонтировали СВЧ-лампы в систему кондиционирования. Думаю, это сыграло решающую роль. Вот пожалуйста: 100 миллионов рублей. Почему-то думал, больше. Совсем мало. Ни о чем! Понимаете, у нас ведь выставочный центр, и он генерирует арендную плату.
Там работает огромное количество сотрудников, по тысяче человек в каждом гипермаркете… 6 миллиардов рублей Crocus Expo — чистые платежи за аренду. Теперь представьте: вместо этой суммы мы получили ковидный госпиталь на 2700 человек. Плюс места для проживания врачей. Мы гостиницу под это отдали. И так — почти на год. А прибыль, вы слышали, 100 миллионов рублей… — В какой-то момент Эмин чуть не машины свои продавать собрался? Хотели взять, но потом обошлись без этого. Уложились, в общем.
Но сначала надо сдать объект, а потом уже думать о прибыли. Если в итоге копейка останется — хорошо, ничего не будет сверху — хотя бы лицо сохраним. Сразу минус 5,6 миллиарда. Но дело даже не в сумме. Вот говорят: мол, Агаларов — король госзаказа. Ему дают… Идите и сделайте! Постройте в тайге аэропорт для всех видов самолетов. Там почти трехметровая глубина промерзания, болотистая местность, отвратительные коммуникации и логистика, нет рабочих должной квалификации...
Все будет отправляться отсюда, из Москвы. Люди должны где-то жить, питаться, получать медицинское обслуживание. Кто станет решать вопросы? Все думают: ага, взял контракт, сейчас передаст субподрядчикам… Но если перепоручить, работа остановится, а отвечать потом придется — Вы с Рогозиным договаривались по космодрому? Восточный, остров Русский, камчатская больница… Все долго обсуждается, и в результате выбирается наша компания. Еще вот Центральная кольцевая дорога вокруг Москвы, забыли ее упомянуть. Тоже называют лакомым кусочком, а это тяжелейший проект… Согласно официальному заключению государственной экспертизы, сметная стоимость строительства ЦКАД с затратами заказчика — 67 миллиардов рублей, а у нас контракт — на 52 миллиарда. Себе в убыток.
Если вам завтра скажут, что надо лететь в Сирию и брать интервью у президента Асада, неужели откажетесь и ответите: "Нет, не поеду"?
Эмин Агаларов рассказал также, что изучает возможность строительства курортной недвижимости в Дагестане. Рассматриваем этот регион в качестве одного из потенциальных для строительства курортной недвижимости», — сказал Агаларов. Он уточнил, что его первым проектом в регионе станет ресторан азербайджанской кухни, который откроется в Дербенте уже этим летом. В планах также строительство торгового центра Estate Mall в Подмосковье, а также выпуск напитков, для чего уже создана производственная линия в Московской области. Картина дня.
Посмотрите, как живет Эмин Агаларов - главный холостяк страны с миллиардным состоянием (18 фото)
Emin на обложке журнала HELLO! Эмин Агаларов возвращается к выступлениями после теракта в Москве, случившегося 22 марта 2024 года. Emin, а точнее Эмин Араз оглы Агаларов, родился 12 декабря 1979 года в Баку. Певец и бизнесмен Эмин Агаларов в разговоре с РИА Новости рассказал, что делал в первые часы после теракта в «Крокус Сити Холле», который принадлежит его отцу Аразу Агаларову. Араз Искендер оглы Агаларов (азерб. Araz İskəndər oğlu Ağalarov; род. 8 ноября 1955, Баку) — российский и азербайджанский предприниматель, президент и владелец группы компаний Crocus Group[1]. В 2017 году занял 51-е место в рейтинге Forbes «200 богатейших бизнесменов России».
Арас Искендер оглы Агаларов
Эмин Агаларов рассказал, почему вновь сошелся с бывшей женой Аленой, а также объяснил, что стало причиной их расставания два года назад. Концерт Эмин Агаларов (Emin). В Ташкенте пройдет концерт Эмина – Новости Узбекистана –. Развод 40-летнего Эмина Агаларова с 32-летней моделью Аленой Гавриловой – главная светская новость уходящего мая. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Краснодара - Певец Эмин Агаларов вернется к концертной деятельности после теракта.
Араза и Эмина Агаларовых раскритиковали после теракта в "Крокус-Сити"
| Эмин Агаларов возобновил гастроли после теракта в "Крокусе" | Первый вице-президент компании Crocus Group, певец Эмин Агаларов, выступающий под псевдонимом EMIN, возобновит тур по СНГ после теракта в концертном зале «Крокус Сити Холл». |
| Новости и статьи - Эмин | Новости по теме: Эмин Агаларов. |
Emin (Эмин Агаларов) - биография, новости, личная жизнь
Всего в холдинг Restaurants by Emin Agalarov входит больше 50 проектов в России и Азербайджане. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Тюмени - Биография Эмина Агаларова (Emin): музыкальное творчество, выход сольных альбомов и коллаборации с другими звездами. Эмин Агаларов также написал в личном блоге, что у него «нет слов», чтобы выразить всю скорбь.
Emin (Эмин Агаларов) - биография, новости, личная жизнь
Самолет рейса Москва - Баку сверкнул в небе своим белоснежным крылом, и унес на своем борту бизнесмена, музыканта, мецената и много кого еще чего, Эмина Агаларова в солнечный Азербайджан. При некоторых недостатках этого государства, у него есть один несомненный плюс - с его территории можно улететь в любую точку мира. А если учесть тот факт, что у владельцев "Крокус Сити Холла" элитная недвижимость разбросана по всему земному шарику, то вариант с убытием в более спокойное место, где никто не вспомнит о произошедшей 22 марта трагедии, является отнюдь не нулевым. По крайней мере на сегодняшний день, поспешный отъезд Эмина из страны, являющегося как мы знаем наследником владельца империи Crocus Group Азара Агаларова, выглядит как побег от ответственности. А учитывая как сильно в последние дни стало "подгорать" у миллиардеров, эта версия выглядит наиболее правдоподобной. А подгорать ведь действительно стало. Сначала пострадавшие подали иск к Агаларовым, как к собственникам места, где произошла трагедия. При этом многие источники сообщают, что эта информация была слита Агаларову раньше, чем "делу дали ход", что, конечно повляло на его поспешное желание отбить из России. Теперь ТАСС распространил сообщение со ссылкой на источник в правоохранительных органах, что "Стены "Крокуса" были отделаны горючими материалами и они могли способствовать очень быстрому распространению огня после поджога террористами". Вопросов к Агаларовым действительно много.
Как пламя практически мгновенно распространилось по зданию, хотя по всем СНИПам и ГОСТам, и кресла в зале, и стены, и занавес, должны были быть произведены из огнеустойчивых материалов? Почему скрывающиеся от выстрелов террористов посетители натыкались на закрытые эвакуационные выходы? Совпал отъезд Эмина в Баку и с допросом Следственного комитета директора зала Грачева, являющегося доверенным лицом Агаларовых.
Это косвенно подтвердил их старший сын.
Эмин поделился, что младшая сестра с трех лет живет в США. В настоящее время 35-летняя Шейла ведет бизнес вместе с мамой. Делают то же самое, что мы делаем здесь, в Москве, но в другом масштабе. Они абсолютно автономны.
У Шейлы нет семьи, но, думаю, в ближайшее время что-то и поменяется», — сказал певец. Ирина Иосифовна отучилась на преподавателя английского языка, недавно получила корочку психолога. В том числе лично Путина, фото с которым висит у олигарха в кабинете. Достаются ему многомиллиардные государственные заказы в обход конкурсных процедур.
Так, Агаларов получил подряды на строительство стадионов к чемпионату мира по футболу, объектов Дальневосточного федерального университета, космодрома «Восточный», антиковидного госпиталя, Центральной кольцевой автодороги вокруг Москвы. Снова без проведения торгов.
Провал эвакуационных мероприятий бизнесмен назвал "нарушением" и всю вину свалил на теракт. Отсутствие оружия у охраны Эмин, кстати, обосновал "законом". Однако оружие было у дежурившей в соседнем здании ГБР, которая на помощь так и не пришла.
К концу интервью журналист и вовсе начал оправдывать семейство Агаларовых, называя более чем справедливые вопросы к бизнесменам "неожиданными обвинениями". При этом очевидно, что выход интервью был не случаен - видео тут же начало распространяться на каналах-миллионниках. Ну, и конечно, возникает вопрос к нашим следственным органам. Почему после трагедии в ТЦ "Зимняя Вишня, произошедшей шесть лет назад и где погибло 60 человек, собственники практически сразу были задержаны, а Эмин Агаларов спустя полторы недели спокойно вылетел в Баку? Или это другое?
Не исключено, что в ближайшее время к сыну присоединится и отец. Тем более что бежать им есть куда. Как известно, жена и дочь Агаларова-старшего постоянно проживают в США на острове Фишер-Айленд, который еще называют островом миллионеров. Прикупил в свое время миллиардер и недвижимость на легендарном Манхэттене. В период с 2013 по 2016 г.
Недавно Эмин лишился своего поста. Артист объяснил это тем, что хочет сосредоточить силы на собственном бизнесе. Эмин согласовал свое решение об уходе из компании с отцом, Аразом Агаларовым слева Соцсети Эмина Агаларова «Я покинул компанию и в настоящее время занимаюсь собственными проектами: курортным городом Sea Breeze, развитием сети фитнес-клубов, а также сети ресторанов. Мы поговорили с отцом и приняли совместное решение, что мои обязанности будут распределены между ведущими топ-менеджерами компании», — цитирует издание РИА Новости Агаларова-младшего. Эмин пояснил, что ему стало сложнее выполнять свои обязанности в Crocus Group, чем это было еще несколько лет назад.