В данной статье, на основе проведенного исследования, рассматриваются главные тренды корпоративного обучения на 2023 и 2024 годы.
Dividend Calendar
Путеводитель по отчетности в 2024 году. Только на полгода (до 1 июля 2024 года) будет продлено право компаний иметь «усеченный» состав совета директоров в случае выбытия из него более половины состава, если в нем осталось не менее трех человек. Календарь предстоящих событий на фондовом рынке РФ и США: заседания совета директоров, запланированные ГОСа и заседания по дивидендам. Полных список предстоящих событий. В этом материале собрали самые масштабные бизнес-конференции, выставки и форумы, которые состоятся в 2024 году. Дата. 31 января 2024 года. В течение 2024 года регулятор готовит нас к ставке в диапазоне 12,5-14,5% годовых. Банк России планирует в 2024 году проводить заседания Совета директоров по ключевой ставке в привычные сроки, по пятницам, 8 раз в год, в следующие даты.
Организационное развитие 2024
Кейсы и дискуссия Оценка команды и ее возможностей. Как выбрать и развивать будущих лидеров Оценочные конференции. Опыт и кейсы компаний. Основные темы: Как вовлечь руководителей и сотрудников в разработку и проведение тренингов Как повысить эффективность обучения при небольшом бюджете Microlearning: пошаговая инструкция для внедрения Когда обучение больше, чем обучение: обучение и адаптация, мотивация и внутренние коммуникации Трансформация дистанционного обучения: контент, вовлечение, платформы, сервисы, оценка эффективности Подробности: Программа профпереподготовки «Эксперт диагностики и развития эмоционального интеллекта», 15 февраля Сегодня как никогда ощущается острая нехватка квалифицированных специалистов в области профессиональной работы с эмоциями человека. Это новое направление для бизнес-тренеров, коучей, HR и психологов. Первый лицензированный онлайн-центр EILab обучает профессии «Эксперт диагностики и развития эмоционального интеллекта» за 4 месяца.
Комплексное обучение ИТ-команд: «Школа стажеров» Одной из основных тенденций на стыке ИТ-рекрутмента и образования становится найм команд через обучение. Эта модель хорошо развивается в части подбора команд разработчиков и специалистов по защите информации. Компании обучают стажеров из внешних кандидатов или кадрового резерва, привлекая для этих задач образовательных партнеров. На сегодняшний день в портфеле Академии Softline уже ряд успешно реализованных проектов в финансовой и других отраслях. Заказчикам предлагается комплексный подход, включающий отбор, обучение, стажировку и оценку потенциальных кандидатов для последующего найма в компанию. Образовательная программа разрабатывается с участием экспертов и тимлидов заказчика, что позволяет студентам адаптироваться к требованиям настоящей рабочей среды. Участники программы проходят стажировку на реальных системах и процессах, получая практические навыки, необходимые для успешной профессиональной карьеры. Развитие подходов к обучению ИБ-специалистов Новые подходы к подготовке специалистов по информационной безопасности включает практико-ориентированность с моделированием киберугроз в условиях киберполигонов, тренинги по реагированию на киберинциденты, стажерские программы по подготовке ИБ-специалистов с менторством от ведущих экспертов рынка. Одномоментный уход зарубежных производителей ПО и оборудования с сохраняющимся на рынке фундаментальным спросом на технологические решения по цифровой трансформации со стороны клиентов породил новые запросы и потребности, ответы на которые ГК Softline удалось быстро найти и предложить.
Образовательный бизнес является важным элементом стратегии ГК Softline. Академия Softline, будучи частью Группы, в кратчайшие сроки смогла предложить рынку востребованные образовательные продукты, отвечающие запросам рынка. Академия Softline ориентирована на партнёрство с вендорами в части создания линеек образовательных продуктов: от обучения до сертификации. За 28 лет опыта компании накопила портфель сервисных компетенций. Любой предлагаемый продукт предполагает индивидуальный подход к каждому запросу клиента с возможностью трансформации предложения под конкретные потребности. Это отличает Академию Softline от поставщиков готовых образовательных решений, которые предлагают многие другие игроки на рынке. Образовательная экспертиза в новом учебном году Академия Softline продолжает развивать экспертизу в области авторизованного обучения, укрепляет партнерство с вендорами. Программы компании закрывают потребности заказчиков в квалифицированных ИТ-кадрах, в числе которых широкая матрица программ по цифровым профессиям — от подготовки разработчиков и тестировщиков ПО до обучения лидеров цифровой трансформации и информационной безопасности. Осенью 2023 года компания планирует запуск ряда курсов по применению искусственного интеллекта в различных отраслях.
Также готовится к старту программа для руководителей в области кибербезопасности «Директор по информационной безопасности CISO». Запуск платформы профессиональной ИТ-сертификации Существует тесная взаимосвязь между профессиональными компетенциями IT-специалистов и востребованностью производителей программных продуктов на рынке.
Компании под санкциями смогут не формировать совет директоров.
Будут действовать повышенные требования к размеру пакета акций у инвестора, желающего запросить документы у компании или оспорить ее сделки, действия общества или членов его совета директоров.
Производители, дистрибьюторы, ретейлеры, рестораторы и отельеры обсуждают меры поддержки, импортозамещение, способы работы с торговыми сетями. Можно найти партнеров среди поставщиков продуктов и напитков, производителей упаковки и оборудования Москва Сколько стоит: бесплатно Когда: 19—22 февраля Встреча индустрии моды: говорят о трендах в производстве и торговле, экспорте, поведении потребителей, работе на маркетплейсах, устраивают модные показы новых коллекций. Узнаете о трендах в рознице, госрегулировании, поведении потребителей, логистике, маркетинге. Обсуждают, как управлять сотрудниками, финансами, продумать маркетинг в ресторанах, разработать концепцию, организовать закупки у поставщиков.
Реорганизация в 2024 году: суть, формы, оформление
Нижний Новгород, ул. Большая Печёрская, д. АО Статус rostatus.
Также важно учитывать законодательные нормы и требования, касающиеся рабочего времени и отдыха сотрудников. Одним из ключевых аспектов при расчете сменного графика работы является баланс между рабочим временем и отдыхом. Сотрудники должны иметь возможность отдыхать и восстанавливаться после рабочих смен, чтобы быть более эффективными и мотивированными. Технологические инновации также играют важную роль при организации сменного графика работы.
Автоматизация и использование специализированного программного обеспечения позволяют более точно распределить рабочее время, учесть потребности сотрудников и сократить временные затраты на расчет графика. Гибкость сменного графика труда имеет свои преимущества, такие как возможность адаптироваться к изменяющимся условиям и потребностям компании, увеличение удовлетворенности и мотивации сотрудников. Однако, гибкий график труда также может сопровождаться рисками, связанными с перегрузкой сотрудников, непостоянством графика и трудностями в планировании и координации работы. Анализ прошлых сменных графиков и прогнозирование на 2024 год позволяют определить оптимальный вариант графика работы. Учитывая все вышеперечисленные факторы, компания может разработать сменный график, который будет наиболее эффективным и удобным для сотрудников и предприятия в целом. Организация труда: ключевые аспекты Существует несколько ключевых аспектов, на которые следует обратить внимание при организации труда: Оптимальное использование ресурсов.
Важно распределить ресурсы людей, материалы, оборудование таким образом, чтобы они были максимально эффективно задействованы. Это поможет избежать потерь и минимизировать затраты. Ясное определение ролей и ответственности. Каждый сотрудник должен четко знать свои обязанности и роль в рамках команды. Это способствует более гладкому и продуктивному взаимодействию между коллегами. Коммуникация и координация.
Эффективная коммуникация является ключевым фактором успешной организации труда. Коллектив должен иметь возможность свободно обмениваться информацией, задавать вопросы и получать обратную связь. Обучение и развитие. Непрерывное обучение и развитие сотрудников помогает повысить их квалификацию и профессиональные навыки. Это способствует росту производительности и инноваций в организации. Мотивация и стимулирование.
Организация труда должна предусматривать систему мотивации и стимулирования сотрудников. Вознаграждение за достижение целей и качественно выполненную работу может значительно повысить мотивацию и эффективность труда. Все эти аспекты взаимосвязаны и важны для успешной организации труда. Они помогут создать комфортные условия работы, повысить эффективность и достичь поставленных целей. Эффективность сменного графика труда Сменный график работы становится все более популярным среди организаций, стремящихся обеспечить эффективное использование ресурсов и повысить производительность труда. Однако, чтобы график был действительно эффективным, необходимо учитывать ряд факторов и принимать соответствующие меры для их оптимизации.
Во-первых, эффективность сменного графика труда зависит от баланса между нагрузкой на сотрудников и их отдыхом. Перед составлением графика необходимо учесть особенности работы и потребности команды. Важно предоставить достаточное количество времени для отдыха и восстановления сил, чтобы предотвратить переутомление и снижение работоспособности. Во-вторых, эффективность сменного графика труда связана с правильным распределением нагрузки и оптимальным использованием ресурсов. Необходимо учитывать компетенции и навыки сотрудников при распределении задач, чтобы каждый работник выполнял работы, соответствующие его специализации.
Во-первых, эффективность сменного графика труда зависит от баланса между нагрузкой на сотрудников и их отдыхом.
Перед составлением графика необходимо учесть особенности работы и потребности команды. Важно предоставить достаточное количество времени для отдыха и восстановления сил, чтобы предотвратить переутомление и снижение работоспособности. Во-вторых, эффективность сменного графика труда связана с правильным распределением нагрузки и оптимальным использованием ресурсов. Необходимо учитывать компетенции и навыки сотрудников при распределении задач, чтобы каждый работник выполнял работы, соответствующие его специализации. Это поможет увеличить производительность и качество работы. В-третьих, эффективность сменного графика труда зависит от эффективности коммуникации и координации между сотрудниками и отделами.
Необходимо обеспечить своевременный обмен информацией, согласование задач и сотрудничество между различными группами работников. Только взаимодействие и сотрудничество позволят эффективно управлять работой и достигать поставленных целей. Наконец, эффективность сменного графика труда связана с использованием современных технологий и инноваций. Автоматизация процессов и внедрение новых технологий позволяют упростить работу, повысить ее эффективность и сократить временные затраты. Однако, внедрение технологий должно сопровождаться соответствующим обучением и поддержкой сотрудников, чтобы они могли эффективно использовать новые инструменты и технологии. Таким образом, эффективность сменного графика труда зависит от баланса между нагрузкой и отдыхом, правильного распределения задач, эффективной коммуникации и координации, а также использования современных технологий и инноваций.
Соблюдение этих принципов позволит достичь максимальной эффективности работы и повысить производительность труда в организации. Оптимизация процессов труда в 2024 году В 2024 году оптимизация процессов труда станет одной из ключевых задач для организаций. Современные технологии и инновации позволяют значительно улучшить эффективность работы, сократить затраты времени и ресурсов. Оптимизация процессов труда начинается с анализа текущих рабочих процессов. Необходимо выявить узкие места, избыточность операций и проблемы, с которыми сталкиваются сотрудники. После этого можно приступить к разработке новых, более эффективных рабочих процессов.
Современные информационные системы и программное обеспечение позволяют автоматизировать множество операций и упростить выполнение рутинных задач. Например, использование программ для управления проектами позволяет оптимизировать процесс планирования и контроля задач, распределить ресурсы и сроки, а также повысить прозрачность выполнения проектов. Важным аспектом оптимизации процессов труда является обучение сотрудников новым навыкам и технологиям. В современном мире невозможно оставаться на месте, поэтому компании должны инвестировать в обучение персонала. Это позволит не только повысить эффективность работы, но и улучшить удовлетворенность сотрудников и их лояльность к компании. Оптимизация процессов труда также включает в себя внедрение гибких графиков работы.
Гибкость в рабочем времени позволяет сотрудникам лучше организовывать свое время, учитывать индивидуальные потребности и повышать свою продуктивность. Кроме того, гибкий график работы может помочь привлечь и удержать талантливых сотрудников, которым важна гибкость в распорядке дня. В целом, оптимизация процессов труда в 2024 году является неотъемлемой частью эффективной организации труда. Она позволяет сократить издержки, повысить производительность, улучшить качество работы и удовлетворенность сотрудников. Внедрение современных технологий и гибких графиков работы поможет компаниям успешно адаптироваться к изменениям и оставаться конкурентоспособными в быстро меняющемся бизнес-мире. Сотрудничество и координация в сменной работе Для достижения эффективного сотрудничества необходимо создать команду, в которой каждый сотрудник понимает свою роль и ответственность.
Важно определить ясные роли и обязанности каждого сотрудника и обеспечить их взаимодействие. Также необходимо установить эффективные коммуникационные каналы, чтобы была возможность своевременного обмена информацией и решения проблем.
Чтобы запланировать закупки на следующий год, рассчитайте потребность в товарах, работах и услугах. Учтите в плане-графике изменения, которые начнут действовать в 2023 году. Что нового в планировании с 2023 года Планы-графики — 2023 Заказчики составляют с учетом нововведений в законодательство о закупках. Смотрите в таблице, что учесть при формировании плана-графика — 2023 в ЕИС. Что учесть при формировании плана-графика — 2023 в ЕИС Таблица Новые требования и учет в 2023 году в плане-графике Комментарии 1. Теперь вместе с закупочными планами будут проверять и планы финансово-хозяйственной деятельности. Первоначальный план-график и все изменения к нему подлежат контроль в сфере закупок.
Финансовые органы проверяют, чтобы плановые показатели Заказчика не превышали объемы финансирования, доведенного до учреждения ч. Теперь при размещении плана-графика к нему надо прикреплять вложение — скан-копию утвержденного ПФХД. Государственные и муниципальные учреждения до 1 января 2025 года вправе не публиковать ПФХД на официальном сайте для размещения бюджетной информации п. А по правилам контроля в сфере закупок объем финансового обеспечения в плане-графике сверяют по показателям выплат из плана финансово-хозяйственной деятельности подв. Плановые финансовые показатели отправляют контролерам одновременно с планом-графиком подп.
Яндекс Календарь для компаний и сотрудников
Некоторые обязательные корпоративные процедуры в АО и ООО. Виды корпоративных процедур и ответственность за несоблюдение требований законов. Директор года 2023: главное событие в сфере корпоративного управления. Календарь по кварталам 2024г. По всем вопросам можно обращаться к руководителю отдела продаж: Ивану Распутнему +7 (926) 813-15-12 niy@
АО и ООО разрешили проводить заочные собрания в 2024 году
Нижний Новгород, ул. Большая Печёрская, д. АО Статус rostatus.
Шаг 1. Сформировать рабочую группу Перевести компанию на электронный документооборот сможет и один специалист.
Но вам будет проще учесть все тонкости перехода и предусмотреть сложности, если переводом компании на КЭДО будут заниматься несколько специалистов. Он понимает, за сколько дней нужно уведомить об отпуске по графику, в какой срок издать приказ, с кем согласовать приказ о командировании. Она сможет проверить, что 1С или другая учетная система интегрируется со СБИС для кадрового ЭДО, что облачное хранение кадровых документов защищено и соответствует закону «О персональных данных», имеет сертификаты о безопасности хранения данных. Юристы проконтролируют соблюдение закона при переходе.
Формирование рабочей группы и порядок совместной работы отделом можно закрепить в приказе или ином внутреннем документе компании. В нем определяют сроки, лиц, ответственных за подготовку документации, настройку информационной системы и оповещение работников. Вы, возможно, удивитесь, но у одного из наших клиентов в переводе компании на КЭДО участвовала не только кадровая служба, но и маркетологи. Отдел маркетинга создал смешные видеоролики с известными людьми компании, новогодние плакаты в советском стиле: «А ты перешел на КЭДО?
Провести аудит текущих кадровых процессов На этом шаге важно понять, какие в компании есть документы, кто эти документы согласовывает, в каком порядке. А потом оценить, от каких этапов согласования и подписания можно избавиться за счет автоматизации, что можно изменить. Аудит кадровых процессов можно сделать своими силами или привлечь внешнего специалиста. Результатом аудита должна быть схема или таблица со сроками и перечнем должностей, которые участвуют в подписании документа.
Простейший пример.
Извлеките пользу для бизнеса, превращая адаптацию сотрудников в конкурентное преимущество! Сохраняйте максимум сотрудников на этапе адаптации! Программа составлена на основе опроса 40 HR директоров. На конференции Вы узнаете: Как адаптировать существующие процессы адаптации под новые реалии?
На Форуме состоится церемония объявления лауреатом Премии за достижения в области цифровизации HR «Цифровая пирамида — 2024».
Конференция для инженеров и всех, кто должен понимать инженеров
Конференция «Корпоративное обучение 2024: Что в фокусе для бизнеса сегодня?». Тенденции в корпоративном обучении 2023. Корпоративное обучение в 2023 году продолжает эволюционировать и трансформироваться, новые технологии и методологии становятся все более востребованными среди организаций. Заметного роста корпоративных банкротств можно ожидать осенью-зимой, считают юристы.
Принят закон о продлении антикризисных корпоративных мер на 2024 год
Подробный дивидендный календарь на 2024 год в помощь инвестору. Что появилось в 2023 году и на какой стадии корпоративное обучение сегодня? В данной статье, на основе проведенного исследования, рассматриваются главные тренды корпоративного обучения на 2023 и 2024 годы. Путеводитель по отчетности в 2024 году. В 2023 году российская Ассоциация профессионалов управления бизнес-процессами в рамках Национальной системы профессиональных квалификаций запустила независимую оценку квалификации по профстандарту «Специалист по процессному управлению». График представления отчетности в Банк России в 2024 году.
Новый уровень сложности
- Как подготовиться к годовому собранию в 2024 году правильно
- Календарь по кварталам
- Преимущества использования корпоративного календаря
- Календарь мероприятий Сообщества HR-Директоров
- Реорганизация в 2024 году: суть, формы, оформление
Заказать обратный звонок
- Кому подойдет
- Что такое дивиденды?
- Яндекс Календарь для компаний и сотрудников
- Календарь дивидендов российских компаний в 2024 году
Как перейти на КЭДО в 2024 году
С 2024 года вводится новый формат проведения демонстрационного экзамена – по профессиям/специальностям, в этом состоит ключевое нововведение в будущей заявочной кампании. Так, в течение 2024 года будет действовать. Локальные компании будут нанимать персонал в 2024 году активнее, чем международные бренды, работающие. до 1 июля 2024 года продлят право компаний иметь «усеченный» состав совета директоров при выбытии из него более половины состава, если в нем осталось не менее трех человек. В январе 2024 года Шарль Мишель объявил, что уйдет с поста президента Европейского совета, чтобы вместо этого баллотироваться в Европейский парламент.[77] Это означает, что лидеры Европейского союза потенциально обсудят его преемника летом.[78]. Календарь дивидендов – это список американских и российских акций о предстоящих дивидендах за 2024 год.
Актуальный рейтинг для решения актуальных в 2024 году проблем
- Главные деловые события 2024 года
- АО и ООО разрешили проводить заочные собрания в 2024 году
- Тренды 2024 года. Часть 1: как кадровый голод повлияет на удалёнку и корпоративное обучение
- DevOpsConf 2024 - Конференция для инженеров и всех, кто должен понимать инженеров
- Тренды корпоративного обучения — 2024
- Актуальный рейтинг для решения актуальных в 2024 году проблем
Dividend Calendar
Выбор зависит от целей, какие планируется достичь, от текущего состояния бизнеса, изменений в законах и еще ряда факторов. Слияние Под «слиянием» понимают способ реорганизации, когда две и более компании объединяются в единое юридическое лицо. Обычно с образованием нового, требуемой организационно-правовой формой, налоговым режимом и т. Присоединение Одно, часто более крупное, предприятие присоединяет к своему юридическому лицу одну и более компаний, с одновременной ликвидацией последних. Права и обязанности перейдут владельцу полностью, если иное не следует из законодательства п. Разделение Процедура разделения одного предприятия на два и более с обязательной ликвидацией «донора». Права и обязанности перейдут согласно договоренности, указанной в передаточном акте п. Выделение Вариант аналогичен предыдущему, только фирма-донор продолжает вести деятельность.
Но из его активов выделяется одно и более новых предприятий. Переход ряда прав и обязанностей фиксируют передаточным актом п. Преобразование Компания остается при прежних активах, но меняется организационно-правовая форма. Права и обязанности юридического лица сохраняются в прежнем объеме. Типовые основания реорганизации Независимо от выбранного способа реорганизации ее начинают на основании решения владельца, совета директоров или иного органа, уполномоченного учредительными документами п. Причины возникают разные. Примеры: Предприятие поглощает более крупный конкурент.
Объединение проводится для увеличения конкурентоспособности. Раздел имущества между бывшими супругами, компаньонами.
Что ждёт бизнес, его владельцев и работников?
Понимание обстановки — это конкурентное преимущество: как на личном уровне, так и на уровне предприятия. Потому на базе собственного опыта и знаний, а также отечественных и зарубежных публикаций, собрал для вас 10 трендов 2024 года. Много интересной инфографики и информации для размышлений и выводов.
Поколение Z, кадровый голод и «зарплатные войны» В российской аналитике часто встречаются тезисы о возрастающем значении поколения Z. И как основных работников, и как основных потребителях в ближайшем будущем. Их предпочтения и отношение к жизни действительно отличаются.
Но куда более важным представляет потенциальный дефицит кадров — следствие демографической ямы и сокращения трудоспособного населения страны. Достаточно наглядно тенденция представлена у Демоскопа, а именно в виде сравнения половозрастной структуры 2013 и 2023 годов. Половозрастная структура представлена по данным Демоскопа За 10 лет колоссально сократилось число людей в возрасте 20-30 лет.
На смену им постепенно придут те, кому сейчас 10-20. Но и их будет меньше, чем в 2013. Говоря простым языком, молодых кадров становится меньше.
Это тенденция и последних 10 лет, и предстоящих 10 лет, и ещё более значимая на горизонте 2033-2043 годов. В краткосрочной перспективе важно то, что доля трудоспособных людей в возрасте 30-45 лет стала больше. Что это значит для бизнеса?
Всегда есть недавно уволенные. Те, кто не соответствует требованиям работодателей.
Учтите в плане-графике изменения, которые начнут действовать в 2023 году.
Что нового в планировании с 2023 года Планы-графики — 2023 Заказчики составляют с учетом нововведений в законодательство о закупках. Смотрите в таблице, что учесть при формировании плана-графика — 2023 в ЕИС. Что учесть при формировании плана-графика — 2023 в ЕИС Таблица Новые требования и учет в 2023 году в плане-графике Комментарии 1.
Теперь вместе с закупочными планами будут проверять и планы финансово-хозяйственной деятельности. Первоначальный план-график и все изменения к нему подлежат контроль в сфере закупок. Финансовые органы проверяют, чтобы плановые показатели Заказчика не превышали объемы финансирования, доведенного до учреждения ч.
Теперь при размещении плана-графика к нему надо прикреплять вложение — скан-копию утвержденного ПФХД. Государственные и муниципальные учреждения до 1 января 2025 года вправе не публиковать ПФХД на официальном сайте для размещения бюджетной информации п. А по правилам контроля в сфере закупок объем финансового обеспечения в плане-графике сверяют по показателям выплат из плана финансово-хозяйственной деятельности подв.
Плановые финансовые показатели отправляют контролерам одновременно с планом-графиком подп. Публиковать план-график в ЕИС, если найдете себя в обновленном перечне Заказчиков.
Каждый сотрудник сможет видеть эту информацию и планировать свою работу на основе общего графика. Использование корпоративного календаря поможет вашей команде работать более организованно и эффективно. Привыкните к его использованию и вы будете легко справляться со сложными проектами, координировать работу команды и достигать поставленных целей. Преимущества использования корпоративного календаря 1. Упорядочивание рабочего процесса Корпоративный календарь помогает организовать рабочий процесс и упорядочить задачи сотрудников в компании. В нем можно отметить важные события, сроки, планы и совещания, что позволяет всем участникам команды видеть общую картину управления проектами и сроки их выполнения.
Совместная работа и обмен информацией Корпоративный календарь обеспечивает возможность совместной работы и обмена информацией внутри компании. Сотрудники могут добавлять события и задачи, делиться своими планами и предложениями, а также просматривать календарь коллег для более эффективной координации деятельности. Контроль и планирование ресурсов Корпоративный календарь позволяет контролировать и планировать выделение ресурсов в компании. В нем можно указать доступность сотрудников, распределить задачи и проекты, а также отслеживать занятость каждого сотрудника, что помогает более рационально использовать рабочие мощности. Улучшение коммуникации внутри компании Корпоративный календарь способствует улучшению коммуникации между сотрудниками внутри компании.
Календарь HR-событий
| Календарь сдачи отчетности и налоговых платежей в 2024 году для компании на УСН | 2024 год 12 декабря, четверг. Торжественный Прием ОКЮР в честь Дня Конституции Российской Федерации. Награждение премией ОКЮР «Успех. |
| Бизнес-конференция по стратегическому планированию на 2024 год | Семинары для бухгалтеров и юристов в 2024 году, конференции для бухгалтеров и юристов, повышение квалификации, семинары для юристов, семинары право, квалификация бухгалтер, курсы ИПБ. |
| Календарь событий 2024: предстоящие ГОСа, заседания СД | Исследование корпоративной информации может представлять серьезную сложность, в то время как процессы вычисления забирают немало времени. |
Корпоративная реструктуризация бизнеса в 2023–2024 годах: вызовы и возможности
| Мероприятия ОКЮР в 2024 году | Подробный дивидендный календарь на 2024 год в помощь инвестору. |
| HR форум 2024 - Корпоративное обучение и развитие персонала 2024 | 09.02.2024. Сбербанк опубликует финансовые результаты по РПБУ за январь 2024 г. |
| Кадровые отчеты в 2024 году | В календаре дивидендов за 2024 год представлена информация о дивидендных выплатах российских компаний в 2024 году, в том числе указан график ближайших выплат дивидендов по датам фиксации (дивидендной отсечки) реестров акционеров. |
| Календарь дивидендов российских компаний, предстоящие даты закрытия реестра акционеров в 2024 году | Собрали самые масштабные деловые форумы, которые пройдут в России в 2024 году, чтобы вы уже сейчас могли спланировать свой ка. |