министр энергетики России Николай Шульгинов (124,58 млн рублей), на пятом - министр сельского хозяйства Дмитрий Патрушев (121,04 млн рублей). Зарплата каждого члена правления «Газпрома» на начало 2018 г. составила 12 млн руб., что равняется примерно 174 174 тыс. долларов. Правительство РФ, Министр финансов РФ. 2021 год: доход 37230979,53 руб., недвижимое имущество 50 574 м2., транспортные средства: 6 шт. На втором месте — жена министра культуры Марина Мединская — ее доход в 2014 году превысил 82 млн 390 тыс. рублей (против 5,8 млн рублей зарплаты ее мужа).
"ЛУКойл" и "Башнефть" поощрили своих топов миллиардными выплатами
В целом, заработная плата топ-менеджеров Лукойл является сочетанием фиксированной и переменной частей. Такая структура стимулирует руководителей к достижению высоких результатов и приносит пользу как компании, так и ее акционерам. Влияние доходов руководителей на их работу Доходы топ-менеджеров Лукойл непосредственно влияют на их мотивацию и производительность. Высокая зарплата и бонусы стимулируют руководителей к достижению более высоких результатов и обеспечению роста компании. Высокие доходы также привлекают качественные кадры и позволяют удерживать опытных менеджеров в компании. Они создают конкурентное преимущество и помогают привлекать талантливых специалистов из других компаний. Однако, слишком высокие доходы могут негативно сказаться на моральном климате в организации. Персонал может возникнуть чувство несправедливости и недовольства, особенно если руководители получают большую зарплату, несмотря на плохие результаты компании или ухудшение условий труда.
Кроме того, высокие доходы могут снизить мотивацию всех остальных сотрудников. Если они видят, что руководители получают огромные бонусы, тогда как их собственная зарплата остается низкой, это может вызвать чувство разочарования и отсутствия мотивации вне зависимости от своих достижений. Поэтому важно найти баланс между доходами руководителей и остальных сотрудников. Это может быть достигнуто путем прозрачности и объективности критериев определения зарплаты, а также учетом показателей эффективности работы каждого сотрудника в компании. Сравнение зарплат топ-менеджеров среди российских компаний Журнал Forbes провел исследование и составил рейтинг наиболее высокооплачиваемых топ-менеджеров в российских компаниях. В списке лидеров присутствуют руководители крупнейших российских предприятий, отраслей и банков.
По закону госслужащим запрещено заниматься бизнесом да и вообще любой другой оплачиваемой деятельностью. Исключение делается только для педагогической, научной и иной творческой деятельности, но данных о преподавательской или творческой деятельности Владимира Путина нет. Так что будем считать, что доходы у президента состоят только из зарплаты.
По некоторым сведениям Федун приобретал футбольный клуб «Спартак» по личному указанию Алекперова, который и являлся фактическим владельцем данного актива. Ходорковский Михаил Борисович , 26. Когда Ходорковский в 2005 году был осужден на 9 лет, Алекперов принципиально не стал вставать на защиту олигарха, как это сделали многие представители крупного бизнеса. Шафраник Юрий Константинович, 27. Тесную связь с Шафраником Алекперов установил во время своей работы в Тюменской области, когда оба возглавляли крупные нефтяные предприятия. Позже, когда Шафраник стал главой администрации Тюменской области, он способствовал созданию крупного нефтяного концерна в области, который возглавил Алекперов. Далее став министром топлива и энергетики Шафраник помог Алекперову приватизировать предприятие и создать акционерное общество «Лукойл». К информации Покинув родную республику, Алекперов отправился на предприятие «Сургутнефтегаз». Сюда молодой специалист приехал в качестве старшего инженера, но очень скоро его ждали очередные повышения. Так он перемещался из одного подразделения «Сургутнефтегаза» в другое и каждый раз занимал новые руководящие должности. В 1983 году Вагит Юсуфович возглавил нефтегазодобывающее управление «Повхнефть» производственного объединения «Башнефть». В различных источниках говорится о том, что в тот период среди рабочих Алекперов получил прозвище «Алек Первый». При этом утверждается, что данного «титула» начальник нефтяного управления был удостоен благодаря своим героическим свершениям. В частности, он якобы сел на прорвавшуюся трубу, чтобы ремонтники пересилили страх перед возможным взрывом и приступили к работе. Кроме того, проявлял Вагит Юсуфович и крутой нрав. Так, он запретил в вахтовых поселках продажу одеколона, который многие употребляли не по назначению, и тем самым нажил себе врагов среди рабочих. В 1985 году Алекперов уже был назначен первым заместителем генерального директора «Башнефти» по Западной Сибири, а еще через два года оказался главой производственного объединения «Когалымнефтегаз». Естественно, занимать такие крупные должность в нефтегазовой отрасли Вагит Юсуфович не мог без правильно построенной партийной карьеры, и без налаживания нужных связей. На тот момент он близко знал всех руководителей сибирских отделений нефтяных компаний, а с некоторыми из них впоследствии и организовал бизнес. За время работы в Когалыме, Алекперов избирался депутатом Сургутского районного и Когалымского городского Советов народных депутатов, а также был членом бюро Когалымского городского и членом Ханты-Мансийского окружного комитетов КПСС. На какой-то момент Вагит Юсуфович даже посчитал, что он не просто глава производственного объединения, а чуть ли не хозяин всего сибирского города. Поэтому когда партийное руководство Тюменского обкома выделило деньги на строительство деревянных бараков для нефтяников, глава «Когалымнефтегаз» отдал распоряжение начать воздвигать кирпичные дома. На этой почве разгорелся конфликт, но все же «Алек Первый» сумел настоять на своем. В целом же показатели Когалыма неуклонно росли и не только производственные, но и показатели качества жизни населения, которое в большинстве своем работало на «Когалымнефтегазе». В результате Алекперова пригласили в Москву, где его ждало кресло заместителя министра нефтяной и газовой промышленности СССР. Такое назначение, впрочем, было весьма неожиданным. Многие не могли понять, кто способствовал такому продвижению Вагита Юсуфовича. В 1990 году British Petroleum организовала визит группы советских нефтяников в Великобританию. Подбором состава делегации занимался Алекперов, и естественно ее руководителем он назначил самого себя. Во время визита советский замминистра пристально изучал опыт создания вертикально-интегрированной нефтяной компании, которая бы занималась разведкой, добычей, очисткой и продажей нефти. В советское время все эти задачи выполнялись отдельно друг от друга. Возможно уже тогда, Вагит Юсуфович задумывался о создании частной нефтяной компании, так как, несмотря на то, что Советский Союз, еще существовал, в кулуарах власти многие уже начинали делить его имущество. Алекперову удалось приступить к осуществлению задуманного им проекта только после августовских событий, когда он сам уже являлся первым заместителем министра нефтяной и газовой промышленности. В создании нового крупного нефтяного концерна активное участие принял бывший генеральный директор предприятия «Лангепаснефтегаз, а на тот момент ставший главой администрации Тюменской области Юрий Шафраник, с которым Вагит Юсуфович тесно сотрудничал еще во время своего «когалымского» периода. Так, в ноябре 1991 года был создан нефтяной концерн «Лангепасурайкогалымнефть», объединивший крупнейшие месторождения Лангепас, Урай и Когалым, а также несколько нефтеперерабатывающих заводов. Покинув правительство, Алекперов сам возглавил предприятие. Концерн принадлежал государству, поэтому следующим этапом в плане Вагита Юсуфовича была приватизация. Для этого он стал лоббировать в правительстве кандидатуру Шафраника на пост министра топлива и энергетики. В начале 1993 года Юрий Константинович действительно возглавил министерство и начал готовить нефтяную отрасль к процессу разгосударствления. Согласно проекту возглавлявшего на тот момент Госкомимущество Анатолия Чубайса , в результате приватизации должно было появиться множество мелких нефтяных акционерных обществ, конкурирующих между собой. Такой расклад ставил крест на мечте Вагита Юсуфовича создать концерн-гигант. Но Шафранику удалось отстоять идею создания именно крупных предприятий, за которую, к тому же, выступал и тогдашний Председатель Правительства РФ Виктор Черномырдин. Такой вариант был выгоден в первую очередь для казны, так как впоследствии крупные олигополии приносили почти половину всех валютных поступлений в бюджет. Таким образом 5 апреля того же года Президентом Борисом Ельциным был подписан указ о приватизации предприятий нефтяной отрасли. Предприятие, которое возглавлял Алекперов, было преобразовано в акционерное общество и получило название по первым буквам, принадлежавших ей месторождений — «Лукойл». Сам Вагит Юсуфович был избран президентом и председателем правления компании. Контроль же над «Лукойлом» через ряд аффилированных структур, очень скоро установил сам Алекперов, в частности за счет скупки за бесценок приватизационных чеков у рабочих. Так как Вагит Юсуфович был одним из первых, кто приступил к приватизации, он на тот момент не рискнул присвоить большую часть акций компании себе лично. В итоге на начало 2000-х ему принадлежало всего 10. Вероятно, что применялась обычная для того времени схема, когда ваучеры скупались через подставные фирмы. В 1995 году Вагит Юсуфович возглавил совет директоров банка. Но во время кризиса 1998 года «Империал» был вынужден пройти процедуру банкротства. При этом сам «Лукойл», являвшийся основным заемщиком банка, буквально за четыре дня до дефолта, переоформил свою задолженность в векселя, выплаты по которым должны были производиться только через 15 лет.
Однако в банке официально не подтвердили данную информацию. Бывший глава «Аэрофлота» Виталий Савельев, который занимает сейчас должность министра транспорта, в 2018 году получил более скромное вознаграждение за свои труды. Его зарплата составила всего лишь 376 миллионов рублей. Руководитель «Транснефти» Николай Токарев получил в отчетный период чуть более 220 миллионов рублей. Притом, последний раз, когда Токарев опубликовал свою декларацию о доходах в 2014 году , его зарплата составила примерно такую же сумму — 172 миллиона. Он, в отличие от остальных топ-менеджеров, как раз публикует данные о своих официальных доходах. Так, в 2018 году он задекларировал даже чуть больше - 220 миллионов рублей.
Минфин впервые раскрыл зарплаты министров
Однако, следует помнить, что фондовый рынок имеет высокую степень риска, и несмотря на возможность получения высоких доходов, есть всегда вероятность потери инвестиций. Поэтому перед началом торговли и инвестирования на фондовом рынке рекомендуется обратиться за консультацией к профессиональному финансовому советнику. Крупнейшее предприятие: зарплаты и вознаграждения Должность директора в крупнейших предприятиях часто сопряжена с высоким уровнем ответственности и риском. Поэтому заработок таких руководителей зачастую отличается от обычного уровня. По данным исследования, зарплата директора Лукойла составляет около XXX рублей в день. Это впечатляющая сумма, которая значительно превышает средний доход работников в России. Вместе с тем, не следует забывать, что директоры крупных компаний получают также и различные виды вознаграждений, включая бонусы, премии и акции компании.
Орден «Дустлик» Узбекистан, 2018. По данным журнала Forbes, личное состояние Алекперова на 1996 год составляло 3,7 млрд долларов. Впервые размер заработной платы Алекперова официально был обнародован в 2002 году в связи с предстоящим размещением ADS на госпакет акций компании. По данным на 16 февраля 2012 года, Алекперов занимал 5-ю позицию в списке самых богатых россиян с состоянием в 10,6 млрд долларов. В 2015 году в списке Forbes занял 6-е место с состоянием 12,2 млрд долларов. В свободное время предпочитает общаться с друзьями. Хобби — путешествия, теннис; отдыхать предпочитает в Крыму. Образование В 1974 году он окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений» Вагит Алекперов — доктор экономических наук, действительный член Российской академии естественных наук. Трудовая деятельность С 1972 по 1974 год Вагит Алекперов работал оператором по добыче нефти и газа производственного объединения «Каспморнефть».
В 1974 году окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений». В период с 1974 по 1979 годы работал старшим инженер-технологом районной инженерно-технологической службы N 2, начальником смены, мастером по добыче нефти и газа, старшим инженером, заместителем начальника нефтепромысла НГДУ имени А. Серебровского ПО «Каспморнефть». Сургут Тюменской области. Член КПСС. Ноябрьск Пуровского района Тюменской области. Лянтор Сургутского района Тюменской области. Когалым Сургутского района Тюменской области. C 1993 года — президент ОАО «Лукойл».
С 2007 года — учредитель Фонда региональных социальных программ «Наше будущее». С 2010 года — член Совета Фонда «Сколково». В 1995 году Алекперов был избран председателем Совета директоров банка «Империал». В том же году он был включён в состав коллегии Министерства топлива и энергетики. Глава «Лукойла» развил в Белоруссии крупный бизнес. У него в собственности один из крупнейших частных нефтетрейдеров, занимающийся поставкой нефти, её переработкой и экспортом, крупнейшая частная сеть АЗС, а также совместное предприятие по производству моторных присадок на новополоцком «Нафтане». Богомолов в начале 1990-х годов «крышевал» государственный концерн «Лангепас-Урай-Когалым - нефть», который возглавлял Алекперов. После того, как концерн превратился в ОАО «Лукойл» и был приватизирован, Богомолов возглавил дочернюю структуру компании «Лукойл-Маркет». Через Богомолова Алекперов вел бизнес совместно с такими криминальными авторитетами, как Захарий Калашов и Тариэл Ониани.
С начала двухтысячных годов, отношения Алекперова и Богомолова ухудшили, после чего они начали делить бизнес. Полностью Алекперов разорвал отношения с Богомоловым, когда курс был взят на декриминализацию бизнеса. Донской Сергей Ефимович , 13. Донской ранее работал в структурах Лукойла. Донской лоббирует в Правительстве интересы «Лукойла», в частности пытается добиться допуска компании к разработке арктического шельфа. Лужков Юрий Михайлович , 21. Алекперов в конце 1990-х годов помогал лужковскому избирательному блоку «Отечество - Вся Россия» на выборах в Госдуму. Через данный блок в Парламент прошли и лоббисты интересов «Лукойла». Впоследствии Лужков способствовал развитию бизнеса Алекперова в Москве.
Маганов Равиль Ульфатович, 25. Маганов в начале 1990-х годов возглавлял нефтяное предприятие «Лангепаснефтегаз», на базе которого и создавалось предприятие, ставшие впоследствии «Лукойлом». Алекперов ценит, что Маганов, как и он сам, прошел весь карьерный путь в нефтегазовой сфере, почему и сделал его своим первым замом. Сечин Игорь Иванович , 07. Возглавляемая Сечиным «Роснефть» является прямым конкурентом принадлежащего Алекперову «Лукойла» на нефтяном рынке. У Сечина имеются серьезные планы на активы «Лукойла», которые он рассчитывает присоединить к своей компании, используя властный ресурс. Федун Леонид Арнольдович , 05. Федун познакомился с Алекперовым в 1987 году, когда приехал в Когалым читать лекции от общества «Знание». После данного знакомства Алекперов устроил Федуна на предприятие «Когалымнефтегаза», которое возглавлял.
В середине девяностых Алекперов привлекал Федуна и во время создания крупнейшей нефтяной компании «Лукойл», в которой со времен стал вице-президентом. После Алекперова Федун владеет крупнейшим пакетом акций Лукойла. По некоторым сведениям Федун приобретал футбольный клуб «Спартак» по личному указанию Алекперова, который и являлся фактическим владельцем данного актива. Ходорковский Михаил Борисович , 26. Когда Ходорковский в 2005 году был осужден на 9 лет, Алекперов принципиально не стал вставать на защиту олигарха, как это сделали многие представители крупного бизнеса. Шафраник Юрий Константинович, 27. Тесную связь с Шафраником Алекперов установил во время своей работы в Тюменской области, когда оба возглавляли крупные нефтяные предприятия. Позже, когда Шафраник стал главой администрации Тюменской области, он способствовал созданию крупного нефтяного концерна в области, который возглавил Алекперов.
Самое главное, мы в этом году поставили рекорд — 1 трлн 300 млрд рублей налогов». Владимир Путин: «Это в бюджет. Разные формы. За пять лет вы заплатили 5,5 трлн». Вагит Алекперов: «Сейчас мы готовим новую стратегию развития, и за ближайшие 10 лет инвестиции могут составить более 100 миллиардов долларов».
Это в среднем, потому что и юг есть, — отметил Вагит Алекперов. Главным итогом 2019 года президент «Лукойла» называет объемы налоговых отчислений в бюджеты всех уровней: 1,3 трлн рублей. Как подчеркнул в свою очередь Владимир Путин, за пять лет компания выплатила в виде налогов 5,5 трлн рублей.
Министр финансов о своей зарплате в 1,73 млн рублей в месяц
Такое назначение, впрочем, было весьма неожиданным. Многие не могли понять, кто способствовал такому продвижению Вагита Юсуфовича. В 1990 году British Petroleum организовала визит группы советских нефтяников в Великобританию. Подбором состава делегации занимался Алекперов, и естественно ее руководителем он назначил самого себя. Во время визита советский замминистра пристально изучал опыт создания вертикально-интегрированной нефтяной компании, которая бы занималась разведкой, добычей, очисткой и продажей нефти. В советское время все эти задачи выполнялись отдельно друг от друга. Возможно уже тогда, Вагит Юсуфович задумывался о создании частной нефтяной компании, так как, несмотря на то, что Советский Союз, еще существовал, в кулуарах власти многие уже начинали делить его имущество. Алекперову удалось приступить к осуществлению задуманного им проекта только после августовских событий, когда он сам уже являлся первым заместителем министра нефтяной и газовой промышленности. В создании нового крупного нефтяного концерна активное участие принял бывший генеральный директор предприятия «Лангепаснефтегаз, а на тот момент ставший главой администрации Тюменской области Юрий Шафраник, с которым Вагит Юсуфович тесно сотрудничал еще во время своего «когалымского» периода. Так, в ноябре 1991 года был создан нефтяной концерн «Лангепасурайкогалымнефть», объединивший крупнейшие месторождения Лангепас, Урай и Когалым, а также несколько нефтеперерабатывающих заводов.
Покинув правительство, Алекперов сам возглавил предприятие. Концерн принадлежал государству, поэтому следующим этапом в плане Вагита Юсуфовича была приватизация. Для этого он стал лоббировать в правительстве кандидатуру Шафраника на пост министра топлива и энергетики. В начале 1993 года Юрий Константинович действительно возглавил министерство и начал готовить нефтяную отрасль к процессу разгосударствления. Согласно проекту возглавлявшего на тот момент Госкомимущество Анатолия Чубайса , в результате приватизации должно было появиться множество мелких нефтяных акционерных обществ, конкурирующих между собой. Такой расклад ставил крест на мечте Вагита Юсуфовича создать концерн-гигант. Но Шафранику удалось отстоять идею создания именно крупных предприятий, за которую, к тому же, выступал и тогдашний Председатель Правительства РФ Виктор Черномырдин. Такой вариант был выгоден в первую очередь для казны, так как впоследствии крупные олигополии приносили почти половину всех валютных поступлений в бюджет. Таким образом 5 апреля того же года Президентом Борисом Ельциным был подписан указ о приватизации предприятий нефтяной отрасли.
Предприятие, которое возглавлял Алекперов, было преобразовано в акционерное общество и получило название по первым буквам, принадлежавших ей месторождений — «Лукойл». Сам Вагит Юсуфович был избран президентом и председателем правления компании. Контроль же над «Лукойлом» через ряд аффилированных структур, очень скоро установил сам Алекперов, в частности за счет скупки за бесценок приватизационных чеков у рабочих. Так как Вагит Юсуфович был одним из первых, кто приступил к приватизации, он на тот момент не рискнул присвоить большую часть акций компании себе лично. В итоге на начало 2000-х ему принадлежало всего 10. Вероятно, что применялась обычная для того времени схема, когда ваучеры скупались через подставные фирмы. В 1995 году Вагит Юсуфович возглавил совет директоров банка. Но во время кризиса 1998 года «Империал» был вынужден пройти процедуру банкротства. При этом сам «Лукойл», являвшийся основным заемщиком банка, буквально за четыре дня до дефолта, переоформил свою задолженность в векселя, выплаты по которым должны были производиться только через 15 лет.
А в день банкротства все активы «Империала» были переданы в банк «Петрокоммерц», совет директоров которого через некоторое время возглавил Алекперов. Более того «Петрокоммерц» в 2000-х годах стал банком «Лукойла», которому принадлежал контрольный пакет его акций. Конечно столь своевременные шаги перед самым дефолтом, можно было бы отнести к аналитическим способностям Вагита Юсуфовича. Но все же было кому сообщить ему и инсайдерскую информацию. Алекперов, как и большинство олигархов того времени, был вхож в кремлевские кабинеты. В частности в 1996 году он выступил доверенным лицом Ельцина на президентских выборах. Позже он оказывал поддержку и проправительственным партиям. В 1997 году нефтяник даже вошел в совет черномырдинского политического движения «Наш дом — Россия». А в 1999 году Алекперов активно поддерживал лужковский избирательный блок «Отечество - Вся Россия», в результате чего в Государственную Думу прошло несколько депутатов, представлявших интересы его компании.
Во власть шли и другие соратники олигарха, в частности вице-президент «Лукойла» Ралиф Сафин, со временем перебрался в Совет Федерации. Какое-то время министром топлива и энергетики был близкий Вагиту Юсуфовичу человек, Виктор Калюжный, который впоследствии также занимал должность заместителя министра иностранных дел. Как уже отмечалось ранее, тесные контакты Алекперов поддерживал и с Виктором Черномырдиным, особенно когда последний возглавлял кабинет министров РФ. Газета тогда утверждала, будто бы состояние премьера составляет пять миллиардов долларов. После того, как Алекперов выразил свое недовольство редакционной политикой издания, часть журналистов покинула газету, и основала свою собственную с названием «Новые Известия». Следует отметить, что структуры Алекперова активно приобретали акции на рынке медиа-активов. При этом он сменил почти весь менеджмент телекомпании. Тогда же был приобретен сорокапроцентный пакет акций телекомпании «Рен ТВ». Правда, к 2000 году «Лукойл» уступил свою долю данного канала холдингу РАО «ЕЭС России», так как у олигарха вновь не заладились отношения с журналистами.
Кроме того, уже в 2001 году Алекперов воспользовался конфликтом Бориса Березовского с Кремлем, и выкупил у того долю в телекомпании «ТВ-6». Умение сотрудничать с властью не раз помогало Вагиту Юсуфовичу. В 1998 году Федеральная служба налоговой полиции заявила о том, что сеть автозаправочных станций «Лукойла» сразу в 18 регионах России продавала разбавленный бензин, в связи с этим было заведено уголовное дело. По подсчетам налоговиков, государство из-за этой аферы потеряло не меньше 4. Тем не менее, дело было замято, по некоторым данным, благодаря хлопотам тогдашнего первого вице-премьера Николая Аксененко. Олигарх, в свою очередь, стал первым почетным вкладчиком в созданном Аксененко резервном фонде. При этом, Вагит Юсуфович пополнил резервный фонд на сумму в три раза меньшую, чем если бы ему пришлось восполнять ущерб бюджету.
Средняя зарплата топ-менеджера «Газпрома» — почти 23,8 млн руб.
Средняя сумма премий на каждого — 26 млн руб. Остальное — «льготы» и «прочие выплаты». Что это, в отчете «Газпрома» не раскрывается. А сравнить с 2008 г. Выплаты членам правления и совета директоров выросли в 2008 г. Речь идет о семи директорах, которые не являются госслужащими, и 17 членах правления с учетом доходов от советов «дочек» концерна. Доходы совета «Газпрома» в 2008 г. В сумме выходит около 110 млн руб.
Оставшееся разделили топ-менеджеры — таким образом, на каждого в среднем пришлось по 114,5 млн руб. В 2008 г.
В период с 1974 по 1979 годы работал старшим инженер-технологом районной инженерно-технологической службы N 2, начальником смены, мастером по добыче нефти и газа, старшим инженером, заместителем начальника нефтепромысла НГДУ имени А. Серебровского ПО «Каспморнефть».
Сургут Тюменской области. Член КПСС. Ноябрьск Пуровского района Тюменской области. Лянтор Сургутского района Тюменской области.
Когалым Сургутского района Тюменской области. C 1993 года — президент ОАО «Лукойл». С 2007 года — учредитель Фонда региональных социальных программ «Наше будущее». С 2010 года — член Совета Фонда «Сколково».
В 1995 году Алекперов был избран председателем Совета директоров банка «Империал». В том же году он был включён в состав коллегии Министерства топлива и энергетики. Глава «Лукойла» развил в Белоруссии крупный бизнес. У него в собственности один из крупнейших частных нефтетрейдеров, занимающийся поставкой нефти, её переработкой и экспортом, крупнейшая частная сеть АЗС, а также совместное предприятие по производству моторных присадок на новополоцком «Нафтане».
Богомолов в начале 1990-х годов «крышевал» государственный концерн «Лангепас-Урай-Когалым - нефть», который возглавлял Алекперов. После того, как концерн превратился в ОАО «Лукойл» и был приватизирован, Богомолов возглавил дочернюю структуру компании «Лукойл-Маркет». Через Богомолова Алекперов вел бизнес совместно с такими криминальными авторитетами, как Захарий Калашов и Тариэл Ониани. С начала двухтысячных годов, отношения Алекперова и Богомолова ухудшили, после чего они начали делить бизнес.
Полностью Алекперов разорвал отношения с Богомоловым, когда курс был взят на декриминализацию бизнеса. Донской Сергей Ефимович , 13. Донской ранее работал в структурах Лукойла. Донской лоббирует в Правительстве интересы «Лукойла», в частности пытается добиться допуска компании к разработке арктического шельфа.
Лужков Юрий Михайлович , 21. Алекперов в конце 1990-х годов помогал лужковскому избирательному блоку «Отечество - Вся Россия» на выборах в Госдуму. Через данный блок в Парламент прошли и лоббисты интересов «Лукойла». Впоследствии Лужков способствовал развитию бизнеса Алекперова в Москве.
Маганов Равиль Ульфатович, 25. Маганов в начале 1990-х годов возглавлял нефтяное предприятие «Лангепаснефтегаз», на базе которого и создавалось предприятие, ставшие впоследствии «Лукойлом». Алекперов ценит, что Маганов, как и он сам, прошел весь карьерный путь в нефтегазовой сфере, почему и сделал его своим первым замом. Сечин Игорь Иванович , 07.
Возглавляемая Сечиным «Роснефть» является прямым конкурентом принадлежащего Алекперову «Лукойла» на нефтяном рынке. У Сечина имеются серьезные планы на активы «Лукойла», которые он рассчитывает присоединить к своей компании, используя властный ресурс. Федун Леонид Арнольдович , 05. Федун познакомился с Алекперовым в 1987 году, когда приехал в Когалым читать лекции от общества «Знание».
После данного знакомства Алекперов устроил Федуна на предприятие «Когалымнефтегаза», которое возглавлял. В середине девяностых Алекперов привлекал Федуна и во время создания крупнейшей нефтяной компании «Лукойл», в которой со времен стал вице-президентом. После Алекперова Федун владеет крупнейшим пакетом акций Лукойла. По некоторым сведениям Федун приобретал футбольный клуб «Спартак» по личному указанию Алекперова, который и являлся фактическим владельцем данного актива.
Ходорковский Михаил Борисович , 26. Когда Ходорковский в 2005 году был осужден на 9 лет, Алекперов принципиально не стал вставать на защиту олигарха, как это сделали многие представители крупного бизнеса. Шафраник Юрий Константинович, 27. Тесную связь с Шафраником Алекперов установил во время своей работы в Тюменской области, когда оба возглавляли крупные нефтяные предприятия.
Позже, когда Шафраник стал главой администрации Тюменской области, он способствовал созданию крупного нефтяного концерна в области, который возглавил Алекперов. Далее став министром топлива и энергетики Шафраник помог Алекперову приватизировать предприятие и создать акционерное общество «Лукойл». К информации Покинув родную республику, Алекперов отправился на предприятие «Сургутнефтегаз». Сюда молодой специалист приехал в качестве старшего инженера, но очень скоро его ждали очередные повышения.
Так он перемещался из одного подразделения «Сургутнефтегаза» в другое и каждый раз занимал новые руководящие должности. В 1983 году Вагит Юсуфович возглавил нефтегазодобывающее управление «Повхнефть» производственного объединения «Башнефть». В различных источниках говорится о том, что в тот период среди рабочих Алекперов получил прозвище «Алек Первый». При этом утверждается, что данного «титула» начальник нефтяного управления был удостоен благодаря своим героическим свершениям.
В частности, он якобы сел на прорвавшуюся трубу, чтобы ремонтники пересилили страх перед возможным взрывом и приступили к работе. Кроме того, проявлял Вагит Юсуфович и крутой нрав. Так, он запретил в вахтовых поселках продажу одеколона, который многие употребляли не по назначению, и тем самым нажил себе врагов среди рабочих.
Мы знаем, что в 2021 году зарплату президента не индексировали. В указе о президентской зарплате нет данных о дополнительных вознаграждениях, на основании чего предполагаем, что доход у него стабильный — без квартальных и годовых премий.
Поиск работы - где платят! Более 10 000 вакансий.
Зарплата президента Лукойла $2 миллиона в день. Игорь Сечин получает в месяц 15-20 млн рублей, а его годовая премия может составлять 150% от годовой зарплаты. Президент России Владимир Путин во время встречи в Кремле поинтересовался у главы ЛУКОЙЛа Вагита Алекперова размером средней зарплаты в компании.
Кабинет контрастов: министры отчитались о доходах - женам авто, мужьям - мотоциклы
В 1995-м постановлением правительства «ЛУКойл» получил контрольные пакеты девяти крупных предприятий, работающих во всех звеньях производственной цепочки. На тот момент, согласно пятилетнему контракту, зарплата президента «Лукойла» составляла $1,5 млн в год плюс ежегодный бонус — $3,336 млн (150 % от зарплаты). В 2016 году министр финансов Антон Силуанов получал в 1,73 млн рублей в месяц — это самая большая зарплата среди всех министров правительства.
Как главе «Газпрома» Миллеру удается зарабатывать несколько миллионов в день — данные 2024
Средняя зарплата топ-менеджера «Газпрома» — почти 23,8 миллиона рублей за год (около двух миллионов рублей, или 62 400 долларов в месяц). 155,62 млн рублей, иные виды вознаграждений — 148,92 млн рублей. Заработные платы президента РФ, председателя правительства РФ, министров и руководителей отдельных ведомств проиндексированы с 1 октября на 5,5%, следует из указа. Как отмечает РБК со ссылкой на данные Минфина, самая высокая зарплата в 2016 году была у министра финансов Антона Силуанова — 1,73 млн руб. в месяц.
158 миллионов в месяц. Названы зарплаты топ-менеджеров госкомпаний
Вагит Алекперов: «Сейчас мы готовим новую стратегию развития, и за ближайшие 10 лет инвестиции могут составить более 100 миллиардов долларов». По словам Алекперова, в приоритете — освоение месторождений в России. Речь идет о крупных проектах в Каспийском и Балтийском морях. Среди зарубежных направлений Алекперов выделил нефтедобычу в Западной Африке. Он отметил, что после саммита Россия — Африка для российского бизнеса на одном из самых перспективных рынков открылось уникальное окно возможностей.
Это в среднем, потому что и юг есть.
Самое главное, мы в этом году поставили рекорд — 1 трлн 300 млрд рублей налогов». Владимир Путин: «Это в бюджет. Разные формы. За пять лет вы заплатили 5,5 трлн».
Примерно также оценил зарплату Грефа экономический журнал Forbes. Так, согласно оценкам издания глава «Сбербанка» получает за год работы 13,5 млн. Однако в банке официально не подтвердили данную информацию. Бывший глава «Аэрофлота» Виталий Савельев, который занимает сейчас должность министра транспорта, в 2018 году получил более скромное вознаграждение за свои труды.
Его зарплата составила всего лишь 376 миллионов рублей. Руководитель «Транснефти» Николай Токарев получил в отчетный период чуть более 220 миллионов рублей. Притом, последний раз, когда Токарев опубликовал свою декларацию о доходах в 2014 году , его зарплата составила примерно такую же сумму — 172 миллиона.
Алекперов и Федун всячески способствуют развитию проекта. Например, на их личные средства был построен домашний стадион «Спартака» — «Открытие Арена». Он занимается коллекционированием старинных монет. В частной коллекции есть золотые и платиновые монеты, включая античные. Всего во владении миллиардера находится 7000 монет, из которых около 700 — российские. Это просто огромная коллекция, и она требует отдельного помещения для хранения. Именно с этой целью Алекперов основал Музей нумизматического клуба.
Он отвечает всем международным нормам и постоянно открыт для посетителей. Находится музей в Москве. Организация была основана не только для хранения драгоценной коллекции миллиардера, но и для проведения различных тематических выставок, исследований и просветительской деятельности, а также — конкурсов, научных публикаций и изданий специализированной литературы. Предприниматель также любит заниматься теннисом и путешествовать с семьей. Одним из самых излюбленных мест для отдыха четы Алекперовых является Крым. Благотворительность Среди достижений миллиардера не только нефтяная компания. То, чем может по праву гордиться В. Алекперов — благотворительный фонд «Наше будущее», помогающий молодым предпринимателям открыть дорогу в сферу бизнеса. Организация создана в 2007. В качестве примеров руководство приводит проекты «Веселый войлок» и «Школу фермеров».
В первом случае фонд помог семье из Рыбинска в Ярославской области организовать производство игрушек из войлока. Изготовлением изделий занимаются женщины, у которых имеются дети с ограниченными возможностями. Таким образом, матери могут зарабатывать деньги и не отрываться от воспитания ребенка. Цель второго проекта — трудоустройство воспитанников интернатов, которым исполнилось 18 лет.
Алекперов, Вагит Юсуфович
Зарплата министра экономического развития в 2016 г. составляла 1,27 млн руб. в месяц. Юрий, Так полно коммунистов миллиардеров,а так любой может стать и простой блогер больше и полно учителей которые акциями торгуют. Заработные платы президента РФ, председателя правительства РФ, министров и руководителей отдельных ведомств проиндексированы с 1 октября на 5,5%, следует из указа. В 1995-м постановлением правительства «ЛУКойл» получил контрольные пакеты девяти крупных предприятий, работающих во всех звеньях производственной цепочки. Зарплаты в компании ЛУКОЙЛ по должностям. Минимальная зарплата зафиксирована на должности Охранник и составляет 17 000 рублей.
Силуанов Антон Германович
Это не считая того, что в большинстве нефтегазовых компаний существует неплохая система премий. Самые вкусные сливки с растущих цен на нефть при этом, по оценкам аналитиков, снимает управленческий персонал компаний. Правда, конкретный размер зарплат боссов крупнейших компаний — коммерческая тайна, которую они отказываются раскрывать. Правда, кое-какую информацию им все же приходится сообщать общественности в соответствии с законодательством. В частности, в июне стало известно, что Газпром увеличил почти на четверть вознаграждение для членов совета директоров. Таким образом, заместитель председателя совета — глава Газпрома Алексей Миллер получил по итогам года около 20 млн руб. В компании рассказали, что одному из независимых директоров по итогам 2010г. Некоторые компании предпочитают расплачиваться со своими топами акциями. Стоимость такого бонуса — порядка 6 млн руб. При этом эксперты полагают, что такие размеры вознаграждений сложно назвать рекордными.
Правда, и тягаться с ними могут только крупнейшие банки из первой десятки. По-настоящему огромными можно назвать дивиденды, которые получают акционеры нефтяных и газовых компании, в числе которых и многие топ-менеджеры. Например, дивиденды Газпрома за 2010г. Всего акционеры получили около 91 млрд руб. Свет в конце трубы Самое интересное, что нефтяники и газовики полагают, что их доходы могли бы быть и больше, если бы не растущее налоговое бремя на их отрасль. Например, пошлина на вывозимую из страны нефть в июне этого года была в 1,5 раза выше, чем в середине 2010г. Кроме того, у нефтяников начали забирать льготы на разработку перспективных месторождений, а в планах правительства — дальнейшее увеличение налоговой нагрузки, в том числе для Газпрома. Подобные намерения никого не удивляют. Сегодня практически половина российского бюджета наполняется за счет нефтегазовых доходов.
Казалось бы, вместе с ценами на нефть должно расти благосостояния и тех, кто непосредственно зависит от бюджетного финансирования, в частности врачи и учителя. Подтверждает этот факт и скупая статистика Росстата. По итогам первых пяти месяцев 2011г. Не в очень завидной ситуации оказались и работники здравоохранения. За аналогичный период их средний доход лишь слегка превысил 16 тыс. Неудовлетворительную ситуацию с зарплатами бюджетников отмечают и в Минэкономразвитии. Что случится с этими и так небольшими зарплатами, когда цены на нефть упадут, пока не ясно. Что же касается нефтяников, они в своем благополучии пока уверены. По оценкам Д.
Судя по результатам работы в I полугодии, топ-менеджмент могут снова ждать хорошие премиальные и бонусы. Быханов из Cornerstone вообще придерживается оптимистичного прогноза по отрасли вплоть до президентских выборов в России в 2012г. Нефтяная прибавка: компании добавили денег управленцам Крупнейшие нефтегазовые компании резко подняли премии своим топ-менеджерам.
В 1974 году на одной из скважин нефтяных залежей произошел взрыв, предприниматель как раз в это время оказался там и чуть не лишился жизни. Там он искал места богатые нефтью. В Сибири на протяжении 5 лет бизнесмен занимал высокую должность в компаниях «Башнефть» и «Сургутнефтегаз». В 1984 году начальство Вагита решило его выдвинуть на должность генерального директора объединения «Когалымнефтегаз». Впрочем, вскоре он решил опять возвратиться к привычному делу и начал добывать углеводород в качестве президента созданной компании «Лукойл», в которой он работает и в наши дни.
Ордена: В 1986 году Вагит был награжден «Знаком Почета»; В 1995 году предпринимателю вручили орден Дружбы; В 2000 году Алекперову Вагиту Юсуфовичу дали орден Славы Азербайджана за то, что он сыграл огромную роль в улучшении экономической связи между Российской Федерацией и самим Азербайджаном; В 2005, 2010, 2014 гг. Личная жизнь Еще в начале своего карьерного пути Алекперов Вагит Юсуфович познакомился со своей женой Ларисой Викторовной. Супруги уже 40 лет вместе. В 1990 году у них родился единственный сын, которого Вагит назвал в честь своего отца Юсуфа. Алекперов с женой Юсуф так же, как и его отец решил заниматься добычей нефти. Он поступил в РГУ нефти и газа и закончил его на отлично. После окончания РГУ нефти и газа молодой человек получил второе высшее образование по специальности «Экономика и менеджмент». Хобби Юсуфа является коллекционирование дорогих автомобилей.
В свободное время миллиардер посвящает семье.
Много это или мало? Компания «Роснефть» обнародовала корпоративный стандарт о выплатах компенсаций и вознаграждений топ-менеджеров. Все известные теории формирования компенсаций говорят о том, что вознаграждение руководителей должно зависеть от таких индикаторов, как выручка, EBITDA и капитализация, объясняет сотрудник консалтинговой компании в области HR.
Биография[ править править код ] Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в посёлке имени Степана Разина Баку , Азербайджанская ССР в семье нефтяника и был пятым ребёнком в семье. Его отец — Юсуф Кербалаевич Алекперов, ветеран Великой Отечественной войны , работник исполкома, по национальности — азербайджанец , а мать Татьяна Фёдоровна Бочарова — русская [11] [12]. Отец умер в 1953 году, когда Вагиту было три года и мать воспитывала детей одна [13]. Журнал «Профиль» утверждал, что мать на всю жизнь осталась для Алекперова непререкаемым авторитетом [14].
Вагит хорошо учился, отличался большой усидчивостью [15]. По словам Алекперова, заканчивая школу, он уже знал, что его призвание — стать нефтяником [16]. С 1972 по 1974 год Вагит Алекперов работал оператором по добыче нефти и газа производственного объединения «Каспморнефть» [12]. В 1974 году окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений» [11]. В период с 1974 по 1979 годы работал старшим инженером-технологом районной инженерно-технологической службы N 2, начальником смены, мастером по добыче нефти и газа, старшим инженером, заместителем начальника нефтепромысла НГДУ имени А. Серебровского ПО « Каспморнефть ». Западная Сибирь[ править править код ] В конце 1970-х годов Алекперов по партийной разнарядке [14] был распределён в Западную Сибирь [17]. Работал на руководящих должностях в подразделениях производственного объединения «Сургутнефтегаз»: в 1979—1980 годах был старшим инженером, заместителем начальника и начальником цеха по добыче нефти и газа нефтегазодобывающего управления « Федоровскнефть » [18] [19] , в 1980—1981 годах занимал должность начальника центральной инженерно-технологической службы нефтегазодобывающего управления « Холмогорнефть », а в 1981—1983 годах был главным инженером и заместителем начальника нефтегазодобывающего управления « Лянторнефть » [19] [20].
В 1983—1985 годах в посёлке Когалым Алекперов возглавлял нефтегазодобывающее управление «Повхнефть» производственного объединения «Башнефть» [19] [20]. В 1985 году он был назначен первым заместителем генерального директора ПО «Башнефть» по Западной Сибири [20]. В 1987—1990 годах по другим данным — в 1987—1989 годах [15] Алекперов был генеральным директором ПО «Когалымнефтегаз» [18] [21]. По сведениям газеты «Коммерсантъ», возглавив это производственное объединение, Алекперов почти сразу наладил связи со всеми крупными руководителями сибирских отделений нефтяных компаний, в том числе с главой « Лангепаснефтегаза » Юрием Шафраником , вместе с которыми впоследствии и основал «Лукойл» [17]. Журнал «Профиль» пояснял, что Алекперов, вопреки указанию партийного руководства, приказал начать строительство жилья в Когалыме для нефтяников не с деревянных бараков, а с кирпичных домов.