Иные стимулирующие выплаты (надбавки) носят периодический характер, устанавливаются приказом директора Учреждения дважды в год на 1 сентября и на 1января) и выплачиваются ежемесячно за фактически отработанные дни. 3.4. Ежемесячная надбавка стимулирующего характера в размере 500 рублей устанавливается работникам, имеющим ученую степень доктора наук по профилю образовательного учреждения или педагогической деятельности (преподаваемых дисциплин). Заведующие библиотекой, библиотекарь, педагог-библиотекарь. Педагоги ДОУ (воспитатели). Заместитель заведующей по АХЧ. Обслуживающий персонал. Приложение 2 к порядку Виды выплат стимулирующего характера для заместителей руководителей (по УВР, ВР, НМР). Проплаты стимулирующего характера формируются в соответствии с аналогичным списком, на основе приказа Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 29.12.2007 №818 «Об утверждении перечня видов выплат стимулирующего характера».
Закон о стимулирующих выплатах педагогическим работникам: оценочный лист, условия получения
Установите в документе размер надбавок. Трудовой договор. Пропишите в трудовом договоре, какие виды доплат и поощрительных вознаграждений имеют право получать сотрудники. Можете не указывать точные суммы.
Сделайте ссылку на соответствующий пункт трудового договора или положения, где подробно расписаны условия назначения и размеры поощрений. Заключите с коллегами допсоглашения к трудовым договорам. Если работник только пришел в образовательную организацию, подпишите с ним трудовой договор по измененной форме.
Результативность вовлечения обучающихся в федеральные проекты национального проекта «Образование»: «Успех каждого ребенка», «Цифровая образовательная среда», «Современная школа», «Обучение для жизни», «Школа Архимеда», «Танцующая школа» и др. Обеспечение эффективной занятости обучающихся во внеурочное время - организация мероприятий по региональным проектам «Культурная суббота», «Пройдись по Пензенскому краю», интеллектуальные игры и др. Обеспечение эффективной занятости обучающихся в реализации Федеральных проектов «Патриотическое воспитание», «Современная школа», «Успех каждого ребенка» и др. Обеспечение эффективной работы по подготовке обучающихся к участию в предметных олимпиадах, научнопрактических конференциях, конкурсах и т. Результативность вовлечения обучающихся в участие в спортивные соревнования, фестивали, эстафеты и др. Результативность участия педагога в научно-методической деятельности участие в научно-практических конференциях, педагогических салонах, разработка учебно-методических и научных пособий, диссертационных исследований и др. Результативность оказания помощи в подготовке других педагогов для участия в профессиональных конкурсах, соревнованиях, в т.
Эффективность установления педагогом социально-педагогического партнерства при организации профессиональной деятельности: - наличие реализованных за отчетный период планов совместной работы с социальными партнерами 4 1 пропорционально проведенным акциям, мероприятиям и др. Участие педагога в организации методических объединений, мастер-классов, открытых уроков и мероприятий, семинаров: - на уровне образовательного учреждения в рамках плана работы школы, 2 - на муниципальном, 3 5 - на региональном уровне, 4 - на федеральном уровне. Создание комфортной среды в школе: - подготовка кабинетов в соответствии с современными требованиями 2 2 Сохранение и укрепление здоровья школьников 13. Эффективность индивидуальной работы с детьми из неблагополучных семей: - положительная динамика вовлечения малоактивных обучающихся, детей «группы риска» во внеучебную деятельность и общешкольные мероприятия по сравнению с предыдущим периодом; 3 -ведение «дорожных карт» детей «группы риска» - снижение количества обучающихся, стоящих на учете в КДН и ПДН, по сравнению с пред. Организация полноценного сотрудничества с родительской общественностью в учебно-воспитательной деятельности школы: - на школьном уровне, - на муниципальном уровне, 5 - на региональном и федеральном уровне.
Размер доплаты за совмещение профессий должностей и срок, на который она устанавливается, определяются по соглашению сторон трудовым договором с учетом содержания и или объема дополнительной работы. Размер доплаты за расширение зон обслуживания и срок, на который она устанавливается, определяются по соглашению сторон трудовым договором с учетом содержания и или объема дополнительной работы. Размер доплаты за увеличение объема работы или исполнение обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором, и срок, на который она устанавливается, определяются по соглашению сторон трудовым договором с учетом содержания и или объема дополнительной работы. Повышенная оплата сверхурочной работы определяется в соответствии со статьей 152 Трудового кодекса Российской Федерации. Заместителям устанавливаются следующие виды стимулирующих выплат: 1 премии по результатам работы за месяц, квартал, год; 2 иные стимулирующие выплаты.
Премии по результатам работы за месяц, квартал, год Заместителям выплачиваются за счет ассигнований местного бюджета или за счет субсидии на выполнение муниципального задания, а также средств от приносящей доход деятельности школы. Заместители обязаны ежеквартально, не позднее 20 числа первого месяца, следующего за отчетным периодом, представлять доклад и отчетные формы установленного образца о выполнении показателей эффективности деятельности. Оценку эффективности работы администрации школы за год на основе выполнения показателей эффективности деятельности осуществляет комиссия по оценке выполнения показателей эффективности деятельности и премированию руководителей учреждений, состав которой утверждается правовым актом Управлением образования администрации Москаленского муниципального района далее — комиссия. При увольнении Заместителей по основаниям, не связанным с основаниями, предусмотренными пунктом 7 части первой статьи 77, пунктами 3, 5 — 8, 11 части первой статьи 81, пунктом 4 статьи 83, статьей 278, пунктами 1, 2 статьи 336 Трудового кодекса Российской Федерации до истечения отчетного периода, за который осуществляется премирование, или назначении на должность в соответствующем отчетном периоде премия начисляется за фактически отработанное время.
Руководителю учреждения, заместителю руководителя, главному бухгалтеру в пределах фонда оплаты труда учреждения, может быть установлены на определенный срок следующие надбавки: - надбавка за выполнение в короткие сроки больших объемов работ; - надбавка за оперативное выполнение дополнительных задач. Установление премиальных выплат 3. Премиальные выплаты по итогам работы устанавливаются на основе оценки результативности и качества работы руководителей государственных бюджетных учреждений, заместителей руководителей и главных бухгалтеров учреждений в соответствии с приложением N 3 к настоящему приказу. Руководителю учреждения, заместителю руководителя, главному бухгалтеру могут быть выплачены единовременные премии к юбилейным датам 50 лет, 55 лет, 60 лет и далее через 5 лет , профессиональным праздникам День физкультурника, День учителя - для учреждения профессионального образования. Премии за выполнение особо важных и ответственных работ выплачиваются единовременно по итогам выполнения особо важных и ответственных работ. Единовременные премии могут выплачиваться только за счет экономии фонда оплаты труда и на основании заявления руководителя, заместителя руководителя, главного бухгалтера. Кроме того, единовременная премия за выполнение особо важных и ответственных работ может назначаться на основании служебной записки первого заместителя министра молодежной политики и спорта области с указанием конкретных результатов, послуживших основанием для премирования. Таблица 1 Критерии оценки результативности и качества работы руководителей, заместителей руководителя и главных бухгалтеров государственных бюджетных учреждений, осуществляющих деятельность в области физической культуры и спорта, для определения стимулирующих выплат за интенсивность и высокие результаты работы, выплат за качество выполняемых работ.
Положение о стимулирующих выплатах работникам МОУ СОШ №9 на 2023-2024 уч.год
К такой дополнительной работе относится в том числе работа по классному руководству, проверке письменных работ, заведованию отделениями, филиалами, учебно-консультационными пунктами, кабинетами, отделами, учебными мастерскими, лабораториями, учебно-опытными участками, руководству предметными, цикловыми и методическими комиссиями, дополнительная работа без занятия штатных должностей , связанная с руководством кафедрами, факультетами и другими видами работ, выполнение обязанностей заместителя декана факультета по различным видам деятельности , заместителя директора института, заместителя заведующего кафедрой, не входящие в прямые должностные обязанности работников, предусмотренные квалификационными характеристиками. Доплата за работу в ночное время производится работникам учреждений за каждый час работы в ночное время с 22 часов до 6 часов в повышенном размере 23 , но не ниже 35 процентов часовой тарифной ставки части оклада должностного оклада , рассчитанного за час работы за каждый час работы в ночное время. Конкретные размеры повышения оплаты труда за работу в ночное время работникам учреждений устанавливаются коллективными договорами, локальными нормативными актами, принимаемыми с учетом мнения представительного органа работников, трудовыми договорами, а также отраслевым соглашением. Оплата сверхурочной работы, оплата за работу в выходные и нерабочие праздничные дни работникам учреждений устанавливаются в соответствии со статьями 152 и 153 Трудового кодекса Российской Федерации. Ежемесячная процентная надбавка к должностному окладу тарифной ставке граждан, допущенных к государственной тайне на постоянной основе, устанавливается в размере и порядке, определенном в пункте 1 Правил выплаты ежемесячных процентных надбавок к должностному окладу тарифной ставке граждан, допущенных к государственной тайне на постоянной основе, и сотрудников структурных подразделений по защите государственной тайны, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 18 сентября 2006 г.
Размер ежемесячной процентной надбавки к должностному окладу тарифной ставке граждан, допущенных к государственной тайне на постоянной основе, и сроки ее начисления устанавливаются в трудовом договоре дополнительном соглашении к трудовому договору. Локальным актом учреждения могут предусматриваться иные гарантии и компенсации в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации. Порядок и условия установления выплат стимулирующего характера 32. В целях поощрения работников учреждения за выполненную работу в соответствии с Перечнем видов выплат стимулирующего характера работникам учреждения устанавливаются следующие виды выплат стимулирующего характера: выплаты за интенсивность и высокие результаты работы; выплаты за качество выполняемых работ; выплаты за стаж непрерывной работы, выслугу лет; премиальные выплаты по итогам работы.
Финансирование выплат стимулирующего характера осуществляется за счет средств субсидий, поступающих из федерального бюджета на финансовое обеспечение выполнения государственного задания на оказание государственных услуг выполнения работ , субсидий на иные цели, средств, поступающих от приносящей доход деятельности, и иных не запрещенных законодательством Российской Федерации источников финансирования. Выплаты стимулирующего характера, размеры и условия их осуществления устанавливаются в учреждениях самостоятельно в пределах фонда оплаты труда. В отношении учреждений, осуществляющих исполнение государственных функций, наделенных в случаях, предусмотренных федеральными законами, полномочиями по осуществлению государственных функций, возложенных на Министерство просвещения Российской Федерации, а также обеспечивающих деятельность Министерства просвещения Российской Федерации, расчетный среднемесячный уровень заработной платы работников указанных учреждений не может превышать расчетный среднемесячный уровень оплаты труда федеральных государственных гражданских служащих и работников, замещающих должности, не являющиеся должностями федеральной государственной гражданской службы, Министерства просвещения Российской Федерации. Размеры и условия осуществления выплат стимулирующего характера для всех категорий работников учреждений устанавливаются в соответствии с настоящим Примерным положением, коллективным договором, локальным нормативным актом, принимаемым с учетом мнения представительного органа работников, и конкретизируются в трудовом договоре работника.
Выплаты за качество выполняемых работ устанавливаются с целью мотивации работников учреждений к повышению уровня квалификации. Рекомендуется определять размеры выплат педагогическим работникам: за наличие почетного звания с наименованием "заслуженный", ученого звания и или ученой степени в абсолютных величинах или в процентах от установленных им окладов, ставок заработной платы; за наличие квалификационной категории, установленной по результатам аттестации педагогическим работникам, оплата труда которых осуществляется на основе должностных окладов - в абсолютных величинах или в процентах от установленных им окладов, а для педагогических работников, для которых установлены нормы часов педагогической работы за ставку заработной платы, - от размера заработной платы, исчисленной с учетом фактического объема учебной преподавательской, педагогической работы. Выплаты к окладам, ставкам заработной платы, определяемые в указанном выше порядке, суммируются по каждому из оснований. Размеры и условия осуществления выплат стимулирующего характера для всех категорий работников учреждений устанавливаются с учетом разрабатываемых в учреждении показателей и критериев оценки эффективности труда работников.
При этом рекомендуется учитывать: 37. Для медицинских и фармацевтических работников учреждений: перевыполнение отраслевых норм нагрузки; участие в федеральных и отраслевых программах; удовлетворенность граждан качеством медицинской помощи; качественное выполнение стандартов медицинской помощи и порядков оказания медицинской помощи, соблюдение клинических рекомендаций, протоколов лечения больных; применение в практической работе новых медицинских технологий; другие показатели, условия и достижения. Для работников учреждений, осуществляющих трудовую деятельность по профессиям рабочих: особый режим работы связанный с обеспечением безаварийной, безотказной и бесперебойной работы инженерных и хозяйственно-эксплуатационных систем жизнеобеспечения учреждения ; выполнение особо важных и срочных работ; другие показатели и условия. Для всех категорий работников: успешное и добросовестное исполнение работником своих должностных обязанностей в соответствующем периоде; качественную подготовку и проведение мероприятий, связанных с уставной деятельностью учреждения; выполнение порученной работы, связанной с обеспечением рабочего процесса или уставной деятельности учреждения; качественную подготовку и своевременную сдачу отчетности; участие работника в выполнении важных работ, мероприятий; разработку и внедрение рационализаторских предложений; организацию и проведение мероприятий, направленных на повышение авторитета и имиджа учреждения среди населения; трудовой вклад работника в выполнение проводимых учреждением мероприятий; использование новых эффективных технологий в процессе работы; выполнение особо важных и срочных работ; другие показатели, условия и достижения.
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы, за качество выполняемых работ, премиальные выплаты по итогам работы устанавливаются при достижении показателей эффективности деятельности работника.
Его заранее указывают в Положении. Процедура состоит из нескольких этапов: Бухгалтерия предоставляет сведения о сумме, которую выделяют на премирование сотрудников. Собирают комиссию для распределения надбавок.
В комиссии обязательно принимают участие директор, сотрудник из бухгалтерии и представитель профсоюза. Работники или руководители подразделений сдают отчеты о результатах работы по каждому сотруднику. Работодатель рассматривает ходатайства руководителей подразделений о назначении премий отдельным работникам. Участники комиссии проверяют достоверность данных.
По результатам анализа составляют протокол. Экономист распределяет выплаты с учетом информации о результатах работы каждого сотрудника. Подготавливают приказ с указанием конкретной суммы выплат каждому сотруднику. Приказ обязательно подписывает директор.
Только после этого он поступает в бухгалтерию для начисления премий. Можно ли лишить работника стимулирующих выплат Чтобы работодатель мог отменить стимулирующую надбавку сотруднику, нужно, чтобы критерии получения премии прописали в Трудовом договоре. При этом руководитель должен оставить за собой право отменять доплаты, если меняются обстоятельства. Для этого добавляют пункт о том, что премии не выступают гарантированными выплатами.
Также в Положении договора добавляют условия, при которых сотрудникам назначают премии. Гарантированными доплатами обычно выступают премии за выслугу лет, степень, звание. При этом руководитель может оставить за собой право убрать и их, если финансовое положение компании ухудшилось. Работодатель может лишить сотрудника премии, только если эта возможность указана в трудовом договоре.
Отменить стимулирующую выплату из-за дисциплинарных нарушений нельзя. Статья 192 Трудового Кодекса РФ устанавливает наказание для работников при дисциплинарных нарушениях: замечание, выговор или увольнение. В качестве наказания в таком случае можно только снизить размер премии и привязать это к дисциплинарному взысканию. При этом такую возможность тоже следует заранее указать в Трудовом договоре в разделе условий для снижения стимулирующих надбавок.
Можно ли не платить премию уволившемуся работнику При решении вопросов о том, нужно ли выплачивать премиальные уволившемуся работнику, гос. Еще в 2018 году в письме Минтруда РФ от 14. Однако письма ведомств — не нормативные акты. Поэтому суды могут не принимать их во внимание, а решать вопрос исходя из остальных обстоятельств дела.
В такой ситуации целесообразно разработать отдельное Положение о премировании, где прописать все условия выплаты премии. Положение о премировании Скачайте образец Внимание! К вопросу депремирования стоит отнестись с особым вниманием. И если в локальном акте не будет причин, при которых премии не выплачивают, у организации будет обязанность выплатить премии, даже если сотрудники не достигнут показателей или нарушат трудовую дисциплину. Например, в Положении о премировании может быть предусмотрено, что премию не выплачивают или выплачивают в пониженном размере, в том числе с указанием градации выплаты, если работник в отчетном периоде: не выполнил производственный план; получил дисциплинарное взыскание и т. Стимулирующие выплаты в трудовом договоре Условие об оплате труда — обязательное условие любого трудового договора ч. В трудовом договоре необходимо указать: размер тарифной ставки или оклада работника; доплаты; надбавки; поощрительные выплаты. В этой связи, если в организации установили стимулирующие выплаты, которые производят конкретному работнику, перечень таких выплат надо указать в трудовом договоре.
Руководителю, заместителю руководителя и главному бухгалтеру учреждения устанавливаются следующие виды выплат стимулирующего характера: выплаты за интенсивность и высокие результаты работы, выплаты за качество выполняемых работ, устанавливаемые на срок 1 год в порядке, установленном разделом 2 настоящего Положения; премиальные выплаты по итогам работы квартал, год ; премии за выполнение особо важных и ответственных работ, которые выплачиваются единовременно по итогам выполнения особо важных и ответственных работ; единовременные премии к юбилейным датам, профессиональным праздникам, устанавливаемые в соответствии с разделом 3 настоящего Положения. Установление стимулирующих выплат за интенсивность и высокие результаты работы, выплат за качество выполняемых работ 2. Стимулирующие выплаты за интенсивность и высокие результаты работы, выплаты за качество выполняемых работ руководителю учреждения, заместителям руководителя и главному бухгалтеру учреждения устанавливаются сроком на 1 финансовый год за исключением надбавки за качество выполняемых работ по критерию, учитывающему опыт и достижения работников, имеющих государственные и ведомственные звания и награды с учетом критериев оценки результативности и качества работы в соответствии с таблицами 1, 2 к настоящему Положению и финансовой возможности учреждения. Размер и условия выплат стимулирующего характера фиксируются в трудовом договоре дополнительном соглашении к трудовому договору. Размер стимулирующих выплат, устанавливаемых в соответствии с пунктом 2. Для установления стимулирующих выплат вновь принятого руководителя, заместителя руководителя и главного бухгалтера принимаются отчетные показатели работы учреждения за год, предшествующий году заключения контракта с руководителем учреждения. Надбавка за качество выполняемых работ по критерию, учитывающему опыт и достижения работников, имеющих государственные и ведомственные звания и награды, устанавливается с первого числа месяца, в котором поступило заявление руководителя, заместителя руководителя, главного бухгалтера об установлении надбавки с приложением копии документов, подтверждающих назначение государственных и ведомственных званий и наград. В 2022 году данная надбавка назначается с 1 января, но не ранее 1 числа месяца, в котором были назначены государственные и ведомственные звания и награды.
Финансовые поощрения для заместителей директоров школы: стоит ли их получать?
Обеспечение эффективной работы по подготовке обучающихся к участию в предметных олимпиадах, научнопрактических конференциях, конкурсах и т. Результативность вовлечения обучающихся в участие в спортивные соревнования, фестивали, эстафеты и др. Результативность участия педагога в научно-методической деятельности участие в научно-практических конференциях, педагогических салонах, разработка учебно-методических и научных пособий, диссертационных исследований и др. Результативность оказания помощи в подготовке других педагогов для участия в профессиональных конкурсах, соревнованиях, в т. Эффективность установления педагогом социально-педагогического партнерства при организации профессиональной деятельности: - наличие реализованных за отчетный период планов совместной работы с социальными партнерами 4 1 пропорционально проведенным акциям, мероприятиям и др. Участие педагога в организации методических объединений, мастер-классов, открытых уроков и мероприятий, семинаров: - на уровне образовательного учреждения в рамках плана работы школы, 2 - на муниципальном, 3 5 - на региональном уровне, 4 - на федеральном уровне. Создание комфортной среды в школе: - подготовка кабинетов в соответствии с современными требованиями 2 2 Сохранение и укрепление здоровья школьников 13.
Эффективность индивидуальной работы с детьми из неблагополучных семей: - положительная динамика вовлечения малоактивных обучающихся, детей «группы риска» во внеучебную деятельность и общешкольные мероприятия по сравнению с предыдущим периодом; 3 -ведение «дорожных карт» детей «группы риска» - снижение количества обучающихся, стоящих на учете в КДН и ПДН, по сравнению с пред. Организация полноценного сотрудничества с родительской общественностью в учебно-воспитательной деятельности школы: - на школьном уровне, - на муниципальном уровне, 5 - на региональном и федеральном уровне. Эффективность работы педагога по организации деятельности органов детского самоуправления: положительная динамика социальной активности обучающихся трудовые десанты, волонтерство, социальные акции и др. Отношение к должностным обязанностям Нарушение трудовой дисциплины удаление учеников с уроков, несвоевременное начало и окончание уроков, отсутствие на дежурстве по школе и в столовой, на совещаниях, произвольный перенос уроков, факультативов, кружков и т. Отмена установленных надбавок и выплат стимулирующего характера.
Если педагог уже получает стимулирующие выплаты например за напряженность работы как заместитель директора, тогда выплата или невыплата стимулирующей выплаты как педагогу будет зависеть от того является ли педагогическая нагрузка дополнительной трудовой функцией или входит составной частью в выполнении обязанностей заместителя директора. Образец таких условий: Положение об оплате труда заместителей директора школы Порядок и условия применения компенсационных и стимулирующих выплат 13.
С учетом условий труда Заместителям устанавливаются компенсационные и стимулирующие выплаты. Компенсационные и стимулирующие выплаты устанавливаются к окладу Заместителей — в процентах. Размеры компенсационных и стимулирующих выплат Заместителям устанавливаются в данном Положении, утверждаемом директором школы с учетом мнения профсоюзного комитета школы и в трудовом договоре. Компенсационные выплаты Заместителям осуществляются на основании локальных актов школы, определяющих деятельность Заместителей. Стимулирующие выплаты Заместителям осуществляются приказом директора школы на основании решения комиссии по распределению стимулирующего фонда школы. Заместителям устанавливаются следующие виды компенсационных выплат: 1 выплаты работникам, занятым на тяжелых работах, работах с вредными и или опасными и иными особыми условиями труда; 2 выплаты по районному коэффициенту; 3 выплаты за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных: - при совмещении профессий должностей ; - при выполнении работ в других условиях, отклоняющихся от нормальных; 4 выплаты за работу со сведениями, составляющими государственную тайну. Размеры компенсационных выплат устанавливаются не ниже размеров, установленных трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.
Остается 22 тысячи. Они распределяются между теми, кто реально молодец в этом месяце. Конечная сумма зависит от количества "молодцов". Как-то раз таких было 3 человека, соответственно, они получили еще плюс по 7 тыс. Однажды таких кандидатов набралось около десятка, сумма, естественно, была поменьше. С одной стороны, распределяя стимулирующие таким образом, мы несколько нарушаем правила. С другой, если действовать строго по положению часть педагогов в принципе не будут получать эти выплаты, поскольку либо не способны следить за своими результатами и достижениями, либо не могут вести портфолио.
В своей работе я столкнулся с тем, что довольно большое количество педагогов способны что-то сделать на достаточной высоком уровне, однако абсолютно не способны этим отчитаться. Вполне возможно, что в других школах сложилась иная система распределения стимулирующих выплат. В заключение, несколько наблюдений и замечаний. Обычно это те учителя, которые отрабатывают свою нагрузку и больше ничего делать не собираются. Как же, они честно пришли на свои 25 часов в неделю, а скотина-директор не выдал стимулирующие про ту самую тысячу, которую получили, они предпочитают не вспоминать, ведь какая-нибудь Марь Иванна получила в три раза больше. Достижения и результаты педагогов необходимо ранжировать по заранее оглашенным принципам. Бывали случаи, когда учитель приносил мне 30 грамот, полученных его учениками в онлайн-олимпиаде, дипломы которой выдавались по факту участия.
Результаты этой оценки отражаются в специальном оценочном листе, формируемом по каждому работнику за соответствующий период. В такой лист вносятся критерии эффективности работника, которые оцениваются определенным количеством баллов. Расчет стимулирующей выплаты педработнику определяется следующим образом: Рассчитывается общее количество баллов по всем сотрудникам. Бюджетные средства, выделенные на стимулирующие выплаты учителям, делятся на общее количество баллов. Величина одного балла умножается на количество набранных каждым специалистом баллов. Вклад руководителя бюджетного учреждения в его работу оценивает вышестоящий орган, в котором для этих целей разрабатывается свое положение о стимулировании. Типовая форма трудового договора с руководителем бюджетного учреждения, в которой предусмотрено, в частности, место для указания перечня критериев стимулирующих доплат к его зарплате, приведена в постановлении Правительства РФ от 12. Скачать форму Особенности стимулирования педагогических работников Система-2022 стимулирующих выплат учителям и воспитателям базируется на методических рекомендациях, утвержденных Минобрнауки РФ письмо от 20. Эти рекомендации разработаны на основе распоряжения Правительства РФ от 26.
Несмотря на то что данные ведомственные документы были утверждены достаточно давно, Трехсторонняя комиссия советует ориентироваться на них и в 2022 году подп. Предназначены отмеченные рекомендации для бюджетных учреждений, работающих по программам образования: дошкольного; общего; начального и среднего профессионального. В рекомендациях Минобрнауки РФ регионам при разработке критериев для стимулирующих выплат учителям и обработке результатов их оценки предлагается обеспечить: привлечение к процессу представителей региональных организаций, являющихся управляющими в сфере образования, трудовых коллективов и профсоюзных органов; общедоступность критериев оценки; размещение в интернете результатов оценки труда руководителей образовательных организаций и педагогов.
Выплаты стимулирующего характера по трудовому кодексу
8. Финансирование выплат руководителям образовательных организаций осуществляется за счет и в пределах установленной доли средств, предусмотренных образовательной организации на выплаты стимулирующего характера. Исходя из имеющихся ежемесячных средств стимулирующей части фонда оплаты труда, определяется цена одного балла и сумма стимулирующей выплаты для каждого работника индивидуально. 2. Виды стимулирующих выплат икам Организации в соответствии с трудовым законодательством и иными. нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, устанавливаются следующие виды стимулирующих выплат. В связи с этим возникает вопрос: положены ли стимулирующие выплаты заместителям директора школы? Стимулирующие выплаты – это дополнительные денежные средства, выделяемые сотрудникам в зависимости от качества и объема их работы. 3. Установление стимулирующих выплат директору его заместителям и главному бухгалтеру. 3.1. Директору, заместителям директора Учреждения, могут быть установлены следующие выплаты стимулирующего характера: премия за эффективность и.
Закон о стимулирующих выплатах педагогическим работникам: оценочный лист, условия получения
2.6.3. Стимулирующие выплаты за интенсивность и напряженность работы назначаются комиссией по распределению стимулирующих выплат, доплат и надбавок на основании ходатайства непосредственного руководителя с указанием условий назначения. В связи с этим возникает вопрос: положены ли стимулирующие выплаты заместителям директора школы? Стимулирующие выплаты – это дополнительные денежные средства, выделяемые сотрудникам в зависимости от качества и объема их работы. Порядок начисления стимулирующих выплат. Выплаты осуществляются в соответствии с внутренним распределением согласно уставу учебного заведения, где имеется информация о налоговых вычетах с зарплаты и премиальной части. В качестве критериев стимулированных выплат — 2024 учителям и воспитателям дошкольных образовательных учреждений (ДОУ) приведены следующие рекомендации. 1.7. В целях принятия объективного решения о выплатах стимулирующего характера приказом руководителя учреждения создается комиссия не менее 5 человек, в состав которой могут входить представители Совета школы.
Положение о стимулирующих выплатах работникам МОУ СОШ №9 на 2023-2024 уч.год
Комиссия), созданной в ДДТ. Главное — порядок и условия получения стимулирующих выплат должны быть прозрачны и понятны всем работникам образовательной организации. О соотношении базовой и стимулирующей частей фонда оплаты труда. в июле текущего года. 2.4 По решению директора работникам могут устанавливаться персональные стимулирующие выплаты.
Заместителям директора
- Положены ли дополнительные выплаты
- Сообщить об опечатке
- Образцы, которые пригодятся кадровику любой компании
- Стимулирующие выплаты в школе: виды, критерии, как установить
Стимулирующие выплаты в школе
надбавки; · доплаты; · премии; · материальная помощь; · стимулирующие выплаты за эффективность деятельности всем категориям работников в соответствии с занимаемой должностью. 7. В Образовательной организации может устанавливаться ежемесячная стимулирующая выплата наставникам за качественную работу с молодыми специалистами в размере до 3000,00 рублей. надбавки; · доплаты; · премии; · материальная помощь; · стимулирующие выплаты за эффективность деятельности всем категориям работников в соответствии с занимаемой должностью. Музыкальный руководитель, имеющий высшую квалификационную категорию, с его письменного согласия работает с 8 группами детей в организации, реализующей дошкольную образовательную программу.
Положение о стимулирующих выплатах работникам МОУ СОШ №9 на 2023-2024 уч.год
Версия для печати Однозначно ответить на данный вопрос затруднительно. Можно использовать такую формулировку для ответа: " Как правило, "да", поскольку в РФ не допускается дискриминация в зависимости от наличия каких-либо особенностей социальном статусе гражданина, если он выполняет в том числе те же как и остальные". Но в настоящее время положение об оплате труда работников образования образовательных учреждений общего образования принимают органы местного самоуправления, которые и устанавливают условия выплаты стимулирующих надбавок.
Необходимо, чтобы каждый работник точно представлял себе, в каких случаях он имеет право на получение премии и в каком размере. Реализация данного элемента Положения достигается при помощи установленных критериев оценок труда работников учреждения.
В противном случае снижается степень уверенности работников в объективности и справедливости системы премирования, что приводит к снижению ее стимулирующей роли. Условия премирования выполняют контрольную функцию и вводятся для того, чтобы премирование по выбранным показателям не было оторвано от других сторон деятельности работника учреждения, не учитываемых показателями премирования. Правильная организованная система премирования должна быть основана на том, что при несоблюдении всех или части условий премирования у работника изначально не возникает права на получение премии или премия начисляется в меньших размерах. Премирование работника учреждения может осуществляться в рамках системы оплаты труда, и размер премии может устанавливаться в виде заранее определенной части основной заработной платы или в твердой денежной сумме.
В Положении о премировании или в разделе коллективного договора следует указать, как будут начисляться премии. В случае применения коллективной системы премирования размер премии для каждого работника учреждения определяется с учетом его реального вклада в общие результаты работы исходя из ряда параметров оценочных критериев труда , характеризующих объем выполненных работ, напряженность работы, качество работы, уровень организации труда, деловую и творческую активность работника, исполнительную и трудовую дисциплину и т. В круг премируемых работников по установленным показателям следует включать работников, которые своей работой оказывают непосредственное воздействие на достижение определенного уровня этих показателей. Выбор периода премирования зависит от особенностей организации и специфики деятельности учреждения, состав показателей и условий премирования, установленной периодичности планирования, учета и отчетности.
Наиболее часто премирование производится ежемесячно. В отдельных случаях, когда основным показателем премирования являются результаты хозяйственной деятельности учреждения, а также по специальным системам премирования поощрение может производиться поквартально, за полугодие или за год. Премии чаще предназначены для поощрения работников за решение каких-то определенных задач и достижение конкретных результатов и могут носить периодический характер или быть одноразовыми единовременными. При формировании Положения о премировании работников учреждений рекомендуется включать в основные разделы следующую информацию: в разделе «Общие положения» указываются нормативная база Трудовой кодекс РФ, Положение о системе оплаты труда учреждения и т.
В данном разделе следует также обозначить круг премируемых работников например, штатные работники и совместители. Указывается, что премирование работников учреждения по результатам их труда зависит от качества труда, финансового обеспечения источников покрытия премии учреждения и других факторов, оказывающих влияние на премирование и размер премий. При этом текущие премии начисляются по итогам работы за месяц квартал в случае достижения работником учреждения высоких показателей в труде при условии безупречного выполнения работником трудовых обязанностей, возложенных на него трудовым договором, должностной инструкцией и коллективным договором. При этом под высокими показателями в труде оценочные критерии труда понимаются установленные соответствующие перечни показателей для работников, относящиеся к основному персоналу педагогический состав, медицинский состав, работники культуры и т.
Единовременные разовые премии могут начисляться работникам учреждения: по итогам результативной работы за год, за выполнение работником учреждения конкретного дополнительного задания, за качественное и оперативное выполнение особо важных заданий, особо срочных работ и разовых заданий руководства учреждения и т. В данном разделе должны быть закреплены условия, при которых премия не начисляется, а также в соответствии со ст. Размер разовых премий определяется для каждого работника учреждения руководителем в твердой сумме или в процентах от оклада по предоставлению руководителя структурного подразделения.
Профсоюз «Учитель» считает, что необходимо признать ошибочной действующую в настоящее время так называемую «новую систему оплаты труда» НСОТ в образовании, внедрение которой на практике привело, практически повсеместно, к кабальной зависимости педагогов от администрации образовательных учреждений. Нам перестали платить стимулирующие, что делать, как привлечь директора к ответственности? Стимулирующие в образовательной сфере носят характер выплат для поощрения хорошо работающих работников, то есть, по сути они относятся к премиальному типу выплат, поэтому их размер и регулярность оставлены на усмотрение работодателя или комиссии по назначению стимулирующих.
В положении об оплате труда или положении о стимулирующих, которые приняты в образовательном учреждении, прописаны критерии начисления и снятия баллов. Сама по себе эта система не противоречит Трудовому кодексу. Другое дело, что критерии могут быть абсурдными, несправедливыми и т. Бывает, что в учреждении принято положение о стимулирующих или другой нормативный акт , по которому педагог имеет право на определенную сумму выплат ежемесячно вне зависимости от успехов например, если нет взысканий — автоматически начисляется 3000 руб. Такие выплаты по сути уже не являются стимулирующими, но иногда их так называют. Тогда педагог вполне может рассматривать эту выплату как обязательную часть зарплаты невыплата которой позволяет ему приостанавливать работу через две недели или обращаться в суд, прокуратуру.
Проблемы со стимулирующими возникают из-за того, что работники не понимают разницы между старой системой оплаты труда и новой НСОТ. Раньше премии шли действительно из фонда экономии труда, составляя относительно небольшую часть заработка, а теперь они названы «стимулирующими» и выплачиваются из фонда оплаты труда ФОТ.
Комиссия осуществляет анализ и оценку объективности представленных результатов оценки в части установленных положением о порядке распределения стимулирующей части фонда оплаты труда работников критериев, показателей, формы, порядка и процедур оценки профессиональной деятельности и обобщает данные для подготовки предложений. Комиссия вносит в Совет предложения по денежному весу одного балла оценки профессиональной деятельности работника и персональным стимулирующим выплатам на основе данных оценки. Совет согласовывает или утверждает решение о распределении стимулирующих выплат. Директор общеобразовательной организации издает распорядительный акт приказ о стимулирующих выплатах. Возможно ли изменить величину стимулирующих выплат? Если фиксированный размер надбавки указан в трудовом договоре, а работодатель считает необходимым уменьшить ее размер, необходимо не менее чем за два месяца уведомить работника под роспись об изменении условий трудового договора части 1, 2 ст. При этом придется вносить изменения в коллективный договор и соответствующие локальные акты.
Коллективный договор руководитель не может изменить в одностороннем порядке — только через общее собрание организации путем голосования. Если надбавки определены колдоговором, Положением об оплате труда — нужно вносить изменения в эти документы, которые обсуждать также на общем собрании школы, где каждый работник вправе выразить свое несогласие путем голосования. Как видим, так просто изменить величину стимулирующей выплаты нельзя. Если администрация решила обойтись без этапа обсуждения и согласования положений об оплате труда, они не могут считаться законными. Начисление работникам премий и других стимулирующих выплат относится к категории прав, а не обязанностей работодателя. Письма, рекомендации носят только рекомендательный характер. В локальном акте положении о стимулирующей части оплаты труда указываются: критерии оценки результативности деятельности для различных категорий работников; порядок и сроки подведения итогов результативности; порядок создания и работы экспертной комиссии; порядок установления стимулирующих выплат и их виды премии, надбавки, единовременные или разовые по результатам, на определенный период.